Efektywne podejmowanie decyzji menadżerskich

„Największy błąd popełniasz wtedy, gdy nie robisz nic, tłumacząc się tym, że możesz zrobić tylko trochę. Rób to, co możesz.” (Sydney Smith, prominentny działacz australijskiej Partii Wolnego Handlu)

Szkolenie online i stacjonarne z efektywnego podejmowanie decyzji menadżerskich

Decyzyjność to kompetencja niezbędna każdemu menedżerowi, stanowi ona o sprawności menedżera i jest bazą do posiadania i doskonalenia innych niezbędnych kompetencji menedżerskich takich jak: podział zadań i kontrola ich wykonania, zarządzanie ludźmi i zasobami, przywództwo i motywowanie, umiejętność budowania przewagi konkurencyjnej firmy. Stopień decyzyjności zależy od własnych preferencji, uwarunkowań firmy, specyfiki prowadzonego biznesu, ale też zespołu jakim menedżer zarządza.

Dołącz do warsztatu – zdobądź wiedzę, umiejętności i konkretne narzędzia menedżerskie.

 Adresaci szkolenia z efektywnego podejmowanie decyzji menadżerskich:

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które stoją przed zadaniem przygotowania/zmodyfikowania lub/i wdrożenia modelu kompetencyjnego, a także dla osób które chcą poszerzyć swoje doświadczenie w tym zakresie. Szkolenie to może też być cenne dla wszystkich, którzy interesują się aspektem zarządzania kompetencjami i pomimo braku doświadczenia zawodowego w tym zakresie, chcą poznać rozwiązania na poziomie profesjonalnej wiedzy praktycznej.

Cel szkolenia:

Szkolenie z efektywnego podejmowanie decyzji menadżerskich jest nastawione na:

• poznanie własnych preferencji decyzyjnych w zależności od własnego stylu menedżerskiego
• określenie wymagań otoczenia wobec własnej decyzyjności
• rozpoznanie wpływu otoczenia na własną decyzyjność
• przećwiczenie metod analizy problemów decyzyjnych, rozwiązywania problemów, generowania opcji
• przećwiczenie różnych strategii podejmowania decyzji

 Metody pracy:

Szkolenie z efektywnego podejmowanie decyzji menadżerskich prowadzone jest w formule aktywnej, większość materiału opiera się na case study, ćwiczeniach i warsztatach. Części wykładowe są stosowane tylko tam, gdzie niezbędne jest wprowadzenie treści lub metodologii. Daje to słuchaczom możliwość zmierzenia się samodzielnie lub w grupie z zastosowaniem metodyk decyzyjnych.

Program szkolenia z efektywnego podejmowanie decyzji menadżerskich:

Informacje organizacyjne: