Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Kaizen SSP – jak stworzyć i skutecznie rozwijać System Sugestii Pracowniczych

Sięgając do potencjału każdego pracownika możemy odkryć prawdziwe i pełne możliwości naszej organizacji. Umiejętne i oparte o dobre intencje odkrywanie tego potencjału pozwala nam osiągać nowe, praktyczne rozwiązania dla kosztochłonnych problemów z których często nawet nie zdajemy sobie sprawy. To właśnie poprzez tworzenie ludzi w kulturze nieustępliwego dążenia do poprawy, tego co mamy dziś sprawiamy, że nasze granice niepostrzeżenie przesuwają się coraz dalej, a nasze postrzeganie i możliwości tworzenia coraz lepszego dla ludzi, bardziej dochodowego biznesu rosną w wykładniczy sposób. Wielkie zmiany następują małymi krokami. Małe pomysły wielkich – zwykłych ludzi potrafią przenieść organizację w kolejny wymiar rozwoju biznesowego oraz dostarczyć namacalnych, finansowych walorów. Nasz program szkoleniowy, prowadząc uczestników przez proces tworzenia systemu Kaizen, dostarcza także odniesień, doświadczeń i wiedzy jak zadbać o pracowników, którzy chętnie podzielą się tym co w nich najlepsze – wyobraźnią, wiedzą i sumienną pracą.

 Adresaci szkolenia:

Pracownicy odpowiedzialni za koordynację wdrożenia oraz rozwój programu sugestii pracowniczych Kaizen, kierownicy produkcji oraz innych działów wspierających produkcję, technolodzy, planiści, pracownicy zarządzania zasobami ludzkimi, specjaliści systemów jakościowych.

Cel szkolenia:
  • Przedstawienie metod budowania zespołu Kaizen , motywowanie, przywództwo
  • Omówienie elementów składowych programu Kaizen
  • Wymiana doświadczeń w oparciu o studium przypadku oraz praktykę uczestników
  • Praktyczne ćwiczenia i udział w symulacji zastosowania wybranych narzędzi LEAN
 Korzyści ze szkolenia:
  • Uczestnik po szkoleniu będzie znał metody organizacji systemu sugestii pracowniczych Kaizen
  • Uczestnik szkolenia zostanie zaangażowany w tworzenie systemu Kaizen a także dowie się jakie aspekty psychologiczne należy uwzględniać przy pracy z ludźmi w systemie Kaizen.
 Metody pracy:

ćwiczenia w zespołach, prezentacje uczestników, wykład, symulacja, studium przypadku, najlepsze praktyki – wymiana doświadczeń

Program szkolenia:
  1. Po co i jak budować zespół Kaizen ? – powitanie
  2. Rola Kaizen w kulturze Lean – wprowadzenie, praca zespołowa
  3. MUDA Hunting, czyli jak odkrywamy marnotrawstwo …
  4. Kaizen w systemach World Class Manufacturing oraz odniesienia do innych narzędzi Domu Toyoty
    • 5S + BHP
    • TPM
    • SMED
    • VSM i innych.
  5. Jak funkcjonuje system sugestii pracowniczych Kaizen ?
    • model podstawowy,
    • wymiana doświadczeń,
    • dyskusja,
    • najlepsze praktyki vs szanse wynikające z najczęściej występujących problemów
  1. Symulacja produkcji i generowanie nowych rozwiązań Kaizen – praca zespołowa
  2. Tworzenie sytemu sugestii pracowniczych – praca zespołowa w oparciu o studium przypadku
    • Miejsce systemu w strukturze ciągłego doskonalenia
    • Nazwa i zasady działania
    • Formy zgłaszania pomysłów
    • Jak nadzorować system Kaizen – dynamika działania
    • System komunikacji z pracownikami, marketing
    • Rejestracja wniosków, decyzja o wdrożeniu, wdrożenie – kto? jakimi zasobami? kiedy?
    • Kalkulacja oszczędności
    • Jak nagradzać za Kaizen ? – motywowanie osobiste, nagrody, pieniądze – przykłady, dyskusja
    • Statystyki programu Kaizen
    • Budowanie kultury Kaizen – „ad astra”, motywowanie, tworzenie i utrwalanie korzystnego myślenia i nawyków
    • Rola kierownika, koordynatora, lidera – postawa pro-Kaizen, przywództwo
  3. Tworzenie systemu Kaizen – praca zespołowa
  4. Ludzka strona Kaizen
    • Jak tworzy się (każdy) zespół Kaizen – praca zespołowa, dysfunkcje
    • „Umysły w każdym z nas” – paradygmaty, poziomy komunikacja
    • Zarządzanie zmianą – utrzymanie komfortu w procesie zmiany
    • Tworzenie pozytywnego środowiska
  5. Podsumowanie warsztatu, sesja informacji zwrotnej GOLD, wręczenie certyfikatów, zakończenie
Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 08:45
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:00
Zakończenie szkolenia 16:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:00
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ


Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU


Pobierz program szkolenia

Kaizen SSP - System Sugestii Pracowniczych
27-28 września 2018 Wrocław
1390 zł + 23% VAT/ osoba