Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

 Adresaci:

Kierownicy Magazynów, Magazynierzy, personel magazynowy, Szefowie Ekip Logistycznych, Kierownicy Działów Zaopatrzenia, Pracownicy Działów Logistyki.

Cel szkolenia:

Praktyczne wykorzystanie elementów Lean Management w zarządzaniu gospodarką magazynową. (filozofia 5S, Metodyki TPM –Total Productive Management, Continuous Improvement Management, Kanban)

 Metody pracy:

Wykład połączony z pokazem przykładów wdrożeń, ćwiczenia.

Program szkolenia:

1. Wprowadzenia do Lean Management.

  • Lean Management – koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem.
  • Założenia koncepcji które można wykorzystać w nowoczesnych magazynach, czyli Lean Warehousing.
  • Podstawowe  narzędzia i techniki Lean.

2. Elementy Lean Management w nowoczesnym magazynie.

  • Filozofia  5S ,na czym polega i jakie niesie ze sobą profity?
  • Jak efektywnie wykorzystać filozofię 5S w magazynach i przełożyć ją na polepszenie i organizacje pracy.
  • Techniki Kanban w magazynach w  praktyce.
  • Continuous Improvement Management w magazynach.
  • Optymalizacja procesów magazynowych, na przykładzie skutecznych wdrożeń.

3. Metodyki TPM –Total Productive Management.

  • TPM –poszukiwania wyeliminowania strat w procesie.
  • TPM w praktyce – wdrażanie i wykorzystanie poszczególnych elementów metodyki.
  • Identyfikacja strat w procesie, mogących  nastąpić podczas eksploatacji maszyn i urządzeń – „Six Big Looses”.

4. Optymalizacja procesów magazynowych.

  • Wyposażenie magazynów – poznać własną firmę, aby wykorzystać odpowiednie techniki magazynowe oraz urządzenia transportowe.
  • Składowanie i moduły magazynowe – redukcja kosztów oraz optymalne wykorzystanie miejsca w magazynach.
  • Metody identyfikacji towaru w magazynie –systemy WMS oraz aplikacje wspomagające monitorowanie ruchu towarów w magazynach.
    • Obowiązujące dokumenty magazynowe i spedycyjne .

5. Bezpieczeństwo

  • Podstawowe wymagania odnośnie zapewnienie bezpiecznej pracy.
  • Dobre praktyki w halach i magazynach –przykłady.
  • Interdyscyplinarne zespoły dedykowane dla poprawy warunków bezpiecznej pracy w  magazynach-  „6S”.
Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ


Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU


Pobierz program szkolenia

Opinie Uczestników o szkoleniu:

„Szkolenie spełniło moje oczekiwania. Dużym plusem było podanie przez trenera konkretnych przykładów, bądź gotowych rozwiązań zastosowanych w firmach.” (Specjalista ds. logistyki, Bitron Poland Sp. z o.o.)


„Szkolenie przeprowadzone na wysokim poziomie, mieliśmy możliwość indywidualnej wymiany doświadczeń z przebiegu poszczególnych etapów procesów magazynowych. Wykład z części teoretycznej połączony z przykładami.” (Warehouse Supervisor, Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o.)

Lean Warehousing – szczupłe zarządzanie nowoczesnym magazynem
12 listopada 2018 Wrocław, 12 grudnia 2018 Warszawa
690 zł + 23% VAT/ osoba