Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Mój pierwszy zespół, czyli jak przygotować się do roli kierownika

Osoba prowadząca przekazywała wiedzę w sposób interesujący, jasny. Wykorzystywane w czasie szkolenia ćwiczenia i techniki pozwalają przygotować się do roli kierownika w wystarczającym stopniu. Dodatkowym atutem szkolenia była mała liczba uczestników – pozwalało to na aktywny udział w prowadzonych ćwiczeniach i dyskusjach wszystkich uczestników. Zdobyta wiedza na pewno przyda się w roli osoby prowadzącej zespół.

(Mechanical DesignerInternational Tobacco Machinery Poland Sp. z o.o.)

Adresaci:

Dla przyszłych Managerów, dla Junior Managerów, dla Team Leaderów i dla Wszystkich, którzy przygotowują się do roli menedżerskiej lub objęły stanowisko kierownicze stosunkowo niedawno.

Cel szkolenia:

Zaplanowanie pracy w roli menedżera; Poznanie i przećwiczenie w praktyce umiejętności związanych z wejściem w rolę kierowniczą;

Korzyści ze szkolenia:

Poznanie kluczowych etapów związanych z wejściem w rolę kierowniczą. Swoboda w wykorzystaniu posiadanego potencjału, koncentracja działań na kluczowych kompetencjach zarządczych.

Metody pracy:

Dyskusja moderowana, praca w podgrupach z prezentacją oraz informacją zwrotną otrzymaną od grupy, symulacje rozmów z pracownikami, zadanie domowe, karty DIXIT, burze mózgów, praca na przykładach – case study;

Program szkolenia:

1) Kim jestem? – Typologia osobowości (Insights Discovery)

2) Style funkcjonowania osób z różnym temperamentem i preferencjami

3) Role menedżera

4) Moja rola jako menedżera – Leadership

5) Ja jako menedżer – praca z przekonaniami

6) Mój pierwszy zespół – moje oczekiwania i obawy – a role model

7) Role zespołowe (Belbin)

8) Expose – jakie wartości i zasady przekażę podwładnym

9) Efektywna komunikacja

10) „Mapa” pracownika

11) Ustalanie priorytetów

12) Zarządzanie przez cele

13) Planowanie pracy własnej oraz pracy podległego zespołu

14) Delegowanie zadań

15) Egzekwowanie

16) Przekazywanie informacji zwrotnej (pochwały i krytyka)

17) Motywowanie pracowników – mity i fakty

18) Rozwijanie podwładnych

19) Wzbudzanie samodzielności u podwładnych

20) Budowanie współpracy wewnątrz zespołu i  z innymi działami

21) Wywieranie wpływu (w tym asertywność)

22) Prowadzenie spotkań

23) Zadania domowe

Trener:

Aneta Szyłańska
Senior Konsultant, posiada wieloletnie doświadczenie w branży doradztwa personalnego. Asesor w projektach diagnozy potencjału kompetencji menedżerskich pracowników z różnorodnych branż. Twórca metodologii i manager projektów AC/DC. Specjalizuje się w prowadzeniu indywidualnych i grupowych procesów outplacementowych. Prowadzi warsztaty aktywizacji zawodowej w projektach kreowania kariery. Jest autorką warsztatów w ramach Akademii Przywództwa. Posiada doświadczenie w pracy zarówno w środowisku korporacyjnym, jak i w branży consultingowej. Tłumacz języka angielskiego. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego (Zarządzanie ludźmi w firmie; Zarządzanie kompetencjami Pracowników; Szkolenie i Rozwój oraz Kurs Trenerski). Posiada akredytację Insights Discovery, BELBIN, EXTENDED DISC. Akredytowany Coach Praktyk Biznesu (International EMCC Practitioner Coach).


INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Terminy:

do ustalenia

Harmonogram godzinowy: 2 dni

Rozpoczęcie szkolenia 09:30
Przerwa kawowa 11:00 ; 15:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 16:30

Koszt uczestnictwa:

1250 zł + 23% VAT

* płatność za udział po szkoleniu
* przy zgłoszeniu większej ilości osób cena ustalana jest indywidualnie

Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania

W celu zgłoszenia się na szkolenie prosimy o wypełnienie formularza on-line znajdującego się na naszej stronie bądź pobranie formularza ze strony i przesłanie go faksem na numer 22 350 70 55 lub scanem na adres: info@kompetea.pl

W przypadku zainteresowania szkoleniem wewnętrznym z powyższego zakresu prosimy o kontakt.

Mój pierwszy zespół, czyli jak przygotować się do roli kierownika
do ustalenia
1250 zł + 23% VAT/ osoba