Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej i pracowników działów logistyki, magazynów a także wszystkich pracowników mających wpływ na funkcjonowanie transportu wewnątrz przedsiębiorstwa na każdym jego etapie.

Cel szkolenia:

Organizacja logistyki wewnątrz firmy jest bardzo ważnym elementem realizacji celów. Podczas kursu uczestnicy będą mieli okazję do zapoznania się z:

  • metodami analizy, oceny i optymalizacji procesów wchodzących w zakres transportu wewnętrznego,
  • strukturą organizacyjną logistyki,
  • zakresem obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz występującymi pomiędzy nimi powiązaniami.
Program szkolenia:

Planowanie polityki transportu wewnątrz przedsiębiorstwa:

  • struktura organizacyjna logistyki,
  • funkcje i zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych w transporcie wewnętrznym,
  • ocena działalności logistycznej transportu wewnętrznego i jej wpływ na wyniki ekonomiczne.

Optymalizacja procesów transportowych i magazynowych:

  • organizowanie dostaw,
  • przyjmowanie zleceń,
  • wybór środka transportu,
  • przewóz.

Logistyka wewnętrzna – współpraca między procesami:

  • procesy planowania i realizacji produkcji,
  • zaopatrzenie,
  • dystrybucja,
  • procesy magazynowe,
  • organizacja przepływu informacji w procesach logistyki wewnętrznej.

Specyfikacja i podział środków transportu wewnętrznego:

  • dane techniczne – analiza i interpretacja,
  • drogi komunikacyjne – organizacja i wymagania

Transport wewnętrzny:

  • wewnątrz magazynowy,
  • transport międzywydziałowy,
  • transport wewnątrz wydziałowy,
  • podział i dobór środków transportu.

Utrzymanie środków transportu wewnętrznego:

  • efektywność środków transportu,
  • monitorowanie jakości,
  • UR w logistyce wewnętrznej,
  • zastosowanie TPM w logistyce wewnętrznej.

Nowoczesne koncepcje w logistyce wewnętrznej:

  • JiT i LEAN w logistyce wewnętrznej,
  • budowa systemu wskaźników transportu wewnętrznego
Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:00 – 12:40
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 08:00
Przerwa obiadowa 12:00 – 12:40
Zakończenie szkolenia 15:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

centrum konferencyjne Golden Floor Millennium Plaza; Al.Jerozolimskie 123A, 02-017 Warszawa

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Organizacja transportu i logistyki wewnątrz przedsiębiorstwa
27-28.10.2022 Warszawa
1590 zł + 23% VAT
1390 zł + 23% VAT