Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Mobbing i dyskryminacja w pracy są kwestiami problematycznymi dla dużej liczby firm. Zjawiska te wpływają niekorzystnie na atmosferę i wydajność pracy. Są także powodem procesów sądowych, co może prowadzić do utraty dobrego imienia firmy, która nie zwalcza mobbingu i zachowań dyskryminacyjnych, a z drugiej może być źródłem odpowiedzialności odszkodowawczej pracodawców. Przeciwdziałanie mobbingowi jest obowiązkiem pracodawcy, ale jeżeli firma wdraża elementy polityki antymobbingowej i szkoli pracowników z rozpoznawania i zwalczania mobbingu – może zostać zwolniona z konieczności wypłaty odszkodowań i zadośćuczynień, nawet jeśli pracownik faktycznie został dotknięty mobbingiem (wyrok Sądu Najwyższego z 3 sierpnia 2011 r., sygn. I PK 35/11).

 Adresaci szkolenia:

kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla, pracownicy HR i kadr, kontrolerzy i ewaluatorzy, a także wszyscy pracownicy, którzy narażeni są na zjawisko mobbingu

Cel szkolenia:

W czasie szkolenia zdobędą Państwo niezbędną wiedzę nt. tworzenia polityki antymobbingowej w firmie, rozpoznawania sytuacji mobbingowych, metod i instrumentów przeciwdziałania mobbingowi, a także konsekwencji prawnych i społecznych stosowania mobbingu.

Program szkolenia:

Pojęcie i definicje mobbingu

  • W ujęciu psychologicznym
  • W ujęciu prawnym
  • Czy można prowadzić monitoring pracowników
  • Poczta elektroniczna pracownika – służbowa czy prywatna

Mobbing w organizacji

  • Przyczyny i uwarunkowania mobbingu
  • Przyczyny organizacyjne, w tym cechy zarządzającego organizacją
  • Osobowość mobbera
  • Przejawy i fazy mobbingu
  • Podział zachowań mobbingowych wg Leymanna
  • Uporczywość i długotrwałość zachowań
  • Metody odróżniania konfliktów interpersonalnych od konfliktów o charakterze mobbingu

Rodzaje mobbingu ze względu na schemat relacji (schematy strukturalne)

  • Mobbing na linii przełożony – podwładny (w tym prezentacje audiowizualne jako przykłady)
  • Mobbing na linii podwładny – przełożony (w tym prezentacje audiowizualne jako przykłady)
  • Mobbing pomiędzy współpracownikami (w tym prezentacje audiowizualne jako przykłady)
  • Nękanie a zastraszanie
  • Skutki lobbingu
  • Konsekwencje finansowe
  • Konsekwencje w sferze HR
  • Konsekwencje w obszarze PR
  • Skutki organizacyjne dla kadry zarządzającej

Obowiązek przeciwdziałania i reagowania na mobbing

  • Roszczenia pracownika związane z mobbingiem
  • Roszczenie regresowe pracodawcy

Zasady ustalania i zaistnienia mobbingu w zakładzie pracy

Mobbing a dyskryminacja (nierówne traktowanie)

  • Definicja dyskryminacji w ustawodawstwie polskim
  • Dyskryminacja a mobbing
Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:15
Rozpoczęcie szkolenia 09:30
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 16:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ


Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU


Pobierz program szkolenia

Praktyki w zakresie działań antymobbingowych
05 listopada 2018 Warszawa, 04 grudnia 2018 Warszawa
640 zł + 23% VAT/ osoba