Prognozowanie w logistyce / szkolenia logistyka / Kompetea

"Zagadnienia opracowane w ujęciu praktycznym, w 100% do wykorzystania w życiu przedsiębiorstwa. Otwarty prowadzący, czas upłynął niezauważalnie."

Dział Zakupów, Aluprof S.A.

Kompetea, Prognozowanie jako element skutecznego zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie, szkolenie logistyka

5.0

2022-02-28T20:19:26+00:00

Dział Zakupów, Aluprof S.A.

"Zagadnienia opracowane w ujęciu praktycznym, w 100% do wykorzystania w życiu przedsiębiorstwa. Otwarty prowadzący, czas upłynął niezauważalnie."

https://kompetea.pl/testimonials/prognozowanie/

5.0

Adresaci szkolenia:

menedżerowie i specjaliści działów zakupów, logistyki, zaopatrzenia
kadra zarządzająca obszarem planowania sprzedaży, prognozowania sprzedaży, planiści sprzedaży, pracownicy działów planowania sprzedaży, działu analiz sprzedaży, działu wsparcia sprzedaży

Cel szkolenia:

Przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce, prognozowania popytu, uzupełniania zapasów, planowania zakupów,
Nabycie wiedzy umiejętności optymalizacji procesów w obszarze planowania sprzedaży oraz operacji,
Zdobycie umiejętności poprawy dostępności produktów przy optymalnym poziomie zapasów.

Korzyści ze szkolenia:

Wzrost wiedzy na temat procesu prognozowania w zarządzaniu zapasami,
Możliwość poprawy efektywności procesu prognozowania w przedsiębiorstwie,
Poprawa trafności prognoz,
Zdobycie umiejętności budowy modeli prognostycznych w arkuszu kalkulacyjnym Excel

Warsztat prowadzony przez 2 Trenerów!

Metody pracy:

Wykłady,
Ćwiczenia,
Analiza przypadków,
Symulacje obliczeniowe,
Ćwiczenia grupowe z zastosowaniem burzy mózgów,
Gra symulacyjna – uzupełnianie zapasów.

Każdy Uczestnik zobowiązany jest do posiadanie podczas szkolenia własnego laptopa z pakietem Office min. 2007.

Dzień 1

Pojęcia podstawowe z obszaru prognozowania – czyli czy warto mieć w firmie „wróżbitę Macieja”

Definicja prognozy – czyli czym różni się prognozowanie od wizyty u wróżki
Podstawowe cztery prawa prognozowania – czyli zrozum, że nic nie dzieje się przez przypadek
Klasyfikacja oraz istota prognozowania – zrozum proces, zanim go zaimplementujesz w przedsiębiorstwie
Pozyskiwanie informacji do tworzenia prognoz – jakie są źródła pozyskania danych do prognozowania
Etapy prognozowania popytu – czyli pamiętam o domknięciu całego procesu
Określenie jakości tworzonych prognoz – czyli pamiętaj aby sprawdzić wynik swoich działań

Istota procesu prognozowania w zarządzaniu zapasami – czyli zrozum jak trafna prognoza wpływa na poziom zapasów

Punkt rozdzielającego w procesie prognozowania – czyli jak racjonalizować liczność asortymentu w procesie prognozowania
Wpływ błędu prognoz na poziom zapasu zabezpieczającego – czyli czy zawsze musisz być zabezpieczony
Symulacja procesu odnawiania zapasów – czyli sprawdź czy intuicja wystarczy do zarządzania zapasami
Podstawowe modele odnawiania zapasów i ich implikacja na poziom zapasów magazynowych – czyli jak matematyka pomaga zarządzać zapasami

Metody prognozowania popytu krótkookresowego – czyli jak prognozować zapotrzebowanie z wykorzystaniem Excela

Istota metod prognozowania krótkoterminowego – czyli jak wykorzystać matematykę do przewidywania przyszłości
Ćwiczenia praktyczne z zastosowaniem arkusza MS Excel – czyli zbudujmy „aplikację” z zastosowaniem:
- Modelu naiwnego
- Modelu opartego na średniej arytmetycznej (model prosty, średnia ważona, średnia ruchoma itd.)
- Modelu jednoparametrowego wygładzania wykładniczego – model Browna
- Modelu dwuparametrowego wygładzania wykładniczego – model Holta
- Metody wskaźników sezonowości
- Modelu trzyparametrowego wygładzania wykładniczego – model Wintersa
- Modeli analitycznych

sprawdź program: Dzień 2

Metody prognozowania popytu długookresowego – czyli dlaczego tak trudno przewidywać w dłuższej perspektywie

Istota metod prognozowania długoterminowego – czyli jak spróbować przewidzieć co się wydarzy na rynku w dłuższej perspektywie
Ćwiczenia praktyczne z zastosowaniem arkusza MS Excel – czyli zbudujmy „aplikację” z zastosowaniem:
- Modeli ekonometrycznych
- Metod heurystycznych
- Metod Analogowych

Budowa procesu skutecznego prognozowania – czy lepiej prognozować od ogółu do szczegółu czy odwrotnie

Istota Planowanie Sprzedaży i Operacji (SOP) jako element skutecznego prognozowania popytu – przekleństwo czy dobrodziejstwo specjalisty ds. zapasów?
Przewidywanie popytu vs. planowanie marketingowe – czyli jak nie przegapić zwiększonego popytu na rynku
Zespół SOP – czyli nie pomiń nikogo, kto może mieć istotne informacje

Informacje organizacyjne:

SZKOLENIE STACJONARNE
SZKOLENIE ON-LINE

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00 – 13:40
Zakończenie szkolenia 17:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

sala szkoleniowa w centrum Warszaw; informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Prognozowanie jako element skutecznego zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie

21-22.06.2024 Warszawa

1590 zł + 23% VAT

1390 zł + 23% VAT

23-24.05.2024 on-line

Prognozowanie jako element skutecznego zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie

Adresaci szkolenia:

Cel szkolenia:

Korzyści ze szkolenia:

Metody pracy:

Program szkolenia:

Dzień 1

sprawdź program: Dzień 2

Informacje organizacyjne:

SZKOLENIE STACJONARNE

Harmonogram

Miejsce realizacji

Dodatkowe informacje

SZKOLENIE ON-LINE

Harmonogram

Miejsce realizacji

Dodatkowe informacje

Kontakt

Zapisz się do newslettera

Na skróty

Szkolenia otwarte

Zapisz się na szkolenie na minimum 30 dni przed jego realizacją – zyskaj 50 zł rabatu oraz gwarancję, że warsztat dojdzie do skutku!

Brak przedpłat. Jedyna formalność, to wypełnienie formularza zgłoszenia.