Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

 Adresaci szkolenia:

kierownicy różnych szczebli, którzy zarządzają różnorodnym zespołem; pracownicy działów ZZL

Cel szkolenia:

W trakcie szkolenia uczestnicy:

  • poznają specyfikę zachowań zróżnicowanych zespołów
  • poznają metody i narzędzia motywujące pracowników zróżnicowanych pod względem wieku, płci
  • rozwiną umiejętności wprowadzania zmian w zakresie organizacji pracy w zróżnicowanym zespole
  • nauczą się jak zauważać i zapobiegać konfliktom w zróżnicowanym zespole
  • rozwiną umiejętności komunikacyjne związane z pobudzaniem motywacji wśród pracowników
 Korzyści ze szkolenia:

Szkolenie daje możliwość zdobycia praktycznej wiedzy w zakresie strategicznego zarządzania personelem z uwzględnieniem różnic: wiekowych, kulturowych, płci itp. Pokazuje w jaki sposób zarządzać zróżnicowanymi pracownikami, aby w optymalny sposób wykorzystać ich wiedzę, doświadczenie oraz zaangażowanie, a przez to zwiększyć konkurencyjność własnej firmy.

 Metody pracy:

Szkolenie przygotowane z formie warsztatowej z wykorzystaniem praktycznych ćwiczeń grupowych, scenek rodzajowych, praktycznych przykładów zastosowania zarządzania różnorodnością oraz studia przypadków i wykład interaktywny.

Program szkolenia:

Zarządzanie różnorodnością – wprowadzenie

  • czym jest zarządzanie różnorodnością, czyli o płci, kulturze i pokoleniu X,Y,Z?
  • jakie korzyści płyną z zarządzania różnorodnością w firmie?

Zarządzanie różnorodnością – efektywna strategia organizacji przyszłości

  • zarządzanie różnorodnością a wzrost konkurencyjności
  • analiza SWOT pracowników -szanse i nadzieje, bariery i zagrożenia zarządzanie różnorodnością
  • elastyczność dzięki różnorodności – sposób na dopasowanie się do zmian
  • przepływ wiedzy w organizacji a zarządzanie różnorodnością
  • budowanie zaangażowania pracowników w strategii zarządzania różnorodnością
  • wzrost innowacyjności firmy a wykorzystanie różnorodności

Zarządzanie różnorodnością – od skutecznego zatrudnienia do profesjonalnego zwolnienia

  • skuteczna selekcja i rekrutacja  (techniki i narzędzia rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej)
  • szkolenia a zarządzanie różnorodnością w organizacji
  • zarządzanie karierą – indywidualne plany rozwojowe oraz planowanie sukcesji
  • rotacja pracowników
  • coaching i treningi kompetencji miękkich
  • jobcoaching, czyli indywidualne doradztwo zawodowe dla pracowników
  • zapobieganie utracie bazy wiedzy i kompetencji przez firmę
  • elastyczne formy zatrudnienia

Zarządzanie różnorodnością – implementacja

  • studia przypadków oraz dobre praktyki stosowane w polskich i europejskich firmach
  • plan przygotowania organizacji do implementacji zarządzania różnorodnością
Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:00
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ


Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU


Pobierz program szkolenia

Zarządzanie różnorodnością w firmie
13-14 czerwca 2018 Warszawa
1290 zł + 23% VAT/ osoba