Pracodawca ma nie tylko moralny, ale i ustawowy obowiązek przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy (art. 94³ i 18³ Kodeksu pracy). Kluczowym narzędziem w realizacji tych obowiązków jest komisja wyjaśniająca – jej skuteczność zależy od właściwej struktury, przeszkolenia członków, spójnych procedur i odpowiedniej dokumentacji.
Szkolenie pozwala uporządkować wszystkie etapy działania komisji – od jej powołania po zakończenie sprawy i wdrożenie działań następczych. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności projektowania i wdrażania procedur zgodnych z przepisami prawa i dobrymi praktykami.
Odbiorcy power session:
specjaliści i menedżerowie HR,
członkowie komisji antymobbingowych / koordynatorzy ds. etyki,
przedstawiciele pracodawcy odpowiedzialni za bezpieczeństwo psychiczne i compliance,
osoby tworzące polityki wewnętrzne i regulaminy pracy.
Cel power session:
zdobycie umiejętności tworzenia i prowadzenia komisji wyjaśniających,
praktyczne zaprojektowanie i wdrożenie skutecznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych.
Ustawowe obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji (art. 94³ i 18³ KP)
Powołanie komisji: skład, kryteria bezstronności, regulamin działania
Procedura zgłaszania i prowadzenia postępowania wyjaśniającego – etapy, terminy, poufność
Dokumentacja, raportowanie i ochrona danych osobowych (RODO)
Działania następcze i rekomendacje – co po zakończeniu sprawy?
Trener:
Maciej Kasperowicz
Prawnik i Ekspert w tematyce prawa gospodarczego, prawa administracyjnego oraz prawa pracy. Absolwent prawa Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla sektora prywatnego jak i Administracji Państwowej. Przez kilka lat współpracował i publikował w Dzienniku Gazecie Prawnej. Współpracował z Polską Agencją Prasową oraz firmą Wolters Kluwer – łącznie wydał ponad 300 publikacji prawniczych.
Szkolił m. in. dla: BRITA Polska Sp. z o.o. / International Tobacco Machinery Poland Sp. z o.o. / Vaillant Saunier Duval Sp. z o.o. / Triumph International Polska / Norauto Polska sp. z o.o. . / ITM POLAND SP. Z O.O. / Sits Sp. z o.o. / Tata Global Beverages Polska Sp. z o.o. / DENCKERMANN SP. Z O.O. / Centrum Eletronicznych Usług Płatniczych eService Sp. z o.o. / Auto Land Polska S.A. / Krosno Glass S.A. / MISPOL S.A. / Promotorzy Trading Sp. z o.o. sp.k./ Meblolux Sp. z o.o. / Invena S.A. / Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego “PZL-KALISZ” S.A. / Budmech sp. z o.o. sp. k / BZS Sklejka-Multi S.A. / Polflam Sp. z o.o. / Trodat Polska Sp. z o.o. / Stolbud Włoszczowa S.A.
Informacje organizacyjne:
Harmonogram
1 dzień.
Rozpoczęcie sesji 13:00
Zakończenie sesji 15:00
* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą
Miejsce realizacji
on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ
Dodatkowe informacje
Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.
