Zaczęło się już w starożytnej Grecji i trwa do dnia dzisiejszego. Mowa o mentoringu. Jest to jedna z najskuteczniejszych oraz najpopularniejszych form rozwoju zawodowego. Coraz więcej firm dostrzega potencjał drzemiący w dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem pomiędzy pracownikami, tworząc programy mentoringowe, które przynoszą wymierne korzyści obu stronom. Ale co tak naprawdę kryje się pod tym terminem? Czym jest mentoring i dlaczego jest tak ważny dla współczesnych organizacji?
Czym jest mentoring i jak działa w praktyce?
Co to jest mentoring? W najprostszym ujęciu mentoring to relacja oparta na dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem między bardziej doświadczoną osobą (mentorem) a mniej doświadczonym pracownikiem (mentee). Nie jest to jednak relacja jednostronna – opiera się ona na dialogu, wzajemnym szacunku i zaufaniu. Mentor, jest jak przewodnik – wspiera mentee w jego rozwoju zawodowym, pomaga obrać właściwą ścieżkę kariery, rozwijać kompetencje i budować sieć kontaktów. Nie narzuca jednak swoich rozwiązań, a raczej inspiruje do samodzielnego myślenia i poszukiwania własnej drogi.
Mentoring w firmie to jednak nie tylko jednorazowe spotkanie, ale długofalowy proces, w którym obie strony angażują się w budowanie relacji opartej na zaufaniu i wzajemnym szacunku. Regularne rozmowy, wymiana doświadczeń i wspólne rozwiązywanie problemów pozwalają na zbudowanie trwałej więzi, która owocuje wzajemnymi korzyściami. Spotkania mentora z mentee powinny odbywać się regularnie, a ich częstotliwość i forma (bezpośrednia lub online) dostosowana są do indywidualnych potrzeb i preferencji obu stron. Ważne, aby program mentoringowy był elastyczny i dopasowany do specyfiki firmy i jej pracowników. Sprawdź szkolenie Mentoring w biznesie.
Od Telemacha do mentee – skąd wziął się mentoring w biznesie?
Korzenie mentoringu sięgają głęboko w historię, sięgając aż do czasów starożytnej Grecji. To właśnie w eposach Homera, a konkretnie w “Odysei”, po raz pierwszy możesz spotkać się z postacią Mentora. Ten mądry i doświadczony doradca, powierzony przez Odyseusza opiece nad jego synem Telemachem, stał się archetypowym obrazem mentora.
Pojęcie mentoringu, choć ewoluowało na przestrzeni wieków, zawsze odnosiło się do relacji między bardziej doświadczoną osobą a osobą początkującą, gdzie starszy partner przekazuje swoją wiedzę, umiejętności i wsparcie, umożliwiając młodszemu rozwój. W XX wieku obserwujemy systematyzację i formalizację tej praktyki. Powstały liczne programy mentoringowe, które znalazły zastosowanie w różnych obszarach życia, od biznesu po edukację.
Od czego zależy sukces mentoringu w pracy?
Wdrożenie mentoringu w pracy nie gwarantuje automatycznie sukcesu. Nie wystarczy jedynie połączyć losowo pracowników i liczyć na to, że relacja sama się rozwinie. Aby program przyniósł oczekiwane rezultaty, konieczne jest spełnienie kilku warunków, które zapewnią odpowiednie ramy i wsparcie dla budowania relacji mentoringowych. Należy wziąć pod uwagę nie tylko ich doświadczenie zawodowe, ale także osobowość, styl komunikacji i cele, jakie chcą osiągnąć dzięki mentoringowi.
Mentor powinien być nie tylko ekspertem w swojej dziedzinie, ale także osobą empatyczną, otwartą na dzielenie się wiedzą i posiadającą umiejętności interpersonalne. Musi umieć słuchać, inspirować i motywować, a także konstruktywnie przekazywać informację zwrotną.
Równie ważne jest, aby mentee był osobą zaangażowaną, chętną do nauki i otwartą na informacje zwrotne. Powinien wykazywać inicjatywę, zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w procesie mentoringowym. Mentee powinien mieć jasno sprecyzowane cele i oczekiwania wobec mentoringu, co pozwoli na dobór odpowiedniego mentora i zaplanowanie efektywnej współpracy.
Mentoring w biznesie to nie tylko przekazywanie wiedzy teoretycznej. Tylko odpowiedni dobór sprawi, że mentor stanie się dla mentee nie tylko źródłem wiedzy, ale także wsparciem emocjonalnym, motywując go do działania i pomagając w przezwyciężaniu wątpliwości. Sprawdź również nasze szkolenia dla menedżerów!
Mentoring – wiecznie młody pomysł
Od czasów starożytnej Grecji, kiedy to Mentor pełnił rolę przewodnika dla młodego Telemacha, idea mentoringu ewoluowała, ale jego podstawowe założenia pozostały niezmienne. Współczesne programy mentoringowe, oparte na tych samych zasadach, oferują wiele korzyści zarówno dla osób chcących się rozwijać, jak i dla organizacji, które chcą inwestować w swój kapitał ludzki.