Technika wdrożenia i utrzymania zestandaryzowanego porządku na stanowisku pracy- 5S, odnosi się do pięciu japońskich słów (Seiri-sortowanie, Seiton– systematyka, Seiso– sprzątanie, Seiketsu– standaryzacja, Shitsuke– samodyscyplina). Szóstym „S” dodawanym do kanonu 5S jest Safety = Bezpieczeństwo. Technika, oparta o te elementy, charakteryzuje się takim podejściem do organizacji i zarządzania miejscem pracy, które zmierza do podniesienia wydajności przez: wyeliminowanie strat, usprawnienie procesów i redukcję procesów zbędnych.
W węższym ujęciu 5S opisuje standaryzację utrzymywania porządku w miejscu pracy. Mówi się, że 5S jest „testem” dla każdej organizacji, która chcę wejść na drogę Szczupłego Wytwarzania i osiągnąć minimalny poziom kosztów własnych przy zachowaniu spójnego zespołu.
Dzięki 5S firmy wkraczają na drogę świadomego ciągłego doskonalenia. Wzmacniają swoją dyscyplinę oraz tworzą wyższą kulturę pracy opartą o konsekwentne stosowanie i respektowanie wypracowanych reguł współpracy.
