Advanced Leadership – zaawansowany program rozwoju menadżerskiego w erze VUCA

Advanced Leadership to zaawansowany program rozwoju menedżerskiego, który przygotowuje liderów do skutecznego działania w erze VUCA – pełnej zmienności, niepewności i złożoności. To szkolenie dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy chcą wzmocnić swoje przywództwo, rozwijać strategiczne myślenie i lepiej zarządzać zmianą w organizacji.

Warsztat rozwija kluczowe kompetencje przywódcze: elastyczność, empatię, odporność psychiczną i umiejętność angażowania zespołów w realizację celów strategicznych. Uczestnicy uczą się, jak przekładać wizję firmy na konkretne działania, jak budować kulturę odpowiedzialności i feedbacku oraz jak skutecznie prowadzić dialog rozwojowy z pracownikami.

Szkolenie menedżerskie Advanced Leadership to połączenie praktyki, psychologii i nowoczesnych metod zarządzania. Pomaga liderom działać z większą pewnością, motywować zespoły w warunkach presji i tworzyć środowisko pracy oparte na zaufaniu i ciągłym doskonaleniu.

 Adresaci szkolenia:

Program skierowany do doświadczonych menedżerów, którzy pragną wejść na wyższy poziom przywództwa i zoptymalizować swoje strategie zarządzania zespołem. Zapraszamy:

• menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy chcą rozwijać kompetencje strategiczne i przywódcze,
• liderów zespołów i dyrektorów działów, odpowiedzialnych za wdrażanie celów biznesowych i zarządzanie zmianą,
• menedżerów operacyjnych i projektowych, którzy potrzebują skutecznie angażować i rozwijać swoich pracowników,
• doświadczonych liderów, chcących pogłębić samoświadomość, empatię i odporność psychiczną w roli przywódcy,

 Korzyści ze szkolenia:

• Nauczysz się, jak prowadzić zespół w warunkach niepewności i zmian, budując odporność psychiczną (rezyliencję) i pewność w działaniu.
• Zrozumiesz, jak dopasować styl przywództwa do poziomu dojrzałości i gotowości zespołu (model Przywództwa Sytuacyjnego 4.0).
• Rozwiniesz umiejętność strategicznego delegowania, by wzmacniać samodzielność i odpowiedzialność pracowników.
• Nauczysz się projektować kulturę ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement) w codziennej pracy.
• Poznasz metody udzielania mistrzowskiego feedbacku oraz prowadzenia trudnych rozmów w sposób konstruktywny i oparty na zaufaniu.
• Zdobędziesz kompetencje w mediacji i zarządzaniu konfliktami, przekształcając spory w źródło innowacji i współpracy.
• Pogłębisz samoświadomość lidera w hierarchii — nauczysz się zarządzać presją, dylematami i własnymi emocjami, nie tracąc spójności i etyki.

Uczestnicy szkolenia mają możliwość skorzystać ze zdalnej konsultacji poszkoleniowej z Trenerem (w wymiarze do 1h), z obszaru zagadnień podejmowanych na szkoleniu.

 Metody pracy:

Szkolenie ma warsztatowy i interaktywny charakter, zaprojektowany z myślą o natychmiastowym transferze wiedzy eksperckiej w wymiarze praktycznych umiejętności liderskich i HR. Kluczowe Elementy Metodyki:

• Podejście “Expert-to-Expert”: proces szkoleniowy jest zbudowany na fundamencie wymiany doświadczeń w ramach grupy menedżerów. Uczestnicy pracują nad realnymi wyzwaniami, co pozwala na synergię wiedzy i wypracowanie rozwiązań, które są od razu gotowe do wdrożenia.

• Aktywny warsztat i symulacje decyzyjne: zamiast pasywnych wykładów, stosujemy techniki pracy warsztatowej, analizy studiów przypadków oraz rozwiązywania zagadnień problemowych co rozwija biegłość w podejmowaniu trudnych decyzji pod presją.

• Kompleksowy zestaw narzędzi i instruktaże: każdy moduł kończy się dostarczeniem szeregu użytecznych narzędzi, szablonów dokumentów i procedur postępowania. Uczestnicy otrzymują gotowe modele i instruktaże narzędziowe, które bezpośrednio wspierają ich nowe kompetencje i umożliwiają ich natychmiastowe zastosowanie w codziennej praktyce zawodowej. 

• Modelowanie dobrych praktyk: wykorzystujemy analizę dobrych praktyk rynkowych i organizacyjnych, aby zapewnić uczestnikom wgląd w najefektywniejsze i najnowsze metody zarządzania.

To kompleksowe podejście gwarantuje, że wiedza nie tylko zostanie przyswojona, ale przede wszystkim trwale przekształci się w praktyczną biegłość i konkretny wpływ na organizację.

Program szkolenia:

Prowadzący:

Ekspert obszaru – szkolenia HR. Praktyk. Mediator. Certyfikowany Trener biznesu. Menadżer z kilkunastoletnim oświadczeniem w biznesie w obszarze HR (ścieżka menadżerska, ekspercka i wdrożeniowa). Realizator projektów implementacji /optymalizacji procesów HR w organizacjach w randze Kierownika projektu, Eksperta oraz Konsultanta wiodącego. Współtwórca, wykładowca i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych Trenerstwo i Coaching w WSZP w Warszawie. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu działem personalnym w organizacji, o profilu produkcyjnym, funkcjonującej w dynamicznym otoczeniu biznesowym (restrukturyzacja, standaryzacje procesów HR/operacje, wdrożenie zmiany modelu zarządzania, systemy ewaluacji pracowniczej – bieżącej i okresowej, systemy motywacyjne/rozliczeniowe). Projektant narzędzi diagnostycznych i programów rozwojowe dla pracowników przedsiębiorstw i organizacji.

Obszar wiedzy fachowej:

• Zarządzanie kapitałem pracowniczym,
• Inicjowanie i koordynacja procesów HR, (w tym restrukturyzacje)
• Interwencyjny HR (mediacje, negocjacje pracownicze, rezyliencja)
• Onboarding, projektowanie programów adaptacyjnych, standaryzacja procesu i narzędzi, wdrożenia
• Projektowanie i realizacja projektów rozwojowych dla pracowników
• Ewaluacje skuteczności działań rozwojowych w organizacjach
• Zmiany organizacyjne i zarządzanie zmianą (w tym restrukturyzacje)
• Standaryzacja procesów i działań organizacyjnych HR, projektowanie, testy, wdrożenia dedykowanych narzędzi diagnostycznych

Certyfikaty:

• Trenera rozwoju umiejętności coachingowych, metod i technik pracy rozwojowej
• Szkoła Trenerów i Doradców Biznesu
• Management Trainers School MATRIK
• Szkoła Tutorów Akademickich Collegium Wratislaviense
• Mediatora w postępowaniu z prawa pracy i mediacji w organizacji
• Mediatora w postępowaniu cywilnym i gospodarczym

Informacje organizacyjne: