Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

DEI (Diversity, Equit, Inclusion), czyli Różnorodność, Równość i Inkluzyjność to idea budowania bardziej sprawiedliwego, włączającego i zróżnicowanego miejsca pracy. Wprowadzenie zasad DEI do organizacji prowadzi nie tylko do zwiększania innowacyjności i kreatywności, lecz również do zwiększenia satysfakcji i zaangażowania pracowników. Zarządzanie różnorodnością to ważny element budowania kultury organizacyjnej i ważny krok w transformacji firmy w kierunku zrównoważonego rozwoju i osiągania konkurencyjności na rynku.

 Adresaci szkolenia:

pracownicy działów personalnych, osoby odpowiedzialne za tworzenie polityki personalnej, rekrutację, czy onboarding

Cel szkolenia:

Po szkoleniu uczestnik/ uczestniczka będzie wiedział(a):

  • co oznaczają terminy różnorodność, równość, włączanie
  • gdzie umiejscowić DEI w organizacji
  • jak wprowadzić zasady DEI do firmy
  • jakie są elementy tworzenia strategii DEI
  • w jaki sposób sformułować polityki i procedury oraz dobrać działania, by DEI było rzeczywistą zmianą
  • jak mierzyć efektywność działań
  • w jaki sposób edukować pracowników i komunikować im DEI

Program szkolenia z zarządzania róznorodnością

  1. Wprowadzenie do tematu
    • Różnorodność, równość, włączanie: definicje i różnice
    • DEI – aspekty prawne
    • Kontekst globalny i lokalny: dlaczego DEI ma znaczenie dla firm i społeczeństw?
  2. Różnorodność
    • Rodzaje różnorodności
    • Mapa różnorodności w organizacji
    • Wpływ różnorodności na pracę w organizacji
  3. Równość
    • Równość a sprawiedliwość
    • Źródła nierówności w organizacjach
    • Sposoby na rozwiązywanie problemów związanych z nierównościami
  4. Inkluzywność
    • Tworzenie inkluzywnego środowiska
    • Rola liderów w budowaniu inkluzywnych zespołów
    • Praktyki sprzyjające włączaniu wszystkich pracowników
    • Inkluzywny język
  5. Wprowadzanie DEI w firmie – krok po kroku
    • DEI w strukturze firmy
    • Polityki i procedury dobrze działające
    • Strategia DEI krok po kroku
    • Mierzenie efektywności działań
  6. DEI w praktyce
    • Rekrutacja
    • Onboarding
    • Wynagrodzenie
    • Rozwój
    • Benefity
    • Work life balance
    • Offboarding
  7. Komunikacja DEI
    • Efektywna edukacja pracowników
    • Sposoby na angażowanie zespołów
    • Znaczenie sieci pracowniczych
  8. Podsumowanie
Prowadzący:

Doradczyni z zakresu zrównoważonego rozwoju/ ESG, w szczególności z obszaru społecznego. Posiada doświadczenie w przeprowadzaniu firmy przez wszystkie fazy transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju – począwszy od identyfikacji interesariuszy, obszarów wpływu, analizy istotności poprzez przygotowanie strategii działań aż po raportowanie i komunikację. Ma doświadczenie w przeprowadzaniu szkoleń i warsztatów z obszaru zrównoważonego rozwoju. Realizowała projekty ESG dla firm z branż: finansowej, logistycznej, farmaceutycznej, budowlanej. Jest inicjatorką projektu ESG dla MŚP. Chętnie angażuje się w tematy mające wpływ społeczny – za akcję #Niezwalniajmy, której celem było, po wybuchu pandemii COVID-19, ograniczenie do minimum zwolnień pracowniczych, otrzymała wyróżnienie w XXIII edycji konkursu Dobroczyńca Roku w kategorii „Społecznie odpowiedzialni w walce z COVID-19”. Jest absolwentką m.in. studiów podyplomowych „CSR. Cele zrównoważonego rozwoju w strategii firmy” na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest również mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji TworzyMy oraz certyfikowaną coach’ką.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:00 – 12:30
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

sala szkoleniowa w centrum miasta; szczegóły u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:00 – 12:40
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Diversity & Inclusion – zarządzanie różnorodnością w organizacji
11.12.2024 Warszawa
890 zł + 23% VAT
22.11.2024 on-line
690 zł+ 23% VAT