Emotional Leadership 360 – przywództwo oparte na inteligencji behawioralnej. Warsztat kluczowych kompetencji menadżerskich w oparciu o test FPL EQ.

Emotional Leadership 360 to zaawansowany i intensywny warsztat menedżerski, który przekształca teoretyczną wiedzę o kompetencjach miękkich w realny, mierzalny wpływ liderski. Program koncentruje się na behawioralnej inteligencji lidera – umiejętnościach, które bezpośrednio przekładają się na motywację, zaangażowanie i efektywność zespołu w dynamicznym środowisku pracy.

Szkolenie rozpoczyna się od indywidualnej diagnozy psychometrycznej FPL EQ, badającej 11 kluczowych kompetencji emocjonalnych i behawioralnych lidera. Dzięki temu uczestnicy nie tylko pogłębiają wiedzę, ale przede wszystkim kalibrują swoje obecne kompetencje z benchmarkami rynkowymi i otrzymują spersonalizowany profil rozwojowy.

Podczas warsztatu uczestnicy opanowują strategiczne narzędzia menedżerskie: od mistrzowskiej komunikacji i prowadzenia trudnych rozmów, przez precyzyjne delegowanie zadań w środowisku hybrydowym, po budowanie rezyliencji i kultury psychologicznego bezpieczeństwa w zespole. Szkolenie łączy symulacje, analizy przypadków i coaching grupowy, gwarantując trwały transfer umiejętności i ciągłe doskonalenie w organizacji.

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest dedykowane menedżerom z doświadczeniem w prowadzeniu zespołów, liderom oraz kadrze kierowniczej różnego szczebla, którzy:

• Chcą doskonalić swoje kluczowe kompetencje liderskie i strategicznie kalibrować je pod kątem oczekiwanego sukcesu menedżerskiego.
• Poszukują mierzalnych narzędzi do poprawy efektywności zespołu, zwłaszcza w zakresie motywowania, delegowania i zarządzania zmianą.
• Dążą do zrozumienia swojego unikalnego wpływu liderskiego za pomocą obiektywnej diagnozy psychometrycznej (FPL EQ), aby budować świadomą strategię rozwoju.
• Chcą opanować zaawansowane techniki komunikacji i rozwiązywania konfliktów, które budują kulturę zaufania i zaangażowania.

 Korzyści ze szkolenia:

• Poznasz swój indywidualny profil emocjonalny (FPL EQ) i dowiesz się, jak wykorzystać go w codziennym zarządzaniu.
• Nauczysz się lepiej rozumieć emocje – własne i innych, co przełoży się na skuteczniejsze rozmowy menedżerskie.
• Zdobędziesz narzędzia do motywowania i angażowania zespołu poprzez pracę z wartościami i wewnętrznymi potrzebami.
• Rozwiniesz asertywność, empatię i aktywne słuchanie jako kluczowe kompetencje przywódcze.
• Nauczysz się delegować zadania i reagować na kryzysy w sposób, który wspiera rozwój, a nie tylko kontrolę.
• Wypracujesz spersonalizowany plan rozwoju liderskiego, dopasowany do Twojego stylu i wyzwań organizacji.

 Metody pracy:

Szkolenie ma charakter intensywnych, narzędziowych warsztatów, w pełni opartych na zaangażowaniu i praktyce. Odejście od tradycyjnego nauczania na rzecz mikro-developmentu (Micro-Development), który koncentruje się na natychmiastowym wdrożeniu pojedynczych, kluczowych umiejętności. Najważniejsze informacje:

• Praktycy dla praktyków – warsztat prowadzi doświadczony trener-menedżer, co gwarantuje autentyczność i osadzenie treści w realnych wyzwaniach biznesowych
• Case studies i role-playing – intensywne symulacje, w tym prowadzenie trudnych rozmów (dyscyplinujących, rozstaniowych, korygujących) z natychmiastową, konstruktywną informacją zwrotną

• Zasada 80/20 – stawiamy na 80% praktyki i intensywnej pracy indywidualnej/grupowej, uzupełnionej o 20% solidnych podstaw teoretycznych (modeli i narzędzi)
• Pakiet narzędzi poszkoleniowych – Uczestnicy otrzymują kompletny, cyfrowy zestaw narzędzi wspierających bieżące monitorowanie postępów i utrzymanie wysokich standardów pracy

Program szkolenia:

Informacje organizacyjne: