Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl |  Kalendarz szkoleń otwartych

Ewaluacja szkoleń i wydarzeń rozwojowych do zastosowania w projektach ZZL

Szkolenia zamknięte

Rozwiązania “szyte na miarę” są jedną z najskuteczniejszych form wsparcia rozwoju organizacji i budowaniu jej przewagi konkurencyjnej. Szkoląc z Kompetea otrzymujesz profesjonalne wsparcie na każdym etapie procesu, od momentu badania potrzeb aż po wdrożenie, przy udziale doświadczonych trenerów-praktyków oraz opiekunów projektu.

Pracujemy zgodnie z normą ISO 9001:2015, dlatego masz 100% pewność co do jakości naszych szkoleń wewnętrznych!

INFORMACJE O SZKOLENIU
Korzyści ze szkolenia zamkniętego:

 OSADZENIE SZKOLENIA W REALIACH ORGANIZACJI – podczas szkolenia trener pracuje z grupą na wewnętrznych procesach firmowych, dokumentach, konkretnych sytuacjach problemowych

INDYWIDUALNE PODEJŚCIE – realizację szkolenia zamkniętego poprzedza diagnoza potrzeb szkoleniowych Klienta, w ramach bezpośrednich spotkań lub rozmów telefonicznych z przełożonymi/uczestnikami; szkolimy na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta lub zewnętrznych ośrodkach szkoleniowych

 RAPORT POSZKOLENIOWY – w ramach działań poszkoleniowych przekazujemy Klientowi raport zawierający zestawienie ocen z ankiet ewaluacyjnych, podsumowanie przebiegu warsztatu, mocnych i słabych stron Uczestników oraz rekomendację dalszych działań

E-KONSULTACJE – po zakończonym projekcie dajemy możliwość zdalnych konsultacji z trenerem

Ewaluacja jest procesem ukierunkowanym na sprawdzenie skuteczności działania, procesu czy decyzji dotyczących aktywności pracowników w organizacji. W codzienności biznesowej pomija się rzeczywiste korzyści wynikające z właściwie zaprojektowanej i efektywnej ewaluacji użytkowej, nie dostrzegając ogromu wsparcia jakie dostarcza menadżerom w kluczowych procesach ZZL.

Ewaluacja szkoleń, onboardingu, programów talentowych to tylko przykłady procesów omawianych podczas warsztatu.

Wyjściowy program szkolenia:

* w drodze konsultacji z Trenerem program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb

1️⃣ Cele i znaczenie ewaluacji w procesach rozwojowych

  • Rola ewaluacji w doskonaleniu programów szkoleniowych i wydarzeń rozwojowych.
  • Wpływ systematycznej ewaluacji na efektywność działań HR oraz realizację celów strategicznych organizacji.
  • Kluczowe wyzwania i korzyści płynące z wdrożenia skutecznych metod ewaluacji.

2️⃣ Ewaluacja jako narzędzie oceny skuteczności działań HR

  • Jak mierzyć realne efekty procesów HR, aby wspierały rozwój organizacji?
  • Wskaźniki sukcesu działań rozwojowych i ich wpływ na efektywność pracy.
  • Priorytety organizacyjne w zakresie ewaluacji – jak dopasować metody do potrzeb biznesu?

3️⃣ Zastosowanie ewaluacji w kluczowych procesach zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL)

  • Rekrutacja i selekcja kadr – jak oceniać efektywność procesów pozyskiwania talentów?
  • Onboarding i offboarding pracowników – mierzenie skuteczności wdrażania i procesu zakończenia współpracy.
  • Zarządzanie szkoleniami i rozwojem – ewaluacja efektów szkoleń, mentoringu, tutoringu i doradztwa.
  • Systemy ocen pracowniczych i feedbacku – od bieżącej informacji zwrotnej po zaawansowane systemy SOOP (System Okresowych Ocen Pracowniczych).
  • Zarządzanie talentami i sukcesją – jak mierzyć skuteczność programów rozwoju kluczowych pracowników?
  • Zarządzanie wiedzą w organizacji – jak oceniać proces transferu wiedzy i jego wpływ na efektywność pracy?

4️⃣ Modele ewaluacji szkoleń i działań rozwojowych stosowane w praktyce

  • Przegląd najczęściej stosowanych modeli ewaluacyjnych w organizacjach.
  • Model Kirkpatricka w wersji klasycznej i nowoczesnej – jak dostosować go do realiów biznesowych?
  • Inne modele ewaluacji (m.in. model Philipsa, model CIPP) – kiedy warto z nich korzystać?

5️⃣ Projektowanie i wdrażanie narzędzi ewaluacyjnych

  • Tworzenie skutecznych narzędzi oceny szkoleń – formularze, testy, ankiety, analiza wskaźników efektywności.
  • Optymalizacja narzędzi ewaluacyjnych pod kątem potrzeb organizacji i specyfiki szkoleń.
  • Automatyzacja procesu ewaluacji – nowoczesne rozwiązania IT wspierające HR.

6️⃣ Kluczowe wyzwania i dobre praktyki w ewaluacji procesów rozwojowych

  • Najczęstsze problemy działów HR związane z pomiarem efektywności działań rozwojowych.
  • Jak przeciwdziałać nieskutecznej ewaluacji? Praktyczne rekomendacje i sprawdzone rozwiązania.
  • Case studies – przykłady wdrożenia skutecznych systemów ewaluacyjnych w organizacjach.

Kompetea all rights reserved

Ewaluacja szkoleń i wydarzeń rozwojowych do zastosowania w projektach ZZL