Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Efektywna gospodarka magazynowa z zastosowaniem narzędzi LEAN

Uzyskaj 80% dofinansowania do tego szkolenia HR z Bazy Usług Rozwojowych PARP. Sprawdź tutaj

Teraz sam decydujesz w jakiej formule szkolenia weźmiesz udział!

SZKOLENIE STACJONARNE

  • bierzesz udział w kameralnym szkoleniu (grupa max 10 osób), w nowoczesnym centrum szkoleniowym
  • dla Twojego bezpieczeństwa warsztat realizowany jest zgodnie z wytycznymi GIS m.in. z zapewnieniem przestronnej sali szkoleniowej, zachowaniem wymaganej odległości między Uczestnikami, wietrzeniem pomieszczeń, dezynfekcją urządzeń i pomieszczeń wspólnych etc.
  • zapewniamy lunch oraz przerwy kawowe
  • masz bezpośredni kontakt z trenerem, możesz zadawać pytania i wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami
  • otrzymujesz wydrukowane materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia

SZKOLENIE ON-LINE

  • masz dostęp do szkolenia realizowanego w czasie rzeczywistym poprzez platformę Microsoft Teams (nie musisz instalować żadnego oprogramowania)
  • zyskujesz czas i pieniądze na ewentualny dojazd i nocleg
  • korzystasz z własnego komputera z dostępem do internetu, kamery i mikrofonu; przydadzą Ci się także słuchawki
  • widzisz i słyszysz trenera a także wyświetlaną prezentację, masz możliwość zadawania pytań, dyskusji z pozostałymi uczestnikami, a także ćwiczeń
  • otrzymujesz materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

*Program szkolenia oraz trener prowadzący są te same dla obu opcji. Aby zapisać się na preferowaną formułę szkolenia, naciśnij odpowiedni przycisk z ramki po prawej stronie ZAPISZ SIĘ lub ZAPISZ SIĘ (ON-LINE) a następnie wybierz dogodny termin

 Adresaci szkolenia:

Kierownicy Magazynów, Magazynierzy, personel magazynowy, Szefowie Ekip Logistycznych, Kierownicy Działów Zaopatrzenia, Pracownicy Działów Logistyki.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z gospodarką magazynową i problemami logistyki w sposób, który pozwoli na efektywne zaplanowanie usprawnienia procesów logistycznych. Dzięki wykazaniu szerokiej interakcji innych obszarów działalności firmy z logistyką, usprawnienie przepływu towaru może być związane również ze zmianami procesów pozornie spoza obszaru logistyki.

 Metody pracy:
  • wykład
  • panel dyskusyjny
  • ćwiczenia warsztatowe w grupie
  • indywidualne ćwiczenia warsztatowe
Program szkolenia:

Zadania i funkcje  magazynu.

Definicja magazynu versus rodzaje magazynów.

  1. Podziały magazynów na strefy i układy
  2. Magazyny satelitarne vs magazyn centralny.
  3. Kryteria podziału magazynów.

Zasady rozmieszczania wyrobów w magazynie oraz ich identyfikacja.

  1. Przejrzystość rozmieszczenia referencji w magazynie
  2. Bezpieczne ciągi komunikacyjne
  3. Identyfikacja poprzez kod kreskowy oraz fizyczne oznaczenie towaru
  4. Zachowanie zasady FIFO (numer seryjny, data przydatności i przyjęcia)
  5. Wymiarowanie i ważenie referencji na recepcji magazynu jako dodatkowe dane dla WMS
  6. Nośnik oraz etykieta  logistyczna
  7. Drogi transportowe  i ciągi komunikacyjne

Podstawowe czynności magazynowe

  1. Prawidłowe ustalenie kolejności prac procesu magazynowego.
  2. Rozmieszczenie i alokacja wg analiz ABC oraz XYZ
  3. Preparacja  towaru w magazynie ,a ważne czynności w tle procesu.
  4. Recepcja vs kompletacja .
  5. Sezonowość vs alokacja referencji w magazynie pod piki sprzedażowe.

Zarządzanie zapasami i awizacjami jako metoda zminimalizowania  kosztów

  1. Awizacje .
  2. Próba optymalizacji kosztów w obszarach gospodarki magazynowej
  3. Sterowanie zapasami w kooperacji z kontrahentem.
  4. Reklamacje jako dodatkowe koszty w magazynie.

 Niezbędna dokumentacja związana z przepływem towarów w magazynie.

  1. PZ ,recepcja ,przyjęcie towaru w magazynie .
  2. Wydania towaru na zewnątrz
  3. RW(rozchód)  oraz  PW (przychód wewnętrzny) ,magazyn produkcyjny
  4. Relokacje w magazynie ich ewidencja .
  5. CRM – międzynarodowy list przewozowy.
  6. Ewidencja obiegu palet i nośników.

Kontrola stanów a inwentaryzacje.

  1. Inwentaryzacja
  2. Metody organizacji inwentaryzacji w magazynie .
  3. Weryfikacja w toku stanów magazynowych.
  4. Wymagane dokumenty
  5. Organizacja procesu spisu w magazynie, bez zakłóceń dla procesów w tle.
  6. Zamknięcie  inwentaryzacji
  7. Odpowiedzialność materialna i świadomość kosztowa

Layout  magazynu

  1. Geografia magazynu ,obszary, ciągi  i drogi komunikacyjne, znaki i wizualizacje w magazynie ,zarządzanie kolorem.
  2. Metody magazynowania  (sztaplowanie  blokowe, różne typy regałów, antresole)
  3. Jednostki ładunkowe ,nośniki towaru i transport wewnątrz magazynowy
  4. Magazyn jako jednostka centralna vs. magazyny pomocnicze
  5. Anomalie  związane z funkcjonowaniem magazynu.

Innowacje oraz nowoczesne technologie .

  1. Technologia RFID
  2. Voice Picking
  3. Pick by Light
  4. Szerokie spojrzenie ,WMS zintegrowany z monitoringiem w magazynie.
  5. Pick by Glass
  6. Magazyny automatyczne paletowe
  7. Magazyny automatyczne pojemnikowe
  1. Wózki widłowe do specjalnych zadań.

 Technika   magazynowa przegląd na przykładach .

  1. Regały standardowe paletowe
  2. Regały typu drive -in.
  3. Regały grawitacyjne.
  4. Regały przesuwne.
  5. Regały wspornikowe.
  6. Regały Lean – Lift.
  7. Automatyczne magazyny paletowe i pojemnikowe
  8. Antresole
  9. Transport wewnętrzny wózki , przenośniki, transportery.
  10. Regały głębokiego składowania .

Lean Management-skuteczna pomoc w magazynie. 

  1. Podstawy narzędzi Lean wykorzystywane w magazynach
  2. Metoda budowania projektu 5 S (utrzymania bezpiecznego i wydajnego miejsca pracy), krok po kroku – na przykładzie wdrożeń w firmach produkcyjnych
  3. Continuous Improvement– ciągłe udoskonalanie obszaru i procesu
  4. Kaizen
  5. Kanban
  6. Metoda 5Why
  7. Diagram Ishikawy.
  8. 6S –czyli bezpieczeństwo

Ewidencja i organizacja czasu pracy personelu magazynu

  1. Piki sprzedażowe jako czynnik wzmożonej polityki personalnej
  2. Motywacje pozapłacowe i komunikacja z personelem.
  3. Kontrola czasu pracy jako czynnik produktywności magazynu.
  4. Inwestycja w budowanie i szkolenie zespołu.
  5. Bezpieczeństwo jako czynnik wspomagający efektywność pracy.
Prowadzący:

Praktyk oraz Trener z zamiłowania. Kierownik Logistyki oraz manager magazynów e-commerce. Doświadczenie zdobywał w firmach produkcyjnych i magazynach centralnych firm takich jak: Rexam HPC, Frisco.pl, Printpack, Enkev Polska, Auchan Direct.pl, EURO-net Sp. z o.o., Raben Group. Zajmuje się prowadzeniem magazynów FMCG, optymalizacją procesów eksploatacji i transportu, zarządzaniem personelem. Brał udział we wdrażaniu certyfikatów jakości, m.in. ISO, BRC i HACCP oraz wdrożeniu koncepcji Lean Warehousing w magazynach. Specjalizuje się w nowoczesnych technikach zarządzania łańcuchem dostaw oraz filozofią 5S, TPM.

Prelegent na konferencjach branżowych organizowanych przez Forum Media Polska Sp. z o.o.

Wybrani Klienci: Geberit Ozorków, Aluplast, Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Cedo Sp. z o.o., Amplus S.A., Spedimex Sp. z o.o.; Phoenix Contact Sp. z o.o. , Customeritum Sp. z o.o. , Durr Poland, Stolzle Częstochowa, AJS PARTS Sp. Z.O.O Sp.K , Dirks Polska, Cargill Polska, Tramwaje Warszawskie, Katarzynki Akcesoria Meblowe Sp. z o.o., ELTEK POLAND Sp. z o.o., LOGIQ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:30
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Pobierz program szkolenia

SZKOLENIE STACJONARNE

Miejsce realizacji szkolenia: SPRAWDŹ


Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU

SZKOLENIE ON-LINE

Miejsce realizacji szkolenia: on-line


Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line, materiały dydaktyczne w wersji elektronicznej, dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU. Uczestnik musi posiadać komputer z dostępem do internetu oraz słuchawki (rekomendowane).

Kompetea all rights reserved

Efektywna gospodarka magazynowa z zastosowaniem narzędzi LEAN
21-22.09.2020 Warszawa, 17-18.12.2020 Warszawa
1290 zł + 23% VAT
1050 zł + 23% VAT
20-21.08.2020, 12-13.10.2020