HR Business Partner – zarządzanie coachingowe

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatu dającego przestrzeń do praktycznego przećwiczenia technik i metod coachingowych w roli HR BP. W trakcie szkolenia są prowadzone symulacje rzeczywistych rozmów z pracownikami, a następnie ewaluacja wyników. Podczas szkolenia uczestnicy poznają metody coachingowe dla HR BP (i nie tylko) oraz najskuteczniejsze technik wywierania wpływu i budowania zasad profesjonalnej współpracy z managerami i pracownikami na rzecz firmy.

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest przeznaczone dla HR Business Partnerów, kierowników i specjalistów HR oraz osób chcących poznać coachingowy styl zarządzania.

 Korzyści ze szkolenia:

• poznanie zasad i elementów kluczowych modelu coachingowego i mentoringowego w zarządzaniu
• wzmocnienie pozycji profesjonalnego partnera biznesowego poprzez rozwój kompetencji społecznych
• poznanie i przećwiczenie technik i narzędzia coachingowych w kluczowych sytuacjach HR BP
• wzmocnienie elastyczności w komunikowaniu się oraz dostosowywania zachowań komunikacyjnych do potrzeb i możliwości współpracowników poprzez trafne formułowanie pytań
• pozyskanie repertuaru dostępnych zachowań komunikacyjnych doskonalących budowę zaufania i dobrych relacji

 Metody pracy:

Metoda nauczania oparta na cyklu Kolba – każdy moduł składa się z elementów związanych z diagnozą, następnie przekazaniem a na końcu utrwaleniem nowej wiedzy i umiejętności. W ramach pracy szczególny nacisk kładziony jest na transfer nowej wiedzy i umiejętności do rzeczywistej sytuacji uczestnika szkolenia, tak, żeby nową wiedzę i umiejętności wiedział kiedy, gdzie i jak może zastosować. Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

• studium przypadku
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• kwestionariusze i testy zachowań
• odgrywanie scenek/ról
• dyskusje
• burze mózgów

Program szkolenia:

Prowadzący:

Beata Wiernicka-Bełz – trener biznesowy, konsultant HR, coach ICF , mentor kryzysowy, asesor AC/DC

Doświadczony menadżer ZZL (Pepsico-Poland, Szlenkier, SIMPLE, Plastics Group). Na zajmowanych stanowiskach była odpowiedzialna za wdrażanie polityki personalnej firm, rekrutację i selekcję, diagnozowanie oraz promowanie pracowników, określanie potrzeb szkoleniowych i planowanie „sukcesji” kadry. Doświadczony i certyfikowany trener biznesu (Akademia Trenerów Biznesu SET). Specjalista z zakresu NLP (Practitioner in the Art of NLP, Business Practitioner in the Art of NLP, Master NLP).

Specjalizuje się w obszarach związanych z oceną pracowników, metodą diagnostyczną AC/DC, systemami wynagrodzeń i motywacji, rekrutacją, selekcją i adaptacją personelu, zarządzaniem szkoleniami, controlingiem personalnym. Prowadzi także szkolenia  z tematyki przywództwa, rozwoju umiejętności menadżerskich, budowania zespołu, zarządzania zmianą.

Certyfikaty:

• Certyfikat Coacha/Mentora Kryzysowego (CMK5/05/IPTK/2021)
• Certyfikat Coacha Biznesu NOVO™ (XIV-WAW/02) akredytowany przez ICF (International Coach Federation)
• Certyfikat I stopnia Terapii Skoncentrowanej na rozwiązaniach (1195/2018)
• Certyfikat Trenera Biznesu Akademii Trenerów Biznesu SET
• Certyfikat Practitioner in the Art of NLP
• Certyfikat Master NLP
• Certyfikat testu psychometrycznego Facet5
• Certyfikowany Asesor Akademia Asesora Ernst & Young
• Certified Assessor for Assessment & Development Centre IBD Business School
• Certyfikat Nowoczesne Metody Zarządzania projektami HR (Agile, Lean, Design Thinking)

Zobacz także:

HR Business Partner – współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy

Informacje organizacyjne: