Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl |  Kalendarz szkoleń otwartych

Współczesne środowisko pracy wymaga nie tylko kompetencji technicznych, ale przede wszystkim umiejętności zarządzania emocjami, budowania relacji i skutecznej komunikacji. Inteligencja emocjonalna w pracy to dziś jedna z kluczowych kompetencji wpływających na efektywność zespołów, jakość współpracy oraz zdolność radzenia sobie w sytuacjach trudnych i stresujących.

Podczas warsztatu uczestnicy poznają praktyczne aspekty inteligencji emocjonalnej według modelu Reuven Bar-On, rozwijając zarówno kompetencje intrapersonalne (świadomość siebie, regulacja emocji), jak i interpersonalne (empatia, komunikacja, budowanie relacji).

Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z intensywną praktyką – uczestnicy uczą się rozpoznawać emocje (swoje i innych), rozumieć ich źródła oraz wykorzystywać je jako narzędzie wspierające skuteczne działanie.

Efektem warsztatu jest lepsza komunikacja, większa odporność emocjonalna oraz umiejętność budowania relacji opartych na zaufaniu i zrozumieniu.

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie inteligencja emocjonalna jest dedykowane dla:

  • menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać kompetencje komunikacyjne i relacyjne
  • specjalistów i pracowników, pracujących w środowisku wymagającym współpracy i kontaktu z innymi
  • działów HR i L&D, rozwijających kompetencje miękkie w organizacji
  • osób, które chcą:
    • lepiej rozumieć swoje emocje i reakcje
    • poprawić komunikację interpersonalną
    • rozwijać empatię i umiejętność współpracy
    • skuteczniej radzić sobie ze stresem i konfliktami
Cel szkolenia:
  • Zwiększanie samoświadomości w zakresie rozumienia własnych emocji i ich wpływu na zachowania
  • Wzmocnienie umiejętności budowania relacji opartych o dialog, zaufanie i zrozumienie
  • Wzmacnianie umiejętności wykorzystywania Inteligencji Emocjonalnej w komunikacji i współpracy
  • Zwiększenie skuteczności działania w sytuacjach trudnych i konfliktowych
  • Zwiększenie umiejętności radzenia sobie ze stresem i presją
 Korzyści ze szkolenia:

Uczestnicy warsztatu:

  • Zwiększą swoją samoświadomość emocjonalną: lepiej zrozumieją swoje emocje, poszukają odpowiedzi, skąd biorą się ich reakcje oraz jaki mają wpływ na podejmowane przez nich decyzje
  • Zwiększą swoją świadomość w zakresie rozumienie innych
  • Zbudują większą odporność psychiczną
  • Nauczą się rozpoznawać swoje „triggery” co pozwoli na pracę nad wzrostem kontroli w trudnych sytuacjach
  • Wzmocnią umiejętność zarządzania emocjami i stresem – poznają konkretne narzędzia wspierające regulację emocji oraz działania pod presją
  • Poprawią jakość komunikacjiw zakresie wyrażania swoich potrzeb, oczekiwań, stanowiska przy jednoczesnej dbałości o relacje
  • Zbudują odwagę do prowadzenia „trudnych” rozmów: prowadzenie konstruktywnych dialogów, udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej, a także reagowanie na emocje innych
  • Zrozumieją mechanizmy konfliktu i poznają sposoby jego rozwiązywania
  • Stworzą indywidualny plan rozwoju Inteligencji Emocjonalnej
 Metody pracy:

Warsztat ma charakter praktyczny, angażujący i oparty na doświadczaniu przez uczestników poszczególnych punktów szkolenia. Szkolenie zostało zaprojektowane w sposób dający minimum teorii (25%), maksimum zastosowania praktycznego (75%).

  • Interaktywne warsztaty– praca na realnych sytuacjach, również uczestników
  • Gra szkoleniowa – interaktywne gra wspierająca rozwój inteligencji emocjonalnej (rozpoznawanie własnych emocji i ich wpływ na nasze zachowania, zarządzanie emocjami i stresem, rozpoznawanie emocji innych)
  • Ćwiczenia indywidualne– diagnoza własnych emocji, wartości, stylu reagowania
  • Ćwiczenia grupowe– rozwijające empatię, współpracę i komunikację w grupie
    • Trening prowadzenia trudnych rozmów, przekazywania i przyjmowania informacji zwrotnej
  • Analiza konkretnych sytuacji (case study)
  • Mini-wykłady (esencja teorii): krótkie wprowadzenie teoretyczne do omawianych modeli i narzędzi
  • Sesje Action Learning – rozwiązywanie realnych wyzwań z zakresu IE w oparciu o wspólny proces nauki
  • Praktyczne narzędzia do wdrożenia– gotowe schematy rozmów, techniki pracy z emocjami, checklisty
  • Indywidualny Plan Rozwoju (przełożenie warsztatu na konkretne działania po szkoleniu)

Program szkolenia:

  1. Inteligencja Emocjonalna
  • Czym jest Inteligencja Emocjonalna
  • IE, a środowisko zawodowe
  • Kluczowe kompetencje Inteligencji Emocjonalnej wg Reuven’a Bar-On’a
    • Kompetencje Intrapersonalne
    • Kompetencje Interpersonalne
    • Adaptacyjność
    • Zarządzanie stresem
    • Dobrostan
  • Alfabet emocji
    • Wartości – jako kompas
      • Jakimi wartościami kieruję się w życiu i pracy
    • Świadomość siebie kluczem do rozumienia innych
    • Świadomość emocjonalna
      • Identyfikowanie emocji
      • Wyzwalacze emocji, co jest moim „Triggerem”?
      • Emocje jako źródło informacji
        • Rozumienie źródeł zachowań
  • Zarządzanie Emocjami
    • Strategie regulacji emocji
    • Techniki redukcji stresu
    • Droga do dobrostanu
  1. Empatia i rozumienie innych
  • Rozpoznawanie i wyrażanie uczuć
  • Rozpoznawanie emocji innych

 

  • Efektywna komunikacja
    • Umiejętność wyrażania własnych potrzeb, oczekiwań
      • Budowanie zaufania
      • Aktywne słuchanie
      • Sztuka zadawania pytań
    • Komunikacja bez przemocy
      • Szczere wyrażanie siebie | empatyczny odbiór innych
      • Spostrzeżenia | Uczucia | Potrzeby | Prośby
    • Sztuka informacji zwrotnej
      • Konstruktywna krytyka
      • Konstruktywna pochwała
    • Komunikacja w sytuacjach trudnych
      • Skąd biorą się różnice zdań?
      • Trudna sytuacja czy trudna rozmowa?
      • Prowadzenie konstruktywnych rozmów na trudne tematy
        • Kluczowe konfrontacje
      • Reagowanie na emocje innych
  1. Inteligencja Emocjonalna w pracy
  • Inteligencja Emocjonalna w pracy zespołowej
  • Inteligencja Emocjonalna w sytuacjach konfliktowych
    • Koło Konfliktu Ch. Moor
    • Eskalacja Konfliktu F. Glasl
  • Utrzymywanie równowagi emocjonalnej w pracy
  1. Rozwój Inteligencji Emocjonalnej
  • Mój indywidualny plan rozwoju
    • Identyfikacja własnych obszarów do rozwoju
    • Budowanie kompetencji IE wg modelu Reuven’a Bar-On’a
Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00 – 13:40
Zakończenie szkolenia 17:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Inteligencja emocjonalna w biznesie – jak rozwijać komunikację, odporność i współpracę
25-26.06.2026 Warszawa, 29-30.09.2026 Warszawa, 19-20.11.2026 Warszawa
1890 zł + 23% VAT/ osoba