Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Uzyskaj 80% dofinansowania do tego szkolenia z Bazy Usług Rozwojowych PARP. Sprawdź tutaj

 Adresaci:

Kierownicy Magazynów, Magazynierzy, personel magazynowy, Szefowie Ekip Logistycznych, Kierownicy Działów Zaopatrzenia, Pracownicy Działów Logistyki.

Cel szkolenia:

Praktyczne wykorzystanie elementów Lean Management w zarządzaniu gospodarką magazynową. (filozofia 5S, Metodyki TPM –Total Productive Management, Continuous Improvement Management, Kanban)

 Metody pracy:

Wykład połączony z pokazem przykładów wdrożeń, ćwiczenia.

Program szkolenia:

1. Wprowadzenia do Lean Management.

  • Lean Management – koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem.
  • Założenia koncepcji które można wykorzystać w nowoczesnych magazynach, czyli Lean Warehousing.
  • Podstawowe  narzędzia i techniki Lean.

2. Elementy Lean Management w nowoczesnym magazynie.

  • Filozofia  5S ,na czym polega i jakie niesie ze sobą profity?
  • Jak efektywnie wykorzystać filozofię 5S w magazynach i przełożyć ją na polepszenie i organizacje pracy.
  • Techniki Kanban w magazynach w  praktyce.
  • Continuous Improvement Management w magazynach.
  • Optymalizacja procesów magazynowych, na przykładzie skutecznych wdrożeń.

3. Metodyki TPM –Total Productive Management.

  • TPM –poszukiwania wyeliminowania strat w procesie.
  • TPM w praktyce – wdrażanie i wykorzystanie poszczególnych elementów metodyki.
  • Identyfikacja strat w procesie, mogących  nastąpić podczas eksploatacji maszyn i urządzeń – „Six Big Looses”.

4. Optymalizacja procesów magazynowych.

  • Wyposażenie magazynów – poznać własną firmę, aby wykorzystać odpowiednie techniki magazynowe oraz urządzenia transportowe.
  • Składowanie i moduły magazynowe – redukcja kosztów oraz optymalne wykorzystanie miejsca w magazynach.
  • Metody identyfikacji towaru w magazynie –systemy WMS oraz aplikacje wspomagające monitorowanie ruchu towarów w magazynach.
    • Obowiązujące dokumenty magazynowe i spedycyjne .

5. Bezpieczeństwo

  • Podstawowe wymagania odnośnie zapewnienie bezpiecznej pracy.
  • Dobre praktyki w halach i magazynach –przykłady.
  • Interdyscyplinarne zespoły dedykowane dla poprawy warunków bezpiecznej pracy w  magazynach-  „6S”.
Prowadzący:

Praktyk oraz Trener z zamiłowania. Kierownik Logistyki oraz manager magazynów e-commerce. Doświadczenie zdobywał w firmach produkcyjnych i magazynach centralnych firm takich jak: Rexam HPC, Frisco.pl, Printpack, Enkev Polska, Auchan Direct.pl, EURO-net Sp. z o.o., Raben Group. Zajmuje się prowadzeniem magazynów FMCG, optymalizacją procesów eksploatacji i transportu, zarządzaniem personelem. Brał udział we wdrażaniu certyfikatów jakości, m.in. ISO, BRC i HACCP oraz wdrożeniu koncepcji Lean Warehousing w magazynach. Specjalizuje się w nowoczesnych technikach zarządzania łańcuchem dostaw oraz filozofią 5S, TPM.

Prelegent na konferencjach branżowych organizowanych przez Forum Media Polska Sp. z o.o.

Wybrani Klienci: Geberit Ozorków, Aluplast, Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Cedo Sp. z o.o., Amplus S.A., Spedimex Sp. z o.o.; Phoenix Contact Sp. z o.o. , Customeritum Sp. z o.o. , Durr Poland, Stolzle Częstochowa, AJS PARTS Sp. Z.O.O Sp.K , Dirks Polska, Cargill Polska, Tramwaje Warszawskie, Katarzynki Akcesoria Meblowe Sp. z o.o., ELTEK POLAND Sp. z o.o., LOGIQ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ


Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU


Pobierz program szkolenia

Opinie Uczestników o szkoleniu:

„Szkolenie spełniło moje oczekiwania. Dużym plusem było podanie przez trenera konkretnych przykładów, bądź gotowych rozwiązań zastosowanych w firmach.” (Specjalista ds. logistyki, Bitron Poland Sp. z o.o.)


„Szkolenie przeprowadzone na wysokim poziomie, mieliśmy możliwość indywidualnej wymiany doświadczeń z przebiegu poszczególnych etapów procesów magazynowych. Wykład z części teoretycznej połączony z przykładami.” (Warehouse Supervisor, Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o.)

Kompetea all rights reserved

Lean Warehousing – szczupłe zarządzanie nowoczesnym magazynem
26.02.2020 Warszawa, 18.03.2020 Wrocław, 01.04.2020 Warszawa, 17.06.2020 Warszawa
690 zł + 23% VAT/ osoba