Mentoring to jedno z najskuteczniejszych narzędzi wspierających rozwój pracowników i organizacji. Dzięki dobrze zaprojektowanemu programowi mentoringowemu możliwe jest nie tylko podnoszenie kwalifikacji, ale także budowanie silnych relacji w zespołach, promowanie kultury uczenia się i tworzenie atmosfery sprzyjającej innowacyjności. Szkolenie dostarcza kompleksowej wiedzy oraz narzędzi, które pomogą wdrożyć efektywny program mentoringowy, wspierając rozwój talentów i zwiększając efektywność działań organizacji.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie mentoringu oraz wdrażać skuteczne programy w swoich organizacjach:
Managerowie i liderzy zespołów – chcący rozwijać talenty w swoich zespołach, wspierać pracowników w ich karierze i budować kulturę organizacyjną opartą na współpracy.
Specjaliści HR i HRBP – odpowiedzialni za projektowanie i wdrażanie programów mentoringowych, zarządzanie talentami oraz wspieranie relacji mentor-mentee w organizacji.
Mentorzy i osoby chcące pełnić tę rolę – pragnące zdobyć kompetencje niezbędne do efektywnego prowadzenia relacji mentoringowych, opartych na zaufaniu i rozwoju.
Specjaliści ds. szkoleń i rozwoju – szukający narzędzi i metod, które pozwolą na jeszcze lepsze wspieranie rozwoju pracowników.
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie zmian w organizacjach – potrzebujące wsparcia w efektywnym przeprowadzaniu transformacji poprzez budowanie zaangażowania i zmniejszanie oporu w zespole.
Korzyści ze szkolenia:
Kompleksowa wiedza na temat mentoringu – poznasz różne rodzaje mentoringu, jego cele oraz korzyści zarówno dla organizacji, jak i pracowników.
Umiejętność tworzenia skutecznych programów mentoringowych – nauczysz się projektować, wdrażać i rozwijać programy mentoringowe, dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
Dostęp do praktycznych narzędzi – dowiesz się, jak korzystać z zaawansowanych narzędzi, takich jak techniki coachingowe, mapa rozwoju kariery, analiza SWOT czy model GROW, aby wzmocnić efektywność mentoringu.
Zrozumienie roli HR w procesie mentoringowym – odkryjesz, jak HR może pełnić funkcję koordynatora, wspierając zarówno mentorów, jak i mentee na każdym etapie programu.
Etyka i zaufanie w mentoringu – poznasz zasady etyczne oraz sposoby budowania relacji opartych na zaufaniu i poufności, co jest kluczowe dla sukcesu mentoringu.
Praktyczne zastosowanie mentoringu w biznesie – dowiesz się, jak wykorzystać mentoring w obszarach takich jak onboarding, rozwój talentów czy wsparcie podczas zmian organizacyjnych.
Metody pracy:
Warsztat zawiera dużo praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusje moderowane oraz studium przypadków uzupełnione interaktywnym wykładem w formie prezentacji zawierające wiedzę merytoryczną.
* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą
Miejsce realizacji
informacja u Organizatora
Dodatkowe informacje
Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia
Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.
* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą
Miejsce realizacji
on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ
Dodatkowe informacje
Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.
