Mentoring w biznesie – sztuka inspirowania i dzielenia się wiedzą

Mentoring to jedno z najskuteczniejszych narzędzi wspierających rozwój pracowników i organizacji. Dzięki dobrze zaprojektowanemu programowi mentoringowemu możliwe jest nie tylko podnoszenie kwalifikacji, ale także budowanie silnych relacji w zespołach, promowanie kultury uczenia się i tworzenie atmosfery sprzyjającej innowacyjności. Szkolenie dostarcza kompleksowej wiedzy oraz narzędzi, które pomogą wdrożyć efektywny program mentoringowy, wspierając rozwój talentów i zwiększając efektywność działań organizacji.

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie mentoringu oraz wdrażać skuteczne programy w swoich organizacjach:

• Managerowie i liderzy zespołów – chcący rozwijać talenty w swoich zespołach, wspierać pracowników w ich karierze i budować kulturę organizacyjną opartą na współpracy.
• Specjaliści HR i HRBP – odpowiedzialni za projektowanie i wdrażanie programów mentoringowych, zarządzanie talentami oraz wspieranie relacji mentor-mentee w organizacji.
• Mentorzy i osoby chcące pełnić tę rolę – pragnące zdobyć kompetencje niezbędne do efektywnego prowadzenia relacji mentoringowych, opartych na zaufaniu i rozwoju.
• Specjaliści ds. szkoleń i rozwoju – szukający narzędzi i metod, które pozwolą na jeszcze lepsze wspieranie rozwoju pracowników.
• Osoby odpowiedzialne za wdrażanie zmian w organizacjach – potrzebujące wsparcia w efektywnym przeprowadzaniu transformacji poprzez budowanie zaangażowania i zmniejszanie oporu w zespole.

 Korzyści ze szkolenia:

• Kompleksowa wiedza na temat mentoringu – poznasz różne rodzaje mentoringu, jego cele oraz korzyści zarówno dla organizacji, jak i pracowników.
• Umiejętność tworzenia skutecznych programów mentoringowych – nauczysz się projektować, wdrażać i rozwijać programy mentoringowe, dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
• Dostęp do praktycznych narzędzi – dowiesz się, jak korzystać z zaawansowanych narzędzi, takich jak techniki coachingowe, mapa rozwoju kariery, analiza SWOT czy model GROW, aby wzmocnić efektywność mentoringu.
• Zrozumienie roli HR w procesie mentoringowym – odkryjesz, jak HR może pełnić funkcję koordynatora, wspierając zarówno mentorów, jak i mentee na każdym etapie programu.
• Etyka i zaufanie w mentoringu – poznasz zasady etyczne oraz sposoby budowania relacji opartych na zaufaniu i poufności, co jest kluczowe dla sukcesu mentoringu.
• Praktyczne zastosowanie mentoringu w biznesie – dowiesz się, jak wykorzystać mentoring w obszarach takich jak onboarding, rozwój talentów czy wsparcie podczas zmian organizacyjnych.

 Metody pracy:

Warsztat zawiera dużo praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusje moderowane oraz studium przypadków uzupełnione interaktywnym wykładem w formie prezentacji zawierające wiedzę merytoryczną.

Program szkolenia z mentoringu:

Informacje organizacyjne: