First Time Manager – przewodnik dla nowych liderów lub osób przygotowujących się do awansu.

Awans na stanowisko kierownicze to moment przełomowy – nowe obowiązki, oczekiwania i odpowiedzialność. Program First Time Manager (FTM) został opracowany z myślą o nowo awansowanym menedżerom, osobom w trakcie sukcesji na stanowiska liderskie oraz specjalistom przygotowującym się do objęcia pierwszej roli zarządzającej.

Celem szkolenia jest zapewnienie płynnego przejścia z pozycji specjalisty do świadomego i kompetentnego lidera, od roli „kolegi z zespołu” do roli przełożonego, który potrafi efektywnie zarządzać ludźmi, wynikami oraz własną energią.

Szkolenia menadżerskie realizujemy w formule on-line i stacjonarnej.

Sprawdź też wyzwania współczesnych menedżerów.

 Adresaci szkolenia First Time Manager:

• Dla osób przygotowywanych do roli kierowniczej – jeśli jesteś częścią rezerwy kadrowej lub planujesz awans, to szkolenie pomoże Ci zrozumieć wyzwania związane z zarządzaniem ludźmi i da Ci konkretne narzędzia, by wejść w nową funkcję z pewnością siebie.

• Dla początkujących menedżerów – jeśli dopiero zaczynasz swoją ścieżkę kierowniczą, poznasz zasady skutecznego przywództwa, komunikacji i motywowania zespołu. Nauczysz się, jak łączyć cele biznesowe z budowaniem relacji i autorytetu.

• Dla kierowników, którzy niedawno awansowali i zarządzają byłymi kolegami – jeśli stoisz przed wyzwaniem zmiany roli z członka zespołu na jego lidera, to szkolenie pomoże Ci odnaleźć się w nowej sytuacji, budować zaufanie i wyznaczać granice z poszanowaniem relacji.

Cel szkolenia First Time Manager:

Przygotowanie uczestników szkolenia do przyjęcia roli Szefa, zarządzającego zespołem oraz koordynatora projektu w organizacjach (niezależnie od jej wielkości, profilu, struktury, wieku współpracowników, sektora czy branży) oraz doskonalenie umiejętności własnych w tym zakresie.

Co zyskasz?

• Zwiększenie efektywności: nauczysz się optymalizować pracę zespołu i osiągać lepsze wyniki.
• Poprawa komunikacji: będziesz skutecznie komunikować się z pracownikami na różnych poziomach.
• Budowanie relacji: zbudujesz silne relacje z zespołem i stworzysz pozytywną atmosferę pracy.
• Rozwój kariery: zyskasz nowe kompetencje, które otworzą przed Tobą nowe możliwości rozwoju zawodowego.

 Metody pracy:

• Od teorii do praktyki –szkolenie łączy w sobie teoretyczną wiedzę z praktycznymi ćwiczeniami. Dzięki temu nie tylko poznasz najnowsze trendy w zarządzaniu, ale również nauczysz się stosować je w praktyce.
• Kompleksowe wsparcie – 0trzymasz bogaty zestaw materiałów szkoleniowych, w tym manual, prezentacje, scenariusze i szablony dokumentów. Dzięki temu będziesz mógł samodzielnie doskonalić swoje umiejętności po zakończeniu szkolenia.
• Studia przypadków – analizując rzeczywiste sytuacje biznesowe, nauczysz się podejmować lepsze decyzje.
• Odkryj swój potencjał liderski – podczas szkolenia wykorzystamy nowoczesne narzędzia diagnostyczne, które pozwolą Ci dokładnie poznać swoje mocne strony i obszary do rozwoju jako menedżer. Dzięki temu będziesz mógł skoncentrować się na obszarach, które wymagają największej uwagi.
• Twoja droga do sukcesu – na zakończenie szkolenia opracujesz indywidualny plan działania, który pozwoli Ci wdrożyć nową wiedzę w swojej organizacji i osiągnąć wyznaczone cele.
• Indywidualne konsultacje – otrzymasz wsparcie w rozwiązywaniu konkretnych problemów w cenie szkolenia (1 h online)

Program szkolenia dla menedżerów:

Prowadzący:

Elżbieta Sucharska

Ekspert obszaru – szkolenia menedżerskie oraz HR. Praktyk. Mediator. Certyfikowany Trener biznesu. Menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie (ścieżka menadżerska, ekspercka i wdrożeniowa). Realizator projektów implementacji /optymalizacji procesów w organizacjach w randze Kierownika projektu, Eksperta oraz Konsultanta wiodącego. Współtwórca, wykładowca i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych Trenerstwo i Coaching w WSZP w Warszawie. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami w organizacjach o profilu produkcyjnym (restrukturyzacje, standaryzacje procesów, operacje, wdrożenia zmian modelu zarządzania, systemy ewaluacji pracowniczej – bieżącej i okresowej, systemy motywacyjne/rozliczeniowe). Projektant narzędzi diagnostycznych i programów rozwojowych dla pracowników przedsiębiorstw i organizacji.

Informacje organizacyjne: