First Time Manager – zarządzanie zespołem po awansie. Przewodnik dla nowych liderów.

Skuteczność menadżerska jest cechą oczekiwaną już od pierwszego dnia objęcia nowego stanowiska po awansie. Tymczasem odnalezienie się w nowej roli tj. przejście od „Kolegi” do Szefa wymaga od sukcesora rewizji postawy osobistej i rozwinięcia umiejętności, których we wcześniejszych aktywnościach zawodowych nie były tak mocno akcentowane.

Zostań skutecznym liderem już dziś!

Awans to nowy rozdział w karierze, ale też nowe wyzwania. Przekształcenie się z kolegi w szefa wymaga nowych umiejętności i podejścia. Nasze szkolenie First Time Manager pomoże Ci płynnie przejść przez ten proces i osiągnąć sukces jako Lider.

Dlaczego warto wziąć udział?

• Praktyczne narzędzia: Nauczysz się skutecznie zarządzać zespołem, motywować pracowników i osiągać cele biznesowe.
• Rozwój osobisty: Zyskasz pewność siebie i umiejętności niezbędne do podejmowania decyzji oraz rozwiązywania problemów.
• Szybka adaptacja: Dzięki naszym szkoleniom szybciej odnajdziesz się w nowej roli i zbudujesz efektywny zespół.
• Indywidualne wsparcie: Otrzymasz indywidualne konsultacje, które pomogą Ci wdrożyć nowe umiejętności w praktyce.

Szkolenia menadżerskie realizujemy w formule on-line i stacjonarnej.

 Adresaci szkolenia:

Dla kogo jest to szkolenie?

• Menedżerowie początkujący: jeśli dopiero rozpoczynasz swoją przygodę z zarządzaniem, to szkolenie jest dla Ciebie idealne.
• Osoby na stanowiskach kierowniczych: jeśli chcesz doskonalić swoje umiejętności liderskie, to szkolenie pomoże Ci osiągnąć jeszcze lepsze wyniki.
• Rezerwy kadrowe: jeśli jesteś przygotowywany do objęcia stanowiska kierowniczego, to szkolenie pozwoli Ci zdobyć niezbędne kompetencje.

Cel szkolenia:

Przygotowanie uczestników szkolenia do przyjęcia roli Szefa, zarządzającego zespołem oraz koordynatora projektu w organizacjach (niezależnie od jej wielkości, profilu, struktury, wieku współpracowników, sektora czy branży) oraz doskonalenie umiejętności własnych w tym zakresie.

Co zyskasz?

• Zwiększenie efektywności: nauczysz się optymalizować pracę zespołu i osiągać lepsze wyniki.
• Poprawa komunikacji: będziesz skutecznie komunikować się z pracownikami na różnych poziomach.
• Budowanie relacji: zbudujesz silne relacje z zespołem i stworzysz pozytywną atmosferę pracy.
• Rozwój kariery: zyskasz nowe kompetencje, które otworzą przed Tobą nowe możliwości rozwoju zawodowego.

 Metody pracy:

• Od teorii do praktyki –szkolenie łączy w sobie teoretyczną wiedzę z praktycznymi ćwiczeniami. Dzięki temu nie tylko poznasz najnowsze trendy w zarządzaniu, ale również nauczysz się stosować je w praktyce.
• Kompleksowe wsparcie – 0trzymasz bogaty zestaw materiałów szkoleniowych, w tym manual, prezentacje, scenariusze i szablony dokumentów. Dzięki temu będziesz mógł samodzielnie doskonalić swoje umiejętności po zakończeniu szkolenia.
• Studia przypadków – analizując rzeczywiste sytuacje biznesowe, nauczysz się podejmować lepsze decyzje.
• Odkryj swój potencjał liderski – podczas szkolenia wykorzystamy nowoczesne narzędzia diagnostyczne, które pozwolą Ci dokładnie poznać swoje mocne strony i obszary do rozwoju jako menedżer. Dzięki temu będziesz mógł skoncentrować się na obszarach, które wymagają największej uwagi.
• Twoja droga do sukcesu – na zakończenie szkolenia opracujesz indywidualny plan działania, który pozwoli Ci wdrożyć nową wiedzę w swojej organizacji i osiągnąć wyznaczone cele.
• Indywidualne konsultacje – otrzymasz wsparcie w rozwiązywaniu konkretnych problemów w cenie szkolenia (1 h online)

Program szkolenia dla menedżerów:

Prowadzący:

Elżbieta Sucharska

Ekspert obszaru – szkolenia menedżerskie oraz HR. Praktyk. Mediator. Certyfikowany Trener biznesu. Menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie (ścieżka menadżerska, ekspercka i wdrożeniowa). Realizator projektów implementacji /optymalizacji procesów w organizacjach w randze Kierownika projektu, Eksperta oraz Konsultanta wiodącego. Współtwórca, wykładowca i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych Trenerstwo i Coaching w WSZP w Warszawie. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami w organizacjach o profilu produkcyjnym (restrukturyzacje, standaryzacje procesów, operacje, wdrożenia zmian modelu zarządzania, systemy ewaluacji pracowniczej – bieżącej i okresowej, systemy motywacyjne/rozliczeniowe). Projektant narzędzi diagnostycznych i programów rozwojowych dla pracowników przedsiębiorstw i organizacji.

Obszar wiedzy fachowej:

• Zarządzanie kapitałem pracowniczym,
• Projektowanie i realizacja projektów rozwojowych dla pracowników
• Onboarding, projektowanie programów adaptacyjnych, standaryzacja procesu i narzędzi, wdrożenia
• Ewaluacje skuteczności działań rozwojowych w organizacjach
• Zmiany organizacyjne i zarządzanie zmianą (w tym restrukturyzacje)
• Standaryzacja procesów i działań organizacyjnych HR, projektowanie, testy, wdrożenia dedykowanych narzędzi diagnostycznych
• Inicjowanie i koordynacja procesów HR, (w tym restrukturyzacje)
• Mediator (mediacje, negocjacje pracownicze, rezyliencja)

Certyfikaty:

• Trenera rozwoju umiejętności coachingowych, metod i technik pracy rozwojowej
• Szkoła Trenerów i Doradców Biznesu
• Management Trainers School MATRIK
• Szkoła Tutorów Akademickich Collegium Wratislaviense
• Mediatora w postępowaniu z prawa pracy, a także w postępowaniu cywilnym i gospodarczym

Informacje organizacyjne: