Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Podczas szkolenia są poruszane kwestie dotyczące kompetencji współczesnego, skutecznego lidera. Stworzona zostanie przestrzeń do samopoznania i określenia własnych predyspozycji menadżerskich oraz zbudowania planu dalszego samodoskonalenia.

 Adresaci szkolenia:

kierownicy różnych szczebli, którzy poprzez poznanie własnego stylu zarządzania, chcą lepiej komunikować się ze swoich zespołem i budować jego zaangażowanie

Cel szkolenia:
  • autodiagnoza własnych predyspozycji menadżerkich
  • definiowanie głównych meta programów i wzmacniania skuteczności docierania do pracownika
  • diagnozowanie stylach komunikacyjnych, bazujących na typach osobowości
  • autodiagnoza mocnych stron i obszarów do doskonalenia w roli menagera
  • stosowanie technik automotywacji oraz motywowania pracowników
Program szkolenia:

Rola menedżera we współczesnej organizacji

  • rola i zadania menedżera
    • planowanie przez menedżera zadań do realizacji przez zespół
    • organizacja prac, podział ról i matryca odpowiedzialności
    • ustalanie celów i delegowanie zadań
    • monitorowanie,  kontrola oraz ocena realizacji zadań
  • profil idealnego szefa

Poznaj sam siebie – czyli analiza własnych zasobów managerskich

  • indywidualny styl komunikowania się w oparciu o analizę silnych stron
  • autodiagnoza preferowanego stylu działania – analiza sposobów działania
  • kim jestem jako szef:
    • autoanaliza własnych „kotwic zawodowych”
    • automotywatory do pracy.
    • automotywatory do pełnienia roli menedżerskiej.
  • rozpoznanie własnego preferowanego stylu zarządzania (test indywidualny)
    • styl liberalny
    • styl motywujący
    • styl zintegrowany
    • styl zadaniowy
  • poznanie szans i zagrożeń związanych z stosowaniem stylów zarządzania

Skuteczne aktywności w środowisku biznesowych czyli postawy wobec życia, świata, innych ludzi i samego siebie

  • typy osobowości w oparciu o meta programy i submodalności
  • metaprogramy czyli  filtry percepcji, które wpływają na efektywność działania
    • rodzaje metaprogramów
    • ćwiczenie rozpoznawanie meta programów u pracownika
  • metaprogramy  w rozmowach menedżerskich z pracownikami oraz podczas spotkań i zebrań z zespołem
  • poznanie i trening umiejętności komunikacyjnych w oparciu o wzorce językowe Miltona

Budowanie zaangażowania własnego i innych

  • automotywacja jako filar motywowania innych
  • zasady motywowania pracowników wg Adaira
  • zaangażowanie budowane na bazie talentów wg Gallupa

Podsumowanie szkolenia i utrwalenie zdobytej wiedzy i umiejętności

Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

sala szkoleniowa w centrum Warszawy; informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Mój styl menadżerski
08.05.2024 Warszawa
890 zł + 23% VAT/ osoba
750 zł + 23% VAT/ osoba
06.03.2024 on-line, 26.06.2024 on-line