Nowoczesne techniki rekrutacji i selekcji kandydatów – praktyczne narzędzia

Tradycyjne i nowoczesne metody selekcji wraz z oceną kosztów, czasochłonności i trafności metod

• Analiza CV, dokumentów i informacji towarzyszących

Wywiad standaryzowany:

• Kilka gotowych scenariuszy wywiadów m.in. wywiadu biograficznego i behawioralnego,
• Pula ok 200 przydatnych pytań w selekcji kandydatów służących realnej diagnozie kwalifikacji, kompetencji i motywacji kandydata oraz zmniejszających rolę emocji w wyborze kandydata
• Ogólna zasada dot. zadawania pytań – pytania prognostyczne i nieprognostyczne,

Reczy, o które warto zapytać niezależnie od stanowiska:

• kwalifikacje,
• doświadczenie zawodowe,
• aktywności pozazawodowe,
• silne i słabe strony

Kwestie dotyczące motywacji do pracy:

• inicjatywy własnej/akceptacji wysiłku zawodowego,
• motywacji do pracy,
• zdolności i chęci rozwoju,
• planów kariery zawodowej,
• poziom oczekiwań finansowych, preferowany poziom wynagrodzenia, o realność oczekiwań,
• oczekiwania, wyobrażenia o pracy oraz o preferowany rodzaj pracy i czynności – doradcze, decyzyjne czy organizacyjne,
• dostępność i mobilność,
• powody zmiany pracy,

Pytania do wywiadu behawioralnego (służących realnej diagnozie kwalifikacji, kompetencji) w zakresach:

• Efektywność:
  • Planowanie i organizowanie,
  • Zarządzanie czasem,
  • Umiejętność podejmowania decyzji,
  • Branie na siebie ryzyka,
  • Umiejętność monitorowania i kontroli,
  • Sprawność organizacyjna,
  • Energia, dążenie do rezultatów,
  • Skuteczność w działaniu,
• Koncepcyjność:
  • Kreatywność,
  • Zwracanie uwagi na szczegóły, umiejętność analizy i osądzania,
  • Rozwiązywanie problemów,
  • Rozwiązywanie konfliktów,
• Współdziałanie:
  • Umiejętność słuchania,
  • Umiejętność pisemnego komunikowania się,
  • Umiejętność wysławiania się,
  • Umiejętność prezentacji,
  • Koncentracja na zespole, relacje z ludźmi,
  • Umiejętność przekonywania/wpływanie na innych,
  • Umiejętność negocjacji,
  • Wrażliwość interpersonalna,
• Funkcjonowanie osobiste:
  • Umiejętność adaptacji,
  • Elastyczność,
  • Odporność na stres,
  • Odwaga,
• Umiejętności przywódcze:
  • Planowanie i organizacja praz zespołu,
  • Umiejętność delegowania,
  • Umiejętność kontroli,
  • Umiejętność rozwoju podwładnych,
• Orientacja na klienta:
  • Umiejętność badania potrzeb klientów,
  • Nastawienie na klienta,
  • Skłonność do pełnienia serwisu na rzecz klienta,
• Wiedza specjalistyczna:
  • Pytania ogólne skłaniające kandydata do ujawnienia wiedzy,
  • Kilka pytań o konkretne uniwersalne kompetencje organizacyjne wraz z kluczem odpowiedzi,
  • Pytania o preferencje dot. kultury organizacyjnej firmy,
  • Dalsze pytania rekrutacyjne pozwalające lepiej poznać kandydata (otwarte),
  • Pytania stresory, cele i warunki ich zadawania,
  • Lista dozwolonych i niedozwolonych pytań na wrażliwe tematy,

Błędy w procesie rekrutacji i selekcji – jak ich unikać,

Przykład kwestionariusza wywiadu i tabel porównawczych (kandydat a oczekiwania na stanowisku; porównanie kandydatów między sobą)

Lista typowych pytań Kandydatów, do których trzeba się przygotować

Testy selekcyjne bezpłatne:

• Gotowe narzędzia testowe dot. 5 uniwersalnych zakresów „wiedzowych” (np. zarządzanie projektami, zarządzanie procesami) wraz z kluczami odpowiedzi,
• Gotowe narzędzia testowe dot. 10 uniwersalnych kompetencji tzw. miękkich (np. organizacji czasu pracy, negocjacji) wraz z kluczami odpowiedzi,
• Gotowe narzędzia testowe  uniwersalnych typologii dot. stylów funkcjonowania (np. stylów komunikacji, decyzyjnych) wraz z kluczami odpowiedzi,
• Test dot. wartości wraz z kluczem odpowiedzi,

Testy selekcyjne psychometryczne płatne (Uwaga! Jedynie przegląd narzędzi z rynku bez ich udostępniania do użycia):

• Zestawienie najbardziej popularnych narzędzi i ich porównanie,
• Prezentacja i omówienie kilku narzędzi z rynku m.in. metod testowania, zakresu i formy pozyskiwania informacji, formy raportów wraz z analizą użyteczności,
• Próbki pracy, studia przypadków, assessment  center –  ogólne zasady projektowania, przebiegu oraz raportowania (ku inspiracji do tworzenia własnych narzędzi).