Onboarding masterclass – projektowanie i optymalizacja procesów adaptacji pracowników

W dzisiejszym HR proces wdrożenia pracownika (onboarding) przestał być zestawem formalności, a stał się kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej organizacji. Skuteczny onboarding wpływa bezpośrednio na zaangażowanie, retencję pracowników oraz efektywność zespołów. To szkolenie zostało zaprojektowane dla osób, które chcą:

• stworzyć onboarding od podstaw,
• uporządkować i zoptymalizować istniejący proces wdrożenia,
• zwiększyć efektywność działań HR poprzez mierzalne wskaźniki.

Program koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach – od projektowania procesu onboardingowego, przez budowanie doświadczenia pracownika (employee experience), aż po wykorzystanie analityki HR i nowoczesnych narzędzi technologicznych.

Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Udział w szkoleniu pozwoli Ci przejść od intuicyjnego działania do świadomego projektowania procesów HR. Nauczysz się, jak:

• projektować skuteczny onboarding pracownika krok po kroku,
• zwiększać zaangażowanie nowych pracowników już od pierwszego dnia pracy,
• tworzyć procesy wdrożeniowe dopasowane do różnych pokoleń i ról w organizacji,
• mierzyć efektywność onboarding’u (KPI, ROI w HR),
• optymalizować procesy HR i eliminować błędy we wdrożeniu pracowników.

Zamiast chaosu informacyjnego zyskasz uporządkowany system działania, który jest skalowalny i odporny na zmiany rynkowe.

 Adresaci szkolenia onboarding:

Szkolenie przeznaczone jest dla szerokiego grona specjalistów, którzy mają wpływ na proces wdrażania nowych pracowników do organizacji, w tym:

• Eksperci ds. HR: specjaliści, generaliści HR, HR Business Partnerzy
• Menedżerowie liniowi: kierownicy, koordynatorzy zespołów, dyrektorzy działów
• Specjaliści L&D: pracownicy odpowiedzialni za szkolenia i rozwój pracowników
• Przedstawiciele działów IT/wsparcia biznesu: specjaliści odpowiedzialni za wdrożenie narzędzi wspierających proces onboardingu

Cel szkolenia z onboardingu pracowników:

Przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania, wdrażania i optymalizacji procesów adaptacji pracowników w organizacji, w oparciu o najnowsze trendy i narzędzia. Wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im zwiększyć efektywność onboardingu pracownika, zminimalizować koszty rotacji pracowników oraz budować silne relacje z nowymi członkami zespołu.

 Metody pracy:

Pracujemy w formule „praktycy dla praktyków”, koncentrując się na standaryzacji, mierzalności i realnym wpływie onboardingu na wyniki biznesowe. Nasze podejście eliminuje zgadywanie, zastępując je sprawdzonymi modelami projektowymi.

W ramach kompletnej biblioteki zasobów otrzymasz:

🔹 zestaw aktywizujący
Autorska biblioteka studiów przypadku oraz symulacji realnych wyzwań wdrożeniowych.
Przygotowujemy uczestników na różne scenariusze – od zarządzania trudnymi emocjami nowego pracownika po rozwiązywanie konfliktów na styku lider–zespół.

🔹 warsztat projektowy
Onboarding traktujemy jako proces inżynieryjny.
Uczymy, jak projektować punkty kontrolne, mierzyć efektywność działań i przekładać inicjatywy HR na język biznesu – w tym wskaźniki ROI.

🔹 pudełko narzędziowe eksperta
Każdy uczestnik otrzymuje zestaw gotowych materiałów:

• matryce modelu 5R
• standaryzowane arkusze badania potrzeb
• checklisty do natychmiastowego wdrożenia lub optymalizacji

🔹 standard skutecznej komunikacji
Pokazujemy, jak projektować bazę wiedzy i procesy informacyjne, aby były:

• • zrozumiałe
  • przyjazne dla użytkownika
  • eliminujące szum komunikacyjny już od pierwszych dni pracy

W cenie szkolenia 1h konsultacji online!

Program szkolenia z onboardingu dla pracowników:

Prowadzący:

Elżbieta Sucharska

Praktyk i Ekspert w dziedzinie Rozwoju Liderów i HR. Ekspert z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w biznesie, zdobywanym na ścieżkach menedżerskich, wdrożeniowych i doradczych. Realizatorka projektów w rolach: Kierownika Projektu i Konsultanta Wiodącego, z udokumentowanymi sukcesami w implementacji i optymalizacji procesów organizacyjnych. Posiada bogate doświadczenie menedżerskie w zarządzaniu zespołami HR. Prowadziła projekty restrukturyzacyjne, wdrażał standaryzację procesów oraz implementowała zaawansowane systemy ewaluacji pracowniczej i motywacyjne, które znacząco podnosiły efektywność organizacji. Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu kompleksowych programów szkoleniowych i doradczych dla menedżerów na różnych szczeblach. W ramach tych projektów świadczone jest dedykowane, multidyscyplinarne wsparcie:

• Wsparcie merytoryczne: w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego.
• Wsparcie procesowe: wdrożenia nowych modeli zarządzania i ewaluacji.
• Wsparcie metodyczne: tworzenie i implementacja narzędzi diagnostycznych oraz rozwojowych.

Obszary wiedzy fachowej obejmują zarówno programy grupowe, jak i indywidualne formy wsparcia, takie jak counseling, mentoring, tutoring oraz konsultacje. Jako wykładowca i opiekun merytoryczny na studiach podyplomowych w WSZP w Warszawie oraz wykładowca ALK w programach typu “Expert-Led, Expert-Oriented Program”, łączy praktyczną wiedzę z solidnymi podstawami akademickimi, dostarczając profesjonalne i kompleksowe rozwiązania w obszarze rozwoju menedżerskiego.

[expander_maker id=”1″ ]Obszar wiedzy fachowej:

• Zarządzanie kapitałem pracowniczym,
• Inicjowanie i koordynacja procesów HR, (w tym restrukturyzacje)
• Interwencyjny HR (mediacje, negocjacje pracownicze, rezyliencja)
• Onboarding, projektowanie programów adaptacyjnych, standaryzacja procesu i narzędzi, wdrożenia
• Projektowanie i realizacja projektów rozwojowych dla pracowników
• Ewaluacje skuteczności działań rozwojowych w organizacjach
• Zmiany organizacyjne i zarządzanie zmianą (w tym restrukturyzacje)
• Standaryzacja procesów i działań organizacyjnych HR, projektowanie, testy, wdrożenia dedykowanych narzędzi diagnostycznych

Certyfikaty:

• Trenera rozwoju umiejętności coachingowych, metod i technik pracy rozwojowej
• Szkoła Trenerów i Doradców Biznesu
• Management Trainers School MATRIK
• Szkoła Tutorów Akademickich Collegium Wratislaviense
• Mediatora w postępowaniu z prawa pracy i mediacji w organizacji
• Mediatora w postępowaniu cywilnym i gospodarczym
• Certyfikat AT 101 Europejskie Towarzystwo Analizy Transakcyjnej
• Certyfikat menedżera testów EQ FPL TESTARFPL[/expander_maker]

Informacje organizacyjne: