Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl


Kalendarz szkoleń otwartych

0
zrealizowanych edycji szkolenia
0
przeszkolonych pracowników
0
% udzielonych rekomendacji w ankiecie satysfakcji

"Szkolenie bardzo dobre pod względem merytorycznym i praktycznym. Wiele przykładów z życia. Przejrzysty sposób przekazywania wiedzy. Mała grupa skłaniała do częstych dyskusji i wymiany doświadczeń. Prowadząca otwarta na sugestie i prośby uczestników."


Starszy spec. ds personalnych, Daicel Safety Systems Europe Sp. z o.o.

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2022-02-28T21:37:40+00:00

Starszy spec. ds personalnych, Daicel Safety Systems Europe Sp. z o.o.

"Szkolenie bardzo dobre pod względem merytorycznym i praktycznym. Wiele przykładów z życia. Przejrzysty sposób przekazywania wiedzy. Mała grupa skłaniała do częstych dyskusji i wymiany doświadczeń. Prowadząca otwarta na sugestie i prośby uczestników."
"Szkolenie przeprowadzone w sposób bardzo merytoryczny. Kalibrowane pod uczestników. Bardzo obszerne treści i materiały bazowe. Prowadząca bardzo konkretna, otwarta na grupę, fantastycznie przygotowana, dzieląca się doświadczeniami."

Młodszy specjalista ds. kadr i płac, Eto Magnetic

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2023-09-12T09:43:47+00:00

Młodszy specjalista ds. kadr i płac, Eto Magnetic

"Szkolenie przeprowadzone w sposób bardzo merytoryczny. Kalibrowane pod uczestników. Bardzo obszerne treści i materiały bazowe. Prowadząca bardzo konkretna, otwarta na grupę, fantastycznie przygotowana, dzieląca się doświadczeniami."

"(...) wspaniałe, bogate i na wysokim poziomie szkolenie. Jesteśmy bardzo zadowolone z zakresu i sposobu przekazywania informacji."


Główny specjalista ds. szkoleń, Uniwersytet Warszawski

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2022-02-28T21:36:51+00:00

Główny specjalista ds. szkoleń, Uniwersytet Warszawski

"(...) wspaniałe, bogate i na wysokim poziomie szkolenie. Jesteśmy bardzo zadowolone z zakresu i sposobu przekazywania informacji."

"Pani Ela prowadziła szkolenie w sposób bardzo przystępny i ciekawy. Przedstawiła dużo rozwiązań, które można bez problemu wprowadzić. Zarówno treść szkolenia, jak i program były tak modyfikowane aby dostosować się jak najlepiej do naszych potrzeb. Wielkim plusem była duża ilość wiedzy praktycznej. Szkolenie inspiruje do wprowadzenia pozytywnych zmian w organizacji, i z całą pewnością mogę je polecić."


specjalista ds. HR, Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2021-05-30T19:45:24+00:00

specjalista ds. HR, Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii

"Pani Ela prowadziła szkolenie w sposób bardzo przystępny i ciekawy. Przedstawiła dużo rozwiązań, które można bez problemu wprowadzić. Zarówno treść szkolenia, jak i program były tak modyfikowane aby dostosować się jak najlepiej do naszych potrzeb. Wielkim plusem była duża ilość wiedzy praktycznej. Szkolenie inspiruje do wprowadzenia pozytywnych zmian w organizacji, i z całą pewnością mogę je polecić."
"Porządkuje wiedzę, daje nowe pomysły. Bardzo kompetentna Pani Trener - skarbnica wiedzy!"

Specjalista ds. personalnych, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2021-05-30T20:13:25+00:00

Specjalista ds. personalnych, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej

"Porządkuje wiedzę, daje nowe pomysły. Bardzo kompetentna Pani Trener - skarbnica wiedzy!"
"Szkolenie bardzo merytoryczne i profesjonalne. Dopasowane do potrzeb organizacji. Omawiane case study bardzo ciekawe i ukazujące różne perspektywy i rozwiązania."

STOKSON, z-ca kier ds HR

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2023-09-12T09:39:56+00:00

STOKSON, z-ca kier ds HR

"Szkolenie bardzo merytoryczne i profesjonalne. Dopasowane do potrzeb organizacji. Omawiane case study bardzo ciekawe i ukazujące różne perspektywy i rozwiązania."
"Bardzo dobre, przydatne, wyczerpujące szkolenie na temat onboardingu. Poruszające również tematy powiązane. Bardzo zaangażowany, pomocny i otwarty na współpracę trener. Analiza problemów firm, w których pracują uczestnicy, było dużym plusem i wartością dodaną."

gł spec ds. personalnych, MW Lublin

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2023-09-12T09:49:15+00:00

gł spec ds. personalnych, MW Lublin

"Bardzo dobre, przydatne, wyczerpujące szkolenie na temat onboardingu. Poruszające również tematy powiązane. Bardzo zaangażowany, pomocny i otwarty na współpracę trener. Analiza problemów firm, w których pracują uczestnicy, było dużym plusem i wartością dodaną."

Szkolenie było dla mnie bardzo wartościowym doświadczeniem. Jestem wdzięczna za profesjonalne podejście Pani trener, która potrafiła nie tylko przekazać wiedzę teoretyczną, ale również dostosować treści i rozwiązania per: uczestnik, branża, organizacja. Zrozumiałam jak obszerny i ważny jest dobrze zaplanowany proces onboardingowy.


Jestem przekonana, że wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce pomoże nowo zatrudnianym pracownikom zwiększać ich satysfakcję i zaangażowanie od pierwszych dni pracy.

więcej

Specjalista ds. personalnych, Zakłady Mechaniczne Tarnów

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2024-08-28T16:12:54+00:00

Specjalista ds. personalnych, Zakłady Mechaniczne Tarnów

Szkolenie było dla mnie bardzo wartościowym doświadczeniem. Jestem wdzięczna za profesjonalne podejście Pani trener, która potrafiła nie tylko przekazać wiedzę teoretyczną, ale również dostosować treści i rozwiązania per: uczestnik, branża, organizacja. Zrozumiałam jak obszerny i ważny jest dobrze zaplanowany proces onboardingowy. Jestem przekonana, że wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce pomoże nowo zatrudnianym pracownikom zwiększać ich satysfakcję i zaangażowanie od pierwszych dni pracy.[expander_maker id="1" ]Read more hidden text[/expander_maker]

"Szkolenie prowadzone przez profesjonalistkę, która wie co mówi i potrafi doradzić; trzyma się programu, ale modyfikuje go w zależności od potrzeb uczestników. Program szkolenia bogaty w case'y."


specjalista ds. HR, Lactalis

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2021-05-30T19:44:33+00:00

specjalista ds. HR, Lactalis

"Szkolenie prowadzone przez profesjonalistkę, która wie co mówi i potrafi doradzić; trzyma się programu, ale modyfikuje go w zależności od potrzeb uczestników. Program szkolenia bogaty w case'y."

"Szkolenie było b.dobrze przeprowadzone z dużą ilością zagadnień praktycznych, które można wprowadzić we własnej organizacji. Każdemu polecam takiego trenera."


specjalista ds personalnych, Szczecińska Energetyka Cieplna Sp. z o.o.

Kompetea, Onboarding – program adaptacji pracowniczej, szkolenia HR
5.0
2022-02-28T21:38:33+00:00

specjalista ds personalnych, Szczecińska Energetyka Cieplna Sp. z o.o.

"Szkolenie było b.dobrze przeprowadzone z dużą ilością zagadnień praktycznych, które można wprowadzić we własnej organizacji. Każdemu polecam takiego trenera."
5.0
10

W czasie dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych wyzwaniem dla działów HR jest przyciągnięcie i zatrzymanie właściwego pracownika  tj. dysponującego potencjałem odpowiednim dla realizacji zadań wynikających z treści stanowiska pracy i jego roli zespołowej w organizacji. Większość przeprowadzonych badań empirycznych wskazuje, że właściwie zaprojektowany i przeprowadzony proces adaptacji pracownika daje organizacji wymierne korzyści i pozwala skutecznie zarządzać pracownikami, zmniejsza koszty czasu przystosowania do pełni zadań oraz utrzymania wysokiej jakości kapitału ludzkiego.

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie przeznaczone jest dla szerokiego grona specjalistów, którzy mają wpływ na proces wdrażania nowych pracowników do organizacji, w tym:

  • Eksperci ds. HR: specjaliści, generaliści HR, HR Business Partnerzy
  • Menedżerowie liniowi: kierownicy, koordynatorzy zespołów, dyrektorzy działów
  • Specjaliści L&D: pracownicy odpowiedzialni za szkolenia i rozwój pracowników
  • Przedstawiciele działów IT/wsparcia biznesu: specjaliści odpowiedzialni za wdrożenie narzędzi wspierających proces onboardingu

Cel szkolenia z onboardingu pracowników:

Przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania, wdrażania i optymalizacji procesów adaptacji pracowników w organizacji, w oparciu o najnowsze trendy i narzędzia. Wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im zwiększyć efektywność onboardingu, zminimalizować koszty rotacji pracowników oraz budować silne relacje z nowymi członkami zespołu.

 Metody pracy:

Szkolenia HR mają charakter warsztatowy, nakierowane są na transfer wiedzy i praktycznych umiejętności uczestników. Wykorzystane formy pracy z grupą:

  • Mini wykłady wprowadzające: prezentacje najnowszych trendów i badań w obszarze onboardingu
  • Prezentacje i instruktaże narzędziowe: pokazujące praktyczne zastosowanie narzędzi i technik wykorzystywanych w procesie onboardingu (np. narzędzia do e-learningu, platformy do zarządzania talentami)
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe: studia przypadków, symulujących rzeczywiste sytuacje w procesie onboardingu
  • Burze mózgów: generowanie nowych pomysłów i rozwiązań dotyczących usprawnienia procesów onboardingowych
  • Analiza dobrych praktyk: przykładowe scenariusze udanych procesów onboardingowych z różnych organizacji
  • Praca warsztatowa: opracowywanie indywidualnych planów onboardingowych dla konkretnych scenariuszy
  • Dyskusje panelowe: wymiana doświadczeń i poglądów na temat wyzwań związanych z procesem projektowania, wdrożenia jak i optymalizacji i rewizji procesu w organizacjach

W cenie szkolenia 1h konsultacji online!

 Korzyści ze szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą umieli:

  • Samodzielnie zaprojektować proces adaptacji pracowników w organizacji
  • Opracować program adaptacji wraz z dokumentacją adekwatną do potrzeb organizacji
  • Dokonać wyboru modelu adaptacji w kontekście potrzeb organizacyjnych
  • Przeprowadzić rozmowę powitalną oraz rozmowę podsumowującą (w różnych wariantach)
  • Wybrać właściwą ścieżkę wdrożenia w oparciu o diagnozę potencjału Pracownika
  • Koordynować przebieg procesu adaptacji i niezwłocznie reagować na odchylenia
  • Zdefiniować korzyści z procesu onboardingu i zaprezentować je w argumentacji podsumowującej proces
  • Określić wskaźniki pomiaru efektywności procesu adaptacji
  • Doskonalić oraz optymalizować proces adaptacji w zależności od wymagań środowiska wdrożenia
  • Zbudować profesjonalny wizerunek eksperta procesu adaptacji w oparciu o doświadczenia i obserwacje własne oraz wiedzę i umiejętności nabyte podczas warsztatu

Po ukończeniu szkolenia Uczestnicy otrzymają:

  • Wzorcowy arkusz “MATRYCA MODELU WDROŻENIA PROJEKTU ONBOARDINGU”
  • pakiet materiałów wdrożeniowych do projektu onboardingowego ( w tym: procedury adaptacyjne, załączniki projektowe, formatki, checklist, grafy, ankiety i kwestionariusze ewaluacji, dokumenty obiegowe i koordynacyjne procesu)
  • Harmonogram wdrożenia pracownika z rekomendacjami do wdrożenia w organizacji
  • Materiały wspierające koordynację procesu (wytyczne do współpracy z menadżerami i bezpośrednim kierownictwem nowo przyjętych pracowników)
  • Konspekt prezentacji inwestorskiej wdrożenia procesu onboardingu
  • Pakiet materiałów – dobrych praktyk rynkowych z omówieniem i rekomendacjami dla wdrożenia organizacyjnego (podział sektorowy i branżowy)oraz wykaz literatury/artykułów branżowych

Program szkolenia z onboardingu dla pracowników:

1. Fundamenty efektywnego onboardingu
  • Onboarding co to jest i jaką rolę pełni w kontekście cyklu życia pracownika
  • Elementy składowe efektywnego onboardingu
  • Korzyści płynące z dobrze przeprowadzonego onboardingu – znaczenie onboardingu w zwiększaniu retencji, zaangażowania i produktywności pracowników
  • Onboarding jako narzędzie budowania marki pracodawcy – jak wykorzystać onboarding by przyciągać talenty do organizacji?
  • Powiązanie procesu onboardingu z wartościami i kulturą organizacyjną
2. Projektowanie nowoczesnego procesu onboardingu
  • Matryca procesu onboardingowego – jak stworzyć spójny i efektywny model onboardingowy?
  • Identyfikacja kluczowych ścieżek, formy, zakresu treści oraz odpowiedzialności za realizację wdrożenia pracownika
  • Optymalizacja procesu, dopasowanie do aktualnych potrzeb organizacji, wymagań rynku oraz specyfiki stanowiska pracy
  • Wykorzystanie narzędzi technologicznych (np. platform e-learningowych, aplikacji onboardingowych)
  • Budżetowanie – jak zaplanować budżet onboardingowy i jak nim zarządzać?
3. Harmonogram wdrożenia onboardingowego
  • Etapy procesu – omówienie działań dla poszczególnych okresów
    • pre-boarding – od momentu zaakceptowania oferty pracy do pierwszego dnia w firmie,
    • pierwszy dzień,
    • pierwszy tydzień,
    • pierwszy miesiąc,
    • pierwsza umowa/kontrakt
  • Możliwe warianty onboardingu – jak wybrać optymalne rozwiązanie w zależności od charakteru pracy, celów organizacji i dostępnych zasobów:
    • Onboarding wielostanowiskowy
    • Onboarding po-rotacyjny
    • Onboarding sezonowy
4. Wdrożenie programu onboardingowego
  • Komunikacja i działania Employer Branding – jak skutecznie komunikować program onboardingowy wszystkim zainteresowanym stronom?
  • Materiały onboardingowe – jak powinny być przygotowane, by pracownicy mogli szybko i komfortowo zapoznać się z zasadami działania firmy, zakresem zadań i obowiązków oraz kulturą organizacyjną
    • mapy drogowe procesu, grafy, broszury, dokumenty obiegowe
    • prezentacja @witaj, listy zadaniowe dla trenerów wdrożeniowych
    • procedury , instrukcje i harmonogramy ścieżek wdrożenia
    • przewodnik onboardingowy dla nowych pracowników/przełożonych
    • pakiety powitalne
  • Zapewnienie wsparcia nowemu pracownikowi ze strony mentora, przełożonego, buddy i zespołu HR
5. Budowanie pozytywnego doświadczenia nowego pracownika (Employee Experience)
  • Tworzenie poczucia przynależności; jak sprawić, że nowy pracownik poczuje się częścią zespołu?
  • Wartości organizacyjne – jak przekazać wartości firmy nowym pracownikom?
  • Jak zaangażować menedżerów w proces onboarding? Kluczowe zadania i obowiązki bezpośrednio przełożonych w procesie wejścia do zespołu
6. Analiza i ocena efektywności onboardingu
  • Kluczowe wskaźniki skuteczności onboardingu (KPI) (m.in. czas do pełnej efektywności, wskaźnik retencji, opinie uczestników).
  • Metody zbierania danych – ankiety, wywiady, obserwacja, analiza wskaźników HR
  • Monitorowanie postępów – ewaluacja użytkowa oraz działania interwencyjne realizowane w procesie onboardingu
  • Analiza wyników – jak interpretować wyniki ewaluacji i wprowadzać ulepszenia do kolejnych edycji?
7. Dostosowanie procesu do specyficznych potrzeb organizacji
  • Onboarding zdalny – wyzwania i możliwości
  • Onboarding pracowników sezonowych – jak skrócić proces adaptacji dla pracowników zatrudnionych na krótki okres?
  • Dostosowanie harmonogramu do specyfiki stanowiska (administracja/biznes/produkcja)
  • Różnorodność i inkluzywność w onboardingu, czyli jak stworzyć program, który będzie odpowiadał potrzebom wszystkich pracowników; jak uwzględnić potrzeby pokoleniowe (X,Y,Z)
  • Onboarding w czasie zmian organizacyjnych
8. Trendy onboardingowe
  • Wyzwania i możliwości – jakie wyzwania stoją przed specjalistami HR w obszarze onboarding?
  • Rola technologii w onboarding: AI, chat-boty, wirtualna rzeczywistość, grywalizacja, aplikacje
  • Dobre praktyki: analiza wdrożeń organizacyjnych w zakresie modeli, ścieżek, narzędzi i materiałów
Prowadzący:

Ekspert obszaru – szkolenia HR. Praktyk. Mediator. Certyfikowany Trener biznesu. Menadżer z kilkunastoletnim oświadczeniem w biznesie w obszarze HR (ścieżka menadżerska, ekspercka i wdrożeniowa). Realizator projektów implementacji /optymalizacji procesów HR w organizacjach w randze Kierownika projektu, Eksperta oraz Konsultanta wiodącego. Współtwórca, wykładowca i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych Trenerstwo i Coaching w WSZP w Warszawie. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu działem personalnym w organizacji, o profilu produkcyjnym, funkcjonującej w dynamicznym otoczeniu biznesowym (restrukturyzacja, standaryzacje procesów HR/operacje, wdrożenie zmiany modelu zarządzania, systemy ewaluacji pracowniczej – bieżącej i okresowej, systemy motywacyjne/rozliczeniowe). Projektant narzędzi diagnostycznych i programów rozwojowe dla pracowników przedsiębiorstw i organizacji.

Obszar wiedzy fachowej:

  • Zarządzanie kapitałem pracowniczym,
  • Inicjowanie i koordynacja procesów HR, (w tym restrukturyzacje)
  • Interwencyjny HR (mediacje, negocjacje pracownicze, rezyliencja)
  • Onboarding, projektowanie programów adaptacyjnych, standaryzacja procesu i narzędzi, wdrożenia
  • Projektowanie i realizacja projektów rozwojowych dla pracowników
  • Ewaluacje skuteczności działań rozwojowych w organizacjach
  • Zmiany organizacyjne i zarządzanie zmianą (w tym restrukturyzacje)
  • Standaryzacja procesów i działań organizacyjnych HR, projektowanie, testy, wdrożenia dedykowanych narzędzi diagnostycznych

Certyfikaty:

  • Trenera rozwoju umiejętności coachingowych, metod i technik pracy rozwojowej
  • Szkoła Trenerów i Doradców Biznesu
  • Management Trainers School MATRIK
  • Szkoła Tutorów Akademickich Collegium Wratislaviense
  • Mediatora w postępowaniu z prawa pracy i mediacji w organizacji
  • Mediatora w postępowaniu cywilnym i gospodarczym
Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00 – 13:40
Zakończenie szkolenia 17:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 08:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

sala szkoleniowa w centrum Warszawy; informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Onboarding 4.0 - projektowanie i optymalizacja procesów adaptacji pracowników
20-21.01.2025 Warszawa, 10-11.04.2025 Warszawa, 10-11.07.2025 Warszawa
1890 zł + 23% VAT/ osoba
1590 zł + 23% VAT/ osoba
13-14.02.2025 on-line, 22-23.05.2025 on-line