Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

"Trener w sposób przejrzysty i jasny skupił się na temacie szkolenia. Nie posługiwał się suchymi danymi, lecz opierał na konkretnych przykładach, co było bardzo interesujące"

Lider Magazynu, Fresenius Kabi

Kompetea, Optymalizacja procesu kompletacji, szkolenie produkcyjne
5.0
2022-02-28T20:40:14+00:00

Lider Magazynu, Fresenius Kabi

"Trener w sposób przejrzysty i jasny skupił się na temacie szkolenia. Nie posługiwał się suchymi danymi, lecz opierał na konkretnych przykładach, co było bardzo interesujące"
5.0
1
 Adresaci szkolenia:

Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników średnich i dużych przedsiębiorstw, pełniących funkcje średniego i wyższego szczebla zarządzania w działach zakupów, sprzedaży czy logistyki. Szkolenie skierowane jest do firm których działalność związana jest bezpośrednio z przepływem towaru (firmy dystrybucyjne i handlowe) lub dla których gospodarka magazynowa stanowi obszar wsparcia właściwej działalności operacyjnej (np. firmy produkcyjne). Szkolenie uwzględnia zagadnienia związane z obsługą sprzedaży klasycznej jak i internetowej.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z efektywnymi metodami kompletacji w sposób, który pozwoli im na efektywne usprawnienie tych procesów we własnych firmach oraz zaplanowanie przyszłościowych inwestycji pod kątem obniżenia kosztów kompletacji i podniesieniu jej jakości. Szkolenie wskaże również obszary logistyki i ogólnie całego biznesu pozornie nie związane z kompletacją, których usprawnienie może wpłynąć na optymalizację tych procesów.

Program szkolenia:

Magazyny 

  • przegląd przez pryzmat przeznaczenia, magazynu ,produkcyjne ,e-commerce, logistyki kontraktowej
  • szczególne cechy magazynów kompletacyjnych

Procesy magazynowe

  • przegląd procesów (recepcja, przyjęcie ,picking ,inwentaryzacja ciągła,)
  • wpływ przyjęcia towaru na efektywność kompletacji
  • wpływ strategii składowania towaru na szybkość kompletacji
  • strategie i metody kompletacji i ich wpływ na efektywność pracy

Przykłady pracy i procesów 

  • pojemność miejsc kompletacji i strategie ich uzupełniania
  • problem braków i nadwyżek w magazynie kompletacyjnym
  • mity i skuteczne metody optymalizacji kompletacji
  • jak usprawnić kompletację po skompletowaniu towaru

Identyfikacja towaru

  • przegląd metod w magazynach logistycznych i e–commerce
  • zalety dobrej identyfikacji towaru
  • fizyczne oznaczenie towaru i sposób jego wykorzystania w efektywnej kompletacji

Zagospodarowanie magazynu

  • omagazynu strefy i obszary.
  • metody składowania a kompletacja (bloki ,regały)
  • zwiększanie pojemności magazynu w obrębie jednej lokalizacji

 Techniczne wsparcie kompletacji 

  • Magazyny automatyczne
  • RFID
  • Voice Picking
  • Pick by light
  • Monitoring kompletacji
  • Pick by glass

Czynnik ludzki 

  • człowiek jako najdroższy i najbardziej zawodny element kompletacji
  • pomiary wydajności
  • systemy motywacyjne

Automatyka magazynowa

  • rodzaje automatyki magazynowej – przegląd pod kątem wparcia kompletacji regały lean-lift ,magazyn automatyczny na wybranych przykładach.
  • ograniczenia stosowania

Lean Warehousing w magazynach jako narzędzie wspierające

  • 5 S
  • Kaizen
  • Kanban
  • 5 Why
Prowadzący:

Praktyk oraz Trener z zamiłowania. Kierownik Logistyki oraz manager magazynów e-commerce. Doświadczenie zdobywał w firmach produkcyjnych i magazynach centralnych firm takich jak: Rexam HPC, Frisco.pl, Printpack, Enkev Polska, Auchan Direct.pl, EURO-net Sp. z o.o., Raben Group. Zajmuje się prowadzeniem magazynów FMCG, optymalizacją procesów eksploatacji i transportu, zarządzaniem personelem. Brał udział we wdrażaniu certyfikatów jakości, m.in. ISO, BRC i HACCP oraz wdrożeniu koncepcji Lean Warehousing w magazynach. Specjalizuje się w nowoczesnych technikach zarządzania łańcuchem dostaw oraz filozofią 5S, TPM.

Prelegent na konferencjach branżowych organizowanych przez Forum Media Polska Sp. z o.o.
Wybrani Klienci: Geberit Ozorków, Aluplast, Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Cedo Sp. z o.o., Amplus S.A., Spedimex Sp. z o.o.; Phoenix Contact Sp. z o.o. , Customeritum Sp. z o.o. , Durr Poland, Stolzle Częstochowa, AJS PARTS Sp. Z.O.O Sp.K , Dirks Polska, Cargill Polska, Tramwaje Warszawskie, Katarzynki Akcesoria Meblowe Sp. z o.o., ELTEK POLAND Sp. z o.o., LOGIQ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

sala szkoleniowa w centrum Warszaw; informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Optymalizacja procesu kompletacji
11.03.2024 Warszawa, 13.06.2024 Warszawa
790 zł + 23% VAT
690 zł + 23% VAT
23.02.2024 on-line, 17.05.2024 on-line