Optymalizacja procesu kompletacji

Proces kompletacji to jeden z kluczowych elementów efektywnego działania magazynu — to właśnie tutaj powstają koszty, opóźnienia i błędy, które bezpośrednio wpływają na poziom obsługi klienta. Szkolenie „Optymalizacja procesu kompletacji” pokazuje, jak usprawnić przepływ materiałów i informacji, zredukować pomyłki oraz skrócić czas realizacji zamówień poprzez zastosowanie praktycznych narzędzi Lean Management i analizy procesów magazynowych.

Uczestnicy poznają sprawdzone metody organizacji pracy, układu stref magazynowych, planowania tras kompletacji oraz wykorzystania wskaźników efektywności (KPI) do stałego doskonalenia procesu. Szkolenie odpowiada na realne pytania z codziennej praktyki:
– Jak ograniczyć błędy kompletacji towarów?
– Jak zwiększyć wydajność pracowników bez dodatkowych kosztów?
– Jak zoptymalizować układ magazynu pod kątem szybkości realizacji zamówień?

 Adresaci szkolenia:

Program jest przeznaczony dla pracowników i liderów magazynów, specjalistów logistyki, planistów oraz osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów operacyjnych, którzy chcą nauczyć się jak skutecznie zwiększać efektywność procesu kompletacji w magazynie.

Cel szkolenia z kompletacji zamówień:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z efektywnymi metodami kompletacji w sposób, który pozwoli im na efektywne usprawnienie tych procesów we własnych firmach oraz zaplanowanie przyszłościowych inwestycji pod kątem obniżenia kosztów kompletacji i podniesieniu jej jakości. Szkolenie wskaże również obszary logistyki i ogólnie całego biznesu pozornie nie związane z kompletacją, których usprawnienie może wpłynąć na optymalizację tych procesów. Warsztat uwzględnia zagadnienia związane z obsługą sprzedaży klasycznej jak i internetowej

Program szkolenia z kompletacji zamówień:

Prowadzący:

Praktyk oraz Trener z zamiłowania. Kierownik Logistyki oraz manager magazynów e-commerce. Doświadczenie zdobywał w firmach produkcyjnych i magazynach centralnych firm takich jak: Rexam HPC, Frisco.pl, Printpack, Enkev Polska, Auchan Direct.pl, EURO-net Sp. z o.o., Raben Group. Zajmuje się prowadzeniem magazynów FMCG, optymalizacją procesów eksploatacji i transportu, zarządzaniem personelem. Brał udział we wdrażaniu certyfikatów jakości, m.in. ISO, BRC i HACCP oraz wdrożeniu koncepcji Lean Warehousing w magazynach. Specjalizuje się w nowoczesnych technikach zarządzania łańcuchem dostaw oraz filozofią 5S, TPM.

Prelegent na konferencjach branżowych organizowanych przez Forum Media Polska Sp. z o.o.
Wybrani Klienci: Geberit Ozorków, Aluplast, Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Cedo Sp. z o.o., Amplus S.A., Spedimex Sp. z o.o.; Phoenix Contact Sp. z o.o. , Customeritum Sp. z o.o. , Durr Poland, Stolzle Częstochowa, AJS PARTS Sp. Z.O.O Sp.K , Dirks Polska, Cargill Polska, Tramwaje Warszawskie, Katarzynki Akcesoria Meblowe Sp. z o.o., ELTEK POLAND Sp. z o.o., LOGIQ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.

Informacje organizacyjne: