Prawo pracy w praktyce menadżera

1. Kierownik jako przedstawiciel pracodawcy

• Rola kierownika w strukturze organizacyjnej i w świetle prawa.
• Zakres odpowiedzialności wynikający z Kodeksu pracy.
• Granice decyzyjności kierownika – co można, a co wymaga zgody przełożonych/kadr.
• Odpowiedzialność osobista za naruszenie przepisów.

2. Zatrudnianie i wprowadzanie pracownika do pracy

• Procedura wprowadzenia pracownika na stanowisko:
  • dokumentacja i obowiązki formalne,
  • szkolenia BHP i stanowiskowe,
  • zapoznanie z zakresem obowiązków i regulaminami.
• Obowiązek informacyjny pracodawcy – co musi trafić do pracownika i w jakiej formie.
• Odpowiedzialność za brak właściwego wdrożenia.

3. Czas pracy – normy, planowanie, kontrola

• Podstawowe normy czasu pracy (doba pracownicza, odpoczynki, tygodniowy czas pracy).
• Planowanie grafików a przepisy prawa.
• Praca zmianowa – szczególne obowiązki kierownika.
• Praca w nadgodzinach – kiedy jest legalna i jak ją rekompensować.

4. Przerwy i organizacja dnia pracy

• Przerwy wynikające z przepisów i procedur wewnętrznych.
• Organizacja pracy w sposób zgodny z wymogami BHP.
• Przerwy dodatkowe i elastyczne formy organizacji czasu pracy.

5. Nieobecności i zwolnienia od pracy

• Urlopy wypoczynkowe i urlopy na żądanie – udzielanie, odmowa, konsekwencje.
• Zwolnienia z powodu siły wyższej, urlop opiekuńczy, inne przyczyny usprawiedliwione.
• Obowiązki kierownika w zakresie dokumentowania i weryfikacji nieobecności.
• Problem „dogadywania się” z pracownikami – ryzyka prawne i organizacyjne.

6. Dyscyplina pracy i kary porządkowe

• Rodzaje kar i warunki ich stosowania.
• Procedura nakładania kary – terminy, forma, dokumentacja.
• Prawa pracownika w toku postępowania dyscyplinarnego.

7. Podsumowanie dnia, wnioski, pytania

• Powtórzenie kluczowych zagadnień.
• Wnioski do wykorzystania w pracy.
• Zadanie domowe: analiza dwóch przypadków z własnego środowiska pracy i przygotowanie propozycji rozwiązania.