Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl |  Kalendarz szkoleń otwartych

Odkryj potencjał lidera z testem Gallupa – budowanie skutecznego przywództwa w dynamicznych czasach

Współczesna rzeczywistość biznesowa to nieustanna zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność (VUCA). Liderzy każdego dnia mierzą się z wyzwaniami, które wymagają od nich elastyczności, odporności psychicznej oraz umiejętności efektywnego zarządzania sobą i zespołem. Jak przygotować liderów na tak wymagające realia? Jak wspierać ich w podejmowaniu trafnych decyzji i budowaniu zaangażowanych zespołów?

Kluczem jest samoświadomość – poznaj swoje talenty dzięki testowi Gallupa

Jednym z najskuteczniejszych sposobów rozwijania efektywności osobistej i przywódczej jest test Gallupa (CliftonStrengths Assessment). To narzędzie, opracowane przez Instytut Gallupa, pozwala zidentyfikować indywidualne talenty – czyli naturalne predyspozycje, które odpowiednio rozwijane stają się fundamentem skutecznego działania.

Dlaczego warto skorzystać z testu Gallupa?
  • Poznasz swoje naturalne talenty i dowiesz się, jak je świadomie wykorzystywać w pracy lidera.
  • Nauczysz się podejmować trafniejsze decyzje i działać w zgodzie ze swoimi mocnymi stronami.
  • Zwiększysz efektywność własną oraz zespołu, inwestując energię tam, gdzie przynosi to najlepsze rezultaty.
  • Poprawisz komunikację i współpracę w zespole, bazując na różnorodnych talentach.
  • Zminimalizujesz ryzyko wypalenia zawodowego, frustracji i poczucia bezradności.
Zapraszamy na warsztat dla liderów

Podczas szkolenia uczestnicy przejdą przez interpretację wyników testu Gallupa, zrozumieją, jak wykorzystać swoje talenty w codziennej pracy menedżerskiej oraz jak budować kulturę opartą na mocnych stronach w zespole.

Zainwestuj w rozwój liderów w Twojej organizacji – test Gallupa to pierwszy krok do świadomego przywództwa opartego na mocnych stronach.

 Adresaci szkolenia:
  • Dla liderów, którzy mierzą się ze zmianami i wyzwaniami w codziennej pracy.
  • Dla liderów, którzy dzięki lepszemu rozumieniu siebie, chcą podnosić jakość swojego stylu pracy i jednocześnie uwrażliwić się na różnorodność w sposobie działania swojego zespołu.
  • Dla osób, które obejmują nowe stanowiska lub biorą udział w nowych projektach i chcą świadomie budować swoją pozycję w oparciu o mocne strony.
 Korzyści ze szkolenia:
  • Możliwość poznania własnych TOP 5 talentów, co pozwala lepiej zrozumieć indywidualny potencjał i jego wpływ na efektywność w roli lidera.
  • Zrozumienie Talentowego DNA – unikalnego sposobu działania, myślenia i odczuwania.
  • Określenie obszarów do rozwoju, umożliwiające wzmacnianie i świadome wykorzystywanie naturalnych zasobów.
  • Identyfikacja możliwych przyczyn trudności w realizacji celów, relacjach i współpracy oraz sposobów ich przezwyciężania.
  • Zdobycie wiedzy, jak świadomie wykorzystywać swoje talenty do budowania sprawczości w procesie zmiany i radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami.
 Metody pracy:

Jak przebiega cały proces szkoleniowy?

null

Badanie CliftonStrengths® tzw. test Gallupa

Uczestnik przystępuje do badania CliftonStrengths® online. Test trwa ok 30 min i zawiera 177 sparowanych stwierdzeń, spośród których Uczestnik badania wybiera to, które najlepiej go opisuje. Po zakończeniu system generuje indywidualny profil z Talentami w kolejność ich występowania. Ocena mierzy talenty – naturalne wzorce myślenia, odczuwania i zachowania – i kategoryzuje je według tematów CliftonStrengths.
null

2-dniowe szkolenie

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, angażując uczestników w rozwój kompetencji poprzez ćwiczenia indywidualne, zespołowe oraz dyskusje na forum. Każdy blok tematyczny wzbogacony jest krótkimi, merytorycznymi wprowadzeniami (mini wykładami), które wyjaśniają kluczowe pojęcia i dostarczają narzędzi do dalszej pracy. Dzięki temu uczestnicy zdobywają zarówno praktyczne umiejętności, jak i pełne zrozumienie teoretycznych podstaw omawianych zagadnień.

Program szkolenia:

MODUŁ 1: Wprowadzenie do teorii Talentów Gallupa CliftonStrengths®.

  • Założenia leżących u podstaw badania CliftonStrengths®.
  • Rola talentów w budowaniu efektywności osobistej i zespołowej.

 MODUŁ 2. Zrozumienie znaczenia Talentów.

  • Charakterystyka talentów – definicja talentów według Gallupa.
  • Wartości jakie wnosi dany talent.
  • Wyzwania i ryzyka jakie wiążą się z danym talentem.

 MODUŁ 3: Autoportret Lidera przez pryzmat Talentów TOP 5

  • Analiza indywidualnych wyników TOP 5 CliftonStrengths i ich znaczenie w kontekście przywództwa.
  • Zrozumienie jak talenty kształtują zachowania, sposób myślenia i odczuwania danej osoby.
  • Dynamika talentów. Jak talenty danej osoby wpływają na siebie nawzajem.

MODUŁ 4: Kompetencje skutecznego lidera.

  • Kluczowe kompetencje lidera w czasie zmiany, wyzwań i codziennych trudności.
  • Oczekiwania zespołu i organizacji.
  • Działania lidera wzmacniające zespół w efektywnym mierzeniu się trudnościami i zmianami.

 

MODUŁ 5: Budowanie silnego przywództwa w oparciu o swoje naturalne zasoby – TOP 5.

  • Analiza własnych Talentów pod kątem zarządzania zmianą w obszarach:
    • Skuteczne i angażujące komunikowanie zmian i trudności.
    • Radzenie sobie z emocjami własnymi i współpracowników.
    • Prowadzenie trudnych rozmów z zespołem.
    • Utrzymanie zaangażowania i produktywności zespołu w czasie niepewności.

MODUŁ 6: Droga od talentu do silnej strony.

  • Jak pracować nad swoimi talentami, aby przekształcać je w mocne strony i zwiększać swoją skuteczność.
  • Zarządzanie swoimi słabościami.
  • Talenty to nie wszystko. Co jeszcze wpływa na Twoje działania, myślenie i zachowania poza talentami? Jak te czynniki współgrają z talentami?
Prowadzący:

Ekspertka z 18-letnim doświadczeniem, ugruntowaną wiedzą i kompetencjami w “miękkich” obszarach zarządzania organizacją i rozwoju osobistego. Trenerka biznesu, coach, certyfikowana coach Mocnych Stron CliftonStrengths® oraz konsultantka PRISM Brain Mapping. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów i coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.

Zdobywała doświadczenie zawodowe pracując przez 11 lat jako ekspertka ds. rozwoju pracowników w dużej, międzynarodowej korporacji oraz kilka lat współpracując z firmami szkoleniowymi jako konsultantka, trenerka i coach zewnętrzny. Prowadziła projekty szkoleniowe m.in dla/z: UNIQA TU S.A, KION Group, Karcher Sp. Z o.o., Axel Springer, Żabka Group, HAVI Logistic, Securitas, Danske Bank, Velux, Tatuum.

Specjalizuje się w tematyce efektywności osobistej, przywództwa, motywowania, budowania zespołów, kultury feedbacku oraz train the trainers. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry menedżerskiej i pracowników, podnosić efektywność i realizować cele biznesowe.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00 – 13:40
Zakończenie szkolenia 17:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Budowanie skutecznego przywództwa w oparciu o Talenty Gallupa
23-24.06.2025 Warszawa
2690 zł + 23% VAT/ osoba
2450 zł + 23% VAT/ osoba