Podczas naszych szkoleń z zakresu sprzedaży inspirujemy zespoły sprzedażowe do osiągania lepszych wyników, pokazujemy jak przekształcić potencjalnych klientów w lojalnych klientów, jak zamykać sprzedaż o wysokiej wartości, jak budować pozytywne relacje i wiarygodność, jak pokonywać obiekcje i wiele więcej.
Podczas niniejszego szkolenia skupiamy się na perswazji, czyli na tym jak wpływać na podejmowanie decyzji przez Klienta, unikając jednocześnie manipulacji.
Adresaci szkolenia:
pracownicy działu sprzedaży
Cel szkolenia:
Zapoznanie się z zasadami i metodami budowania systemów motywacyjnych.
Określenie założeń do stworzenia efektywnego systemu motywacyjnego.
Nauczenie zasad budowania systemów płac zasadniczych i całkowitych.
Wypracowanie kryteriów niezbędnych do tworzenia efektywnego systemu premiowego.
Poznanie zasad i metod kontroli rentowności płac.
Korzyści ze szkolenia:
Po warsztatach uczestnik będzie potrafił:
Używać motywatorów pozafinansowych, niezbędnych do motywowania, kiedy brak dodatkowych środków finansowych.
Określać założenia i kryteria do tworzenia skutecznych systemów motywacyjnych i będzie znał:
Praktyczne finansowe i pozafinansowe metody motywowania pracowników
Zasady budowania efektywnych systemów motywacyjnych
Techniki rozwoju talentów u pracowników
Techniki tworzenia systemów wsparcia dla efektywności działań działów i organizacji
Podnieść efektywności procesów zarządzania wynagrodzeniami w organizacji.
Określić zasady budowania systemów płac zasadniczych i całkowitych na potrzeby organizacji.
Metody pracy:
Warsztaty oparte są na podstawowej formie nauczania przez doświadczenie tzw. cykl Kolba: doświadczenie + refleksja + teoria + zastosowanie w praktyce.
Prezentacja multimedialna
Burza mózgów
Dyskusja
Gra symulacyjna
Studium przypadku
Odgrywanie ról
Testy kompetencyjne
Ćwiczenia indywidualne i grupowe
DODATKOWO:
dwie indywidualne sesje coachingowe 1 na 1 (2 x 90 min) z trenerem do wykorzystania w ciągu roku od szkolenia
* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą
Miejsce realizacji
centrum konferencyjne Golden Floor Millennium Plaza; Al.Jerozolimskie 123A, 02-017 Warszawa
Dodatkowe informacje
Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia
Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.
* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą
Miejsce realizacji
on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ
Dodatkowe informacje
Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.
