Skuteczna komunikowanie w lean manufacturing

 Adresaci szkolenia:

Kierownicy każdego szczebla, osoby zajmujące się koordynacją wdrożenia LEAN / KAIZEN, szefowie produkcji, mistrzowie, liderzy, kierownicy projektów Lean i innych, specjaliści.

Cel szkolenia:

Przekazanie umiejętności i wiedzy w zakresie skutecznego komunikowania się w organizacji przy użyciu narzędzi LEAN manufacturing oraz elementów wiedzy z pogranicza psychologii i socjologii dotyczącej skutecznej komunikacji i wywierania wpływu.

 Korzyści ze szkolenia:

• Poznanie sposobów komunikacji
• Zdobycie wiedzy jak zidentyfikować strumienie nie skutecznej komunikacji
• Poznanie technik wywierania wpływu Przećwiczenie technik komunikacyjnych zmierzających do budowania zaangażowania
• Poznanie zasad tworzenia skutecznych zespołów
• Poznanie struktury motywowania
• Poznanie pułapek komunikacyjnych
• Zrozumienie roli PRZWÓDZTWA LEAN
• Zrozumienie ról: coach / mentor
• Konsultacje e-mail z trenerem do 14 dni od zakończenia szkolenia

 Metody pracy:

• ćwiczenia w zespołach
• prezentacje uczestników
• wykład
• CASE STUDIES
• Best Practice – wymiana doświadczeń
• PROBLEM SOLVING – rozwiązywanie problemów
• Zastosowanie narzędzi LEAN oraz narzędzi COACHing

Program szkolenia:

Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:00
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkoleń >>> SPRAWDŹ

Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją Regulaminu