HR NVQ: warsztat dla specjalisty ds. HR w oparciu o międzynarodowe standardy zawodu

HR NVQ to kompleksowy program szkoleniowy przygotowany w oparciu o międzynarodowe standardy zawodu. Dedykowany jest specjalistom ds. zasobów ludzkich, który ma na celu wyposażyć ich w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Program obejmuje szeroki zakres tematyczny, od podstawowych zagadnień związanych z prawem pracy po zaawansowane techniki zarządzania talentami i budowania kultury organizacyjnej. Uczestnicy będą mieli okazję zdobyć praktyczne umiejętności, które pozwolą im na optymalizację procesów HR, zwiększenie zaangażowania pracowników oraz wsparcie organizacji w osiąganiu celów biznesowych.

Zajęcia podzielone są na intuicyjne moduły szkoleniowe, każdy z nich zawiera niezbędną ilość teorii oraz praktyki w formie ćwiczeń, zadań, symulacji, instruktaży oraz rekomendacji. Do każdego modułu przygotowaliśmy pakiet narzędzi, materiałów dodatkowych do wykorzystania w pracy zawodowej składający się z:

• Szkiców procesów: gotowych szablonów, które ułatwią uczestnikom opracowanie własnych procedur HR
• List zadaniowych: praktycznych list kontrolnych, które pomogą zorganizować pracę i zapewnią kompleksowe podejście do różnych zadań
• Przykładów dokumentów: wzorów umów, regulaminów pracy, opisów stanowisk i innych dokumentów HR, które można dostosować do indywidualnych potrzeb organizacji
• Prezentacji: które mogą posłużyć jako inspiracja do tworzenia własnych materiałów szkoleniowych lub prezentacji dla zespołu
• Artykułów i badań: publikacji naukowych i branżowych, które poszerzą wiedzę uczestników na temat najnowszych trendów w HR
• Narzędzi online: linków do przydatnych aplikacji i platform, które ułatwią zarządzanie procesami HR

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w obszarze HR, które chcą rozwijać swoje kompetencje, poszerzać zakres wiedzy oraz przygotować się do pełnienia bardziej wszechstronnych i strategicznych ról w organizacji. W szczególności program dedykowany jest dla:

• Młodszych specjalistów HR
  Osób na początku swojej ścieżki zawodowej w HR, które chcą zdobyć solidne podstawy teoretyczne i praktyczne w kluczowych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi, takich jak rekrutacja, szkolenia, onboarding, czy zarządzanie wydajnością.
• Specjalistów HR z doświadczeniem w jednym obszarze
  Osób, które dotychczas specjalizowały się w wąskim zakresie działań HR (np. rekrutacja, kadry i płace, szkolenia) i chcą poszerzyć swoje kompetencje, aby lepiej rozumieć i zarządzać całością procesów HR w organizacji.
• Osób zmieniających obszar z „twardego HR” na bardziej „miękki”
  Specjalistów, którzy do tej pory zajmowali się głównie aspektami administracyjnymi (kadry i płace, dokumentacja HR) i chcą rozwinąć swoje umiejętności w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim, budowania relacji pracowniczych czy planowania strategii HR.
• Pracowników HR aspirujących do ról generalistycznych
  Osób, które chcą przejść z roli wyspecjalizowanego specjalisty do bardziej wszechstronnej roli HR Generalisty, wymagającej szerszej perspektywy oraz umiejętności zarządzania procesami i projektami HR w całej organizacji.
• Osób przygotowujących się do awansu lub zmiany ról w HR
  Uczestników, którzy planują rozwój swojej kariery w kierunku bardziej strategicznych funkcji HR, takich jak HR Business Partner, i potrzebują solidnej bazy wiedzy, narzędzi i umiejętności, które pomogą im efektywnie współpracować z liderami organizacji.

 Korzyści ze szkolenia:

• Zdobycie kompleksowej wiedzy o zarządzaniu zasobami ludzkimi
  Uczestnicy zyskają solidne podstawy teoretyczne i praktyczne w obszarze Polskiej Ramy Kwalifikacyjnej oraz nowoczesnych modeli zarządzania kapitałem ludzkim, co pozwoli im skuteczniej realizować funkcje HR.
• Umiejętność efektywnego planowania i zarządzania procesami HR
  Szkolenie umożliwia opanowanie narzędzi i technik wspierających rekrutację, onboarding, offboarding, a także zarządzanie wydajnością i efektywnością pracy zespołów.
• Rozwój kompetencji strategicznych w HR
  Uczestnicy dowiedzą się, jak pełnić rolę strategicznego partnera biznesu, wspierając menedżerów w realizacji celów organizacyjnych i zarządzaniu zmianą.
• Zwiększenie efektywności procesów szkoleniowych i rozwojowych
  Program wyposaża w praktyczne narzędzia do projektowania, realizacji i ewaluacji działań szkoleniowych, co przyczyni się do lepszego wykorzystania potencjału pracowników.
• Umiejętność budowania relacji i zarządzania atmosferą w zespole
  Uczestnicy nauczą się skutecznego rozwiązywania konfliktów, wzmacniania relacji pracowniczych i tworzenia środowiska pracy sprzyjającego współpracy oraz zaangażowaniu.

• Dostosowanie działań HR do zmieniających się potrzeb biznesu
  Dzięki wiedzy o nowych trendach w HR, takich jak modele DEI czy metody zarządzania wskaźnikami efektywności (KPI, OKR), uczestnicy będą mogli wprowadzać innowacyjne rozwiązania wspierające rozwój organizacji.

 Metody pracy:

• Wykłady wprowadzające: prezentacja kluczowych zagadnień teoretycznych, poparta przykładami z praktyki
• Dyskusje grupowe: analiza studiów przypadków, burza mózgów, wymiana doświadczeń uczestników
• Ćwiczenia praktyczne: symulacje rzeczywistych sytuacji, rozwiązywanie zadań, tworzenie projektów
• Praca w zespołach: współpraca nad wspólnymi projektami, co pozwoli na rozwój umiejętności komunikacyjnych i pracy zespołowej
• Prezentacja rozwiązań: każdy zespół będzie miał okazję zaprezentować swoje wyniki i otrzymać feedback od trenera i innych uczestników

Program szkolenia dla specjalistów HR:

Prowadzący:

Elżbieta Sucharska

Ekspert obszaru – szkolenia menedżerskie oraz HR. Praktyk. Mediator. Certyfikowany Trener biznesu. Menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie (ścieżka menadżerska, ekspercka i wdrożeniowa). Realizator projektów implementacji /optymalizacji procesów w organizacjach w randze Kierownika projektu, Eksperta oraz Konsultanta wiodącego. Współtwórca, wykładowca i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych Trenerstwo i Coaching w WSZP w Warszawie. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami w organizacjach o profilu produkcyjnym (restrukturyzacje, standaryzacje procesów, operacje, wdrożenia zmian modelu zarządzania, systemy ewaluacji pracowniczej – bieżącej i okresowej, systemy motywacyjne/rozliczeniowe). Projektant narzędzi diagnostycznych i programów rozwojowych dla pracowników przedsiębiorstw i organizacji.

Informacje organizacyjne: