Zarządzanie szkoleniami – efektywna polityka szkoleniowa kluczem do rozwoju organizacji

To intensywne szkolenie, to nie tylko dawka wiedzy, ale przede wszystkim inwestycja w Twój profesjonalny rozwój. Zostało stworzone z myślą o Ekspertach HR, którzy chcą być projektantami efektywnymi strategii szkoleniowych, budujących przewagę konkurencyjną ich organizacji.

Szkolenie łączy dogłębną teorię z praktycznymi warsztatami, studiami przypadków i symulacjami, co gwarantuje natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy. Uczestnicy otrzymają unikalny pakiet materiałów szkoleniowych, w tym checklisty, modele, wzory dokumentów, kwestionariusze, fiszki, ankiety, rekomendacje oraz inspirujące przykłady rynkowe procesów, wdrożeń, modeli i rozwiązań, które usprawnią ich pracę i pozwolą na natychmiastowe wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce.

Podczas szkolenia z zarządzania szkoleniami dowiesz się:

 Adresaci szkolenia:

Menedżerowie i specjaliści HR – osoby odpowiedzialne za opracowywanie i wdrażanie strategii personalnych, polityk rozwojowych, ścieżek karier, programów sukcesji i zarządzania talentami.

HR Business Partnerzy – profesjonaliści wspierający kadrę menedżerską w realizacji celów biznesowych poprzez efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim, w tym projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych.

Specjaliści ds. rozwoju talentów – osoby zainteresowane pogłębieniem wiedzy w zakresie nowoczesnych metod rozwoju kompetencji, planowania ścieżek karier i budowania programów sukcesji.

Konsultanci i trenerzy HR – profesjonaliści pragnący poszerzyć swoje kompetencje w obszarze strategicznego zarządzania rozwojem, budowania kompleksowych programów rozwojowych i wdrażania innowacyjnych rozwiązań HR.

Rekruterzy – osoby poszukujące nowych wyzwań i chcące rozwijać swoje kompetencje w obszarze „miękkiego HR” i zarządzania talentami.

Cel szkolenia z zarządzania rozwojem:

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności strategicznego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników, tak aby skutecznie wspierały cele biznesowe organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat projektowania i wdrażania efektywnych programów rozwojowych, zarządzania procesem szkoleniowym oraz wykorzystania nowoczesnych technologii edukacyjnych. Szkolenie pozwoli także na optymalizację polityki szkoleniowej, budżetowania i ewaluacji efektów szkoleń, zwiększając tym samym ich wpływ na rozwój organizacji i podnoszenie kompetencji pracowników.

 Korzyści ze szkolenia:

• Efektywne powiązanie szkoleń z celami firmy – uczestnicy nauczą się, jak szkolenia mogą realnie wpływać na rozwój organizacji i zwiększać jej konkurencyjność.
• Zwiększona skuteczność programów rozwojowych – dzięki znajomości najlepszych praktyk w projektowaniu i wdrażaniu polityki szkoleniowej.
• Lepsze zarządzanie budżetem i logistyką szkoleń – optymalizacja kosztów, lepsze wykorzystanie zasobów i negocjowanie warunków współpracy z dostawcami.
• Większa efektywność zarządzania kompetencjami pracowników – umiejętność planowania ścieżek kariery, zarządzania talentami i sukcesją stanowisk.
• Nowoczesne podejście do edukacji i zarządzania wiedzą – wdrożenie innowacyjnych metod nauczania, personalizacja rozwoju i budowanie organizacji uczącej się.

To szkolenie dostarczy uczestnikom kompleksowych narzędzi do skutecznego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników, pozwalając na realne przełożenie zdobytej wiedzy na praktykę biznesową.

 Metody pracy:

Szkolenie będzie miało charakter warsztatowy, interaktywny. Prowadzone będzie z wykorzystaniem:

• analizy modeli i przypadków (case study)
• burzy mózgów, ćwiczeń zespołowych i ćwiczeń indywidualnych
• treningu umiejętności praktycznych na konkretnych przykładach szkoleń i innych form rozwoju
• wymiany doświadczeń
• analizy dobrych praktyk
• wyboru i projektowania narzędzi
• mini wykładów

Program szkolenia z zarządzania szkoleniami:

Prowadzący:

Ekspert obszaru – szkolenia HR. Praktyk. Mediator. Certyfikowany Trener biznesu. Menadżer z kilkunastoletnim oświadczeniem w biznesie w obszarze HR (ścieżka menadżerska, ekspercka i wdrożeniowa). Realizator projektów implementacji /optymalizacji procesów HR w organizacjach w randze Kierownika projektu, Eksperta oraz Konsultanta wiodącego. Współtwórca, wykładowca i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych Trenerstwo i Coaching w WSZP w Warszawie. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu działem personalnym w organizacji, o profilu produkcyjnym, funkcjonującej w dynamicznym otoczeniu biznesowym (restrukturyzacja, standaryzacje procesów HR/operacje, wdrożenie zmiany modelu zarządzania, systemy ewaluacji pracowniczej – bieżącej i okresowej, systemy motywacyjne/rozliczeniowe). Projektant narzędzi diagnostycznych i programów rozwojowe dla pracowników przedsiębiorstw i organizacji.

Obszar wiedzy fachowej:

• Zarządzanie kapitałem pracowniczym,
• Inicjowanie i koordynacja procesów HR, (w tym restrukturyzacje)
• Interwencyjny HR (mediacje, negocjacje pracownicze, rezyliencja)
• Onboarding, projektowanie programów adaptacyjnych, standaryzacja procesu i narzędzi, wdrożenia
• Projektowanie i realizacja projektów rozwojowych dla pracowników
• Ewaluacje skuteczności działań rozwojowych w organizacjach
• Zmiany organizacyjne i zarządzanie zmianą (w tym restrukturyzacje)
• Standaryzacja procesów i działań organizacyjnych HR, projektowanie, testy, wdrożenia dedykowanych narzędzi diagnostycznych

Certyfikaty:

• Trenera rozwoju umiejętności coachingowych, metod i technik pracy rozwojowej
• Szkoła Trenerów i Doradców Biznesu
• Management Trainers School MATRIK
• Szkoła Tutorów Akademickich Collegium Wratislaviense
• Mediatora w postępowaniu z prawa pracy i mediacji w organizacji
• Mediatora w postępowaniu cywilnym i gospodarczym

Informacje organizacyjne: