Zarządzanie szkoleniami – efektywna polityka szkoleniowa kluczem do rozwoju organizacji

To intensywne szkolenie, to nie tylko dawka wiedzy, ale przede wszystkim inwestycja w Twój profesjonalny rozwój. Zostało stworzone z myślą o Ekspertach HR, którzy chcą być projektantami efektywnymi strategii szkoleniowych, budujących przewagę konkurencyjną ich organizacji.

Szkolenie łączy dogłębną teorię z praktycznymi warsztatami, studiami przypadków i symulacjami, co gwarantuje natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy. Uczestnicy otrzymają unikalny pakiet materiałów szkoleniowych, w tym checklisty, modele, wzory dokumentów, kwestionariusze, fiszki, ankiety, rekomendacje oraz inspirujące przykłady rynkowe procesów, wdrożeń, modeli i rozwiązań, które usprawnią ich pracę i pozwolą na natychmiastowe wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce.

Podczas szkolenia z zarządzania szkoleniami dowiesz się:

 Adresaci szkolenia:

Menedżerowie i specjaliści HR – osoby odpowiedzialne za opracowywanie i wdrażanie strategii personalnych, polityk rozwojowych, ścieżek karier, programów sukcesji i zarządzania talentami.

HR Business Partnerzy – profesjonaliści wspierający kadrę menedżerską w realizacji celów biznesowych poprzez efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim, w tym projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych.

Specjaliści ds. rozwoju talentów – osoby zainteresowane pogłębieniem wiedzy w zakresie nowoczesnych metod rozwoju kompetencji, planowania ścieżek karier i budowania programów sukcesji.

Konsultanci i trenerzy HR – profesjonaliści pragnący poszerzyć swoje kompetencje w obszarze strategicznego zarządzania rozwojem, budowania kompleksowych programów rozwojowych i wdrażania innowacyjnych rozwiązań HR.

Rekruterzy – osoby poszukujące nowych wyzwań i chcące rozwijać swoje kompetencje w obszarze „miękkiego HR” i zarządzania talentami.

Cel szkolenia z zarządzania rozwojem:

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności strategicznego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników, tak aby skutecznie wspierały cele biznesowe organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat projektowania i wdrażania efektywnych programów rozwojowych, zarządzania procesem szkoleniowym oraz wykorzystania nowoczesnych technologii edukacyjnych. Szkolenie pozwoli także na optymalizację polityki szkoleniowej, budżetowania i ewaluacji efektów szkoleń, zwiększając tym samym ich wpływ na rozwój organizacji i podnoszenie kompetencji pracowników.

 Korzyści ze szkolenia:

• Efektywne powiązanie szkoleń z celami firmy – uczestnicy nauczą się, jak szkolenia mogą realnie wpływać na rozwój organizacji i zwiększać jej konkurencyjność.
• Zwiększona skuteczność programów rozwojowych – dzięki znajomości najlepszych praktyk w projektowaniu i wdrażaniu polityki szkoleniowej.
• Lepsze zarządzanie budżetem i logistyką szkoleń – optymalizacja kosztów, lepsze wykorzystanie zasobów i negocjowanie warunków współpracy z dostawcami.
• Większa efektywność zarządzania kompetencjami pracowników – umiejętność planowania ścieżek kariery, zarządzania talentami i sukcesją stanowisk.
• Nowoczesne podejście do edukacji i zarządzania wiedzą – wdrożenie innowacyjnych metod nauczania, personalizacja rozwoju i budowanie organizacji uczącej się.

To szkolenie dostarczy uczestnikom kompleksowych narzędzi do skutecznego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników, pozwalając na realne przełożenie zdobytej wiedzy na praktykę biznesową.

 Metody pracy:

Szkolenie będzie miało charakter warsztatowy, interaktywny. Prowadzone będzie z wykorzystaniem:

• analizy modeli i przypadków (case study)
• burzy mózgów, ćwiczeń zespołowych i ćwiczeń indywidualnych
• treningu umiejętności praktycznych na konkretnych przykładach szkoleń i innych form rozwoju
• wymiany doświadczeń
• analizy dobrych praktyk
• wyboru i projektowania narzędzi
• mini wykładów

Program szkolenia z zarządzania szkoleniami:

Prowadzący:

Elżbieta Sucharska

Praktyk i Ekspert w dziedzinie Rozwoju Liderów i HR. Ekspert z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w biznesie, zdobywanym na ścieżkach menedżerskich, wdrożeniowych i doradczych. Realizatorka projektów w rolach: Kierownika Projektu i Konsultanta Wiodącego, z udokumentowanymi sukcesami w implementacji i optymalizacji procesów organizacyjnych. Posiada bogate doświadczenie menedżerskie w zarządzaniu zespołami HR. Prowadziła projekty restrukturyzacyjne, wdrażał standaryzację procesów oraz implementowała zaawansowane systemy ewaluacji pracowniczej i motywacyjne, które znacząco podnosiły efektywność organizacji. Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu kompleksowych programów szkoleniowych i doradczych dla menedżerów na różnych szczeblach. W ramach tych projektów świadczone jest dedykowane, multidyscyplinarne wsparcie:

• Wsparcie merytoryczne: w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego.
• Wsparcie procesowe: wdrożenia nowych modeli zarządzania i ewaluacji.
• Wsparcie metodyczne: tworzenie i implementacja narzędzi diagnostycznych oraz rozwojowych.

Obszary wiedzy fachowej obejmują zarówno programy grupowe, jak i indywidualne formy wsparcia, takie jak counseling, mentoring, tutoring oraz konsultacje. Jako wykładowca i opiekun merytoryczny na studiach podyplomowych w WSZP w Warszawie oraz wykładowca ALK w programach typu “Expert-Led, Expert-Oriented Program”, łączy praktyczną wiedzę z solidnymi podstawami akademickimi, dostarczając profesjonalne i kompleksowe rozwiązania w obszarze rozwoju menedżerskiego.

Informacje organizacyjne: