System okresowych ocen pracowniczych SOOP/ szkolenia HR / Kompetea

Adresaci szkolenia:

– osoby, które przygotowują się do opracowania i wdrożenia SOOP
– osoby, które mają za zadanie wdrożyć lub skorygować system oceny już istniejący

Cel szkolenia:

Zapoznanie się z funkcją i celami oceny okresowej pracowników jako fundamentalnym procesem organizacyjnym.
Wprowadzenie podstawowej wiedzy z zakresu konceptu kompetencji oraz oceny jako procesu psychologicznego.
Poznanie zasad łączących obserwację zachowań z wnioskowaniem na temat przyczyn obserwowanych zachowań i formułowania na tej podstawie pełnej oceny oraz decyzji w zakresie działań korygujących/rozwojowych.
Poznanie zasad tworzenia konstruktywnej informacji zwrotnej poprzez tłumaczenie pracownikowi przyczyn niepowodzeń i możliwości ich korekty, a nie przez proste łagodzenie konsekwencji czy opisu jego braków.
Nauczenie, jak można wykorzystać wyniki obserwacji i ich analizy do poprowadzenia rozmowy oceniającej, która nie jest tylko informacją zwrotną, ale też dialogiem o wzajemnych planach na przyszłość zawodową ocenianego.
Poznanie podstawowych założeń programów rozwoju pracowników takich jak plany ścieżek rozwoju zawodowego (bez przenoszenia pracownika w strukturze org., plany ścieżek karier zawodowych (z uwzględnieniem przenoszenia w strukturze org.), programów zarządzania talentami oraz indywidulanych planów szkoleniowych.

Korzyści ze szkolenia:

Niniejsze szkolenie jest w dużej mierze utrzymane w konwencji symulacji opartej o studium przypadku. Dzięki temu Uczestnicy mogą realnie ocenić wiele aspektów zachowania się bohaterów studium i doświadczyć tego, jak bardzo w swych obserwacjach możemy się różnić i jak ważna dla oceny drugiego człowieka jest standaryzacja metody oceny i analiza przyczyn jego postaw, a nie jedynie stwierdzenie ich występowania.

Metody pracy:

miniwykład
omówienie/dyskusje
moderowane prace warsztatowe
symulacje
kontekstem do przeprowadzenia ćwiczeń i wnioskowania jest studium przypadku

Dzień 1

1. Ocena jako proces psychologiczny i organizacyjny.

2. Projektowanie efektywnego narzędzia oceny.

Pod pojęciem ‘narzędzia oceny okresowej’ może kryć się zintegrowany system IT złożony z wielu elementów lub prosty zestaw dokumentów powiązanych z kilkoma bazami danych. Bez względu jednak na poziom zaawansowania narzędzia, zawsze mamy do czynienia z ostatecznym arkuszem, w którym wykonuje się ocenę pracownika. Jego analiza pozwala w łatwy sposób ocenić możliwości całego systemu oceny.

3. Przeprowadzenie oceny (studium przypadku)

(UWAGA! studium przypadku to materiał, który wprowadza Uczestników szkolenia w pełen kontekst funkcjonowania pewnej firmy i jej pracowników, uwzględniając organizacyjną i kulturową rzeczywistość; studium przypadku jako punkt odniesienia, w ramach którego Uczestnicy będą oceniać wybranych bohaterów, daje możliwość porównywania prac w parach/grupach, omawiania różnych podejść ect; materiał do zapoznania się przed szkoleniem)

Dzień 2

4. Omówienie i analiza wyników oceny oraz sformułowanie wniosków z oceny.

5. Przygotowanie działań korygujących/rozwojowych dla ocenianych osób.

6. Przygotowanie informacji zwrotnej dla ocenianych osób.

7. Przeprowadzenie rozmowy oceniającej – aspekt merytoryczny oraz interpersonalny.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:00
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ

Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU

Pobierz program szkolenia

Zapisz PDF

Zamów wycenę szkolenia zamkniętego

Informacje o szkoleniu
Temat szkolenia*

Ilość uczestników*

Miejsce realizacji (miasto/województwo)*:

Dodatkowe ważne informacje:

Dane kontaktowe

Nazwa firmy*

Imię i nazwisko*

E-mail*

Nr telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Kompetea Sp. z o.o. Rydygiera 8, 01-793 Warszawa w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytanie. Wyrażenie zgody jest dobrowolne, jednakże brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłania zapytania.*

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń i webinarów Kompetea Sp. z o.o., za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) oraz na wykorzystywanie w celu otrzymywania tych informacji telekomunikacyjnych urządzeń końcowych oraz automatycznych systemów wywołujących zgodnie z art. 172 Prawa Telekomunikacyjnego

Twoje dane są bezpieczne. Zapoznaj się z polityką prywatności.

System Okresowych Ocen Pracowniczych