System Okresowych Ocen Pracowniczych

Uzyskaj 80% dofinansowania do tego szkolenia z Bazy Usług Rozwojowych PARP. Sprawdź tutaj

 Adresaci szkolenia:

– osoby, które przygotowują się do opracowania i wdrożenia SOOP
– osoby, które mają za zadanie wdrożyć lub skorygować system oceny już istniejący

Cel szkolenia:

1. Zapoznanie się z funkcją i celami oceny okresowej pracowników jako fundamentalnym procesem organizacyjnym.
2. Wprowadzenie podstawowej wiedzy z zakresu konceptu kompetencji oraz oceny jako procesu psychologicznego.
3. Poznanie zasad łączących obserwację zachowań z wnioskowaniem na temat przyczyn obserwowanych zachowań i formułowania na tej podstawie pełnej oceny oraz decyzji w zakresie działań korygujących/rozwojowych.
4. Poznanie zasad tworzenia konstruktywnej informacji zwrotnej poprzez tłumaczenie pracownikowi przyczyn niepowodzeń i możliwości ich korekty, a nie przez proste łagodzenie konsekwencji czy opisu jego braków.
5. Nauczenie, jak można wykorzystać wyniki obserwacji i ich analizy do poprowadzenia rozmowy oceniającej, która nie jest tylko informacją zwrotną, ale też dialogiem o wzajemnych planach na przyszłość zawodową ocenianego.
6. Poznanie podstawowych założeń programów rozwoju pracowników takich jak plany ścieżek rozwoju zawodowego (bez przenoszenia pracownika w strukturze org., plany ścieżek karier zawodowych (z uwzględnieniem przenoszenia w strukturze org.), programów zarządzania talentami oraz indywidulanych planów szkoleniowych.

 Korzyści ze szkolenia:

Niniejsze szkolenie jest w dużej mierze utrzymane w konwencji symulacji opartej o studium przypadku. Dzięki temu Uczestnicy mogą realnie ocenić wiele aspektów zachowania się bohaterów studium i doświadczyć tego, jak bardzo w swych obserwacjach możemy się różnić i jak ważna dla oceny drugiego człowieka jest standaryzacja metody oceny i analiza przyczyn jego postaw, a nie jedynie stwierdzenie ich występowania.

 Metody pracy:

• miniwykład
• omówienie/dyskusje
• moderowane prace warsztatowe
• symulacje
• kontekstem do przeprowadzenia ćwiczeń i wnioskowania jest studium przypadku

Program szkolenia:

Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:00
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ

Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU

Pobierz program szkolenia

Zapisz PDF