Budowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych w firmie

System motywacyjny to praktyczne, autorskie pokazanie zasad przygotowania i wdrożenia systemów wynagrodzeń wraz z technikami weryfikacji ich efektywności w organizacji. Gotowe mechanizmy do zastosowania w organizacji w celu znacznego zwiększenia wydajności i efektywności pracy pracowników oraz poprawienia ich satysfakcji. Zasady umożliwiające korelację systemów motywacyjnych z założeniami rozwojowymi organizacji i pracowników.

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest przeznaczone dla osób,

Szkolenie przeznaczone jest dla specjalistów HR, kadry kierowniczej oraz dla właścicieli firm.

Cel szkolenia z budowania systemów motywacyjnych:

• Zapoznanie się z zasadami i metodami budowania systemów motywacyjnych.
• Określenie założeń do stworzenia efektywnego systemu motywacyjnego.
• Nauczenie zasad budowania systemów płac zasadniczych i całkowitych.
• Wypracowanie kryteriów niezbędnych do tworzenia efektywnego systemu premiowego.
• Poznanie zasad i metod kontroli rentowności płac.

 Korzyści ze szkolenia:

Po warsztatach uczestnik będzie potrafił:

• Używać motywatorów pozafinansowych, niezbędnych do motywowania, kiedy brak dodatkowych środków finansowych.
• Określać założenia i kryteria do tworzenia skutecznych systemów motywacyjnych i będzie znał:
  • Praktyczne finansowe i pozafinansowe metody motywowania pracowników
  • Zasady budowania efektywnych systemów motywacyjnych
  • Techniki rozwoju talentów u pracowników
  • Techniki tworzenia systemów wsparcia dla efektywności działań działów i organizacji
• Podnieść efektywności procesów zarządzania wynagrodzeniami w organizacji.
• Określić zasady budowania systemów płac zasadniczych i całkowitych na potrzeby organizacji.

 Metody pracy:

Warsztat zawiera dużo praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusje moderowane oraz studium przypadków uzupełnione interaktywnym wykładem w formie prezentacji zawierające wiedzę merytoryczną.

Program szkolenia z budowania systemów motywacyjnych:

Informacje organizacyjne: