Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl |  Kalendarz szkoleń otwartych

Szkolenia otwarte menedżerskie

Decydując się na udział w naszym szkoleniu zyskujesz:

szkolenie zostanie zrealizowane w małej grupie, w trosce o Twój komfort, proces grupowy i przestrzeń do zadawania pytań
szkolenie poprowadzi doświadczony Trener – wieloletni praktyk w swoim obszarze
masz możliwość konsultacji z Trenerem zarówno przed szkoleniem, jak i po jego zakończeniu

Menedżerskie

TEMATTERMINYCENA ZA OSOBĘCZAS TRWANIAPROGRAM
First Time Manager - zarządzanie zespołem po awansie. Przewodnik dla nowych liderów.24-25.08.2026 Warszawa
08-09.10.2026 Warszawa
05-06.11.2026 on-line
01-02.12.2026 Warszawa
1750 zł netto
1550 zł netto
2 dni / 16h
2 dni/ 14h
NOWOŚĆ!
Master Leadership - warsztat doskonalenia kompetencji menedżera
01-02.10.2026 Warszawa
03-04.12.2026 Warszawa
1850 zł netto
1650 zł netto
2 dni / 16h
2 dni/ 14h
Advanced Leadership - zaawansowany program rozwoju menadżerskiego w erze VUCA03-04.09.2026 Warszawa
28-29.12.2026 Warszawa
1850 zł netto 2 dni / 14h
Emotional Leadership 360 – przywództwo oparte na inteligencji behawioralnej. Warsztat kluczowych kompetencji menadżerskich w oparciu o test FPL EQ.28-29.10.2026 Warszawa
17-18.12.2026 Warszawa
2250 zł netto 2 dni / 14h
Mediacje menedżerskie16-17.07.2026 Warszawa
20-21.08.2026 Warszawa
05-06.10.2026 Warszawa
21-22.12.2026 Warszawa
1890 zł netto 2 dni/ 14h
Przywództwo – budowanie autorytetu lidera i skuteczne przewodzenie zespołowi bez używania władzy formalnej13-14.07.2026 Warszawa 1750 zł netto
1450 zł netto
2 dni / 14h
2 dni/ 14h
Servant Leadership – zwinne przywództwo bez władzy formalnej. Warsztat dla Scrum Masterów, Product Ownerów, Agile Coachów.28-29.10.2026 Warszawa
17-18.12.2026 Warszawa
1890 zł netto
1690 zł netto
2 dni / 14h
2 dni/ 14h
Lider różnorodnego zespołu – wyzwania i strategie w drodze do sprzyjającego środowiska pracy17-18.09.2026 on-line
17-18.11.2026 on-line
1690 zł netto 2 dni / 14h
2 dni/ 14h
Inteligencja emocjonalna w biznesie – jak rozwijać komunikację, odporność i współpracę
29-30.09.2026 Warszawa
19-20.11.2026 Warszawa
1890 zł netto 2 dni/ 14h
Zarządzanie konfliktami - narzędzia skutecznego rozwiązywania sporów i budowania pozytywnych relacji w środowisku pracy20-21.08.2026 Warszawa
05-06.10.2026 Warszawa
21-22.12.2026 Warszawa
1650 zł netto 2 dni / 16h
Komunikacja kryzysowa11.06.2026 on-line
18.09.2026 on-line
11.12.2026 on-line
890 zł netto 1 dzień/ 7h
Budowanie pewności siebie w pracy – jak skutecznie komunikować się i podejmować decyzje
13-14.10.2026 Warszawa
16-17.12.2026 Warszawa
1790 zł netto 2 dni/ 14h
Prawo pracy w praktyce menedżera11-12.06.2026 on-line
15-16.10.2026 on-line
10-11.12.2026 on-line
1490 zł netto 2 dni/ 12h
Budowanie zaangażowania pracowników15-16.10.2026 on-line
26-27.11.2026 Warszawa
1690 zł netto
1490 zł netto
2 dni/ 14h
2 dni/ 14h
Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami - dyscyplinowanie, motywowanie, tworzenie planów naprawczychzapytaj o termin 1650 zł netto
1450 zł netto
2 dni / 14h
2 dni/ 14h
Menadżer jako coach - nowoczesny styl zarządzania coachingowego08-09.10.2026 Warszawa
16-17.11.2026 on-line
07-08.12.2026 Warszawa
1790 zł netto
1590 zł netto
2 dni / 14h
2 dni/ 14h
Organizacja przyszłości — jak skutecznie zarządzać różnorodnością wieku?12-13.10.2026 on-line
10-11.12.2026 on-line
1690 zł netto 2 dni/ 14h
Trening myślenia krytycznego13-14.10.2026 Warszawa
16-17.12.2026 Warszawa
1890 zł netto 2 dni/ 14h
Zarządzanie zmianą w organizacji – jak budować odporność, elastyczność i zaangażowanie zespołu29-30.09.2026 Warszawa
19-20.11.2026 Warszawa
1890 zł netto 2 dni/ 14h
Ponad pokoleniami — porozumienie, zaangażowanie i współpraca w zespołach wielopokoleniowych17-18.09.2026 on-line
17-18.11.2026 on-line
1690 zł netto 2 dni/ 14h
Rola menadżera w procesie onboardingu - jak budować zaangażowanie pracowników od pierwszego dniazapytaj o termin lub zamów szkolenie zamknięte
NOWOŚĆ!
Efektywne podejmowanie decyzji menadżerskich-warsztat z testem FPL
03-04.09.2026 Warszawa
03-04.11.2026 Warszawa
1990 zł netto 2 dni / 14h
High Performance Team – jak budować i zarządzać zespołem wysokowydajnym
zapytaj o termin lub zamów szkolenie zamknięte 1890 zł netto 2 dni / 14h
Uważne przywództwo. Mindfulness for Leaders.zapytaj o termin lub zamów szkolenie zamknięte 1690 zł netto 2 dni / 14h
Akademia Menadżera: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwemzapytaj o termin lub zamów szkolenie zamknięte
Akademia Menadżera: Zarządzanie przez celezapytaj o termin lub zamów szkolenie zamknięte
Akademia Menadżera: Skuteczne rozwiązywanie problemów i podejmowanie trafnych decyzjizapytaj o termin lub zamów szkolenie zamknięte
Akademia Menadżera: Budowanie, motywowanie, angażowanie oraz rozwój zespołówzapytaj o termin lub zamów szkolenie zamknięte

Zarządzanie zespołem ma niezwykle ważne znaczenie dla każdej organizacji. Menedżerowie to osoby, których zadaniem jest motywować, rozwijać i prowadzić pracowników do osiągania wyznaczonych celów. Aby móc w pełni realizować swoje obowiązki, liderzy muszą mieć nie tylko odpowiednie umiejętności techniczne, ale również miękkie. Na naszej stronie internetowej oferujemy szeroki wachlarz szkoleń dla menedżerów, które pomogą Ci rozwinąć te niezbędne kompetencje i stać się lepszym przywódcą. Dlaczego warto się na nie zdecydować?

Skuteczne szkolenia dla menedżerów w Kompetea

Kluczowe kompetencje menedżera powinny być jak spoiwo –  pozwalać na zatrzymanie najbardziej skutecznych ludzi, stwarzać środowisko, w którym członkowie zespołu chcą rosnąć i się rozwijać, a także wspólnie i z zaangażowaniem realizować cele firmy. By to osiągnąć, menedżer musi opanować szereg kompetencji operacyjnych od motywowania, po delegowanie, rozliczanie zadań, czy udzielanie feedbacku. Musi też umiejętnie reagować na sytuacje kryzysowe, rozwiązywać konflikty pracownicze, czy budować zaangażowanie.

Nasze szkolenia managerskie zostały stworzone z myślą zarówno o osobach z niewielkim stażem, tych którzy dopiero awansowali lub mają awansować tzw. First Time Manager, a także doświadczonych liderach, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności – tu proponujemy szkolenia z przywództwa. Oferujemy pigułki wiedzy oraz rozbudowane programy w wąskim obszarze funkcjonowania, szkolenia dla managerów w Warszawie, szkolenie dla managerów online, otwarte oraz zamknięte, tak by każdy mógł odnaleźć najbardziej dogodną dla siebie formułę. Z każdego szkolenia menadżer wychodzi z pakietem narzędzi, które może wdrożyć w swojej codziennej pracy, w niektórych przypadkach ma też możliwość bezpłatnej konsultacji on-line z trenerem. Jako firma oferujemy także dedykowane szkolenia dla liderów produkcji – brygadzistów, mistrzów, czy liderów obszaru, osadzając trening kompetencji menadżerskich bezpośrednio w specyfice funkcjonowania działu produkcji.

Najważniejsze kompetencje menedżerskie

Wyniki badań opublikowane podczas forum gospodarczego w Davos, pokazują jak ważne w XXI są umiejętności miękkie menedżerów, w tym Rozwiązywanie złożonych problemów, Myślenie krytyczne, czy Kreatywność. Dlatego też proponujemy kursy menadżerskie z efektywności osobistej, w tym warsztaty z komunikacji, zarządzania stresem, czy uważnego przywództwa. Doskonalenie tych kompetencji jest istotne niezależnie od wielkości podległego zespołu, bo nie tylko wzmacniają autorytet lidera, ale także (a może przede wszystkim) siłę lidera jako człowieka.

Jak wyglądają szkolenia managerskie w Kompetea?

Zajęcia odbywają się w formie webinarów, jak i szkoleń stacjonarnych, podczas których trenerzy prowadzą wykłady, dyskusje i ćwiczenia interaktywne. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami w czasie rzeczywistym.

Szkolenia online trwają zazwyczaj jeden lub dwa dni, a ich program jest podzielony na moduły, co ułatwia przyswajanie wiedzy. Po ukończeniu szkolenia, niezależnie od jego formy, uczestnicy otrzymują dyplom lub certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje. Dokumenty te są przesyłane w formie elektronicznej, co zapewnia szybką i wygodną dostępność.

Ważnym elementem naszych szkoleń jest praktyczne podejście do nauki. Uczestnicy mają okazję brać udział w symulacjach, case studies oraz ćwiczeniach, które odzwierciedlają realne sytuacje biznesowe. Dzięki temu mogą natychmiast zastosować zdobytą wiedzę w praktyce, co znacznie zwiększa efektywność procesu szkoleniowego. Nasze programy są również elastyczne i mogą być dostosowane do specyficznych potrzeb organizacji, co pozwala na maksymalne dopasowanie treści do oczekiwań uczestników.

Dyplomy i certyfikaty mogą stanowić cenny dodatek do CV, potwierdzający ciągły rozwój zawodowy i podnoszenie kwalifikacji. Są one również dowodem na zaangażowanie w doskonalenie umiejętności menedżerskich, co może być atutem podczas rozmów kwalifikacyjnych lub ubiegania się o awans.

Szkolenia dla menedżerów – kto je prowadzi?

Nasze warsztaty prowadzą doświadczeni i co ważne certyfikowani trenerzy, coachowie, facylitatorzy dialogu, mediatorzy organizacyjni, osoby posiadające licencję różnych testów/ kwestionariusz, w tym ILM72, MAPP, Insight Discovery czy Facet5. Mamy też możliwość przeprowadzenia szkoleń menedżerskich po angielsku.

Trenerzy, którzy prowadzą nasze warsztaty, to profesjonaliści z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach. Dzięki temu są w stanie dostosować treść szkoleń do specyficznych potrzeb i oczekiwań uczestników, co sprawia, że nasze programy są nie tylko teoretyczne, ale przede wszystkim praktyczne i użyteczne w codziennej pracy. Certyfikowani coachowie i mediatorzy organizacyjni, którzy współpracują z nami, posiadają umiejętności, które pozwalają im skutecznie wspierać menedżerów w rozwoju ich kompetencji interpersonalnych.

Nasze szkolenia dla menedżerów są dostępne również w języku angielskim, co pozwala nam wspierać międzynarodowe zespoły i organizacje działające na globalnym rynku. Dzięki temu menedżerowie z różnych krajów mogą korzystać z naszych programów, niezależnie od lokalizacji.

Szkolenia w Kompetea – korzyść dla menedżerów, jak i całej organizacji

Wybór odpowiedniego szkolenia, które jest dobrze dopasowane do indywidualnych potrzeb i oczekiwań menedżera, ma daleko idące korzyści. Z jednej strony, umożliwia rozwój zawodowy i osobisty, a z drugiej strony, przyczynia się do zwiększenia efektywności i konkurencyjności całej organizacji.

Organizacje muszą stawiać na ciągły rozwój swoich kadr, aby sprostać rosnącym wymaganiom i utrzymać konkurencyjność. Szkolenia oferowane przez Kompetea są starannie zaprojektowane, aby dostarczać menedżerom nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne umiejętności, które mogą być natychmiast wdrożone w codziennej pracy. To podejście zapewnia, że uczestnicy są lepiej przygotowani do podejmowania strategicznych decyzji, zarządzania zespołami i efektywnego komunikowania się na wszystkich poziomach organizacji.

Szkolenia managerskie w Kompetea to nie tylko szansa na rozwój zawodowy, ale także osobisty. Uczestnicy mają okazję pracować nad swoją samoświadomością, zrozumieniem swoich mocnych i słabych stron, oraz nad budowaniem pewności siebie. Te elementy są kluczowe dla efektywnego przywództwa i wpływają na to, jak menedżerowie są postrzegani przez swoich podwładnych i kolegów.

Inwestycja w rozwój menedżera, jest zatem również inwestycją w przyszłość firmy!

Dlaczego warto inwestować w szkolenia dla menedżerów?

Nie trzeba nikogo przekonywać, że ciągły rozwój kompetencji jest niezwykle ważny. Człowiek uczy się całe życie – nabywa wiedzę oraz umiejętności. Szkolenia dla menedżerów w Kompetea to szeroki wybór kursów, dzięki którym zarówno osoby zarządzające zespołami w firmie, jak i sama organizacja może wejść na jeszcze wyższy poziom. 

 

Dobrze wyszkoleni menedżerowie potrafią lepiej zarządzać czasem, ustalać priorytety i optymalizować procesy, co przekłada się na wyższą efektywność i produktywność całego zespołu. Umiejętność motywowania pracowników i budowania zaangażowania również przyczynia się do wzrostu wydajności. Menedżerowie, którzy posiadają zaawansowane umiejętności zarządzania, mogą skuteczniej planować, monitorować i korygować działania zespołu, co prowadzi do osiągania lepszych wyników.

 

Należy także wspomnieć o kompetencjach przywódczych. Dzięki wyuczonym technikom menedżerowie zyskują większy autorytet i zaufanie wśród swoich zespołów. Ich decyzje i działania są postrzegane jako bardziej wiarygodne i skuteczne, co ułatwia zarządzanie i osiąganie celów organizacji. Bycie skutecznym menedżerem to również umiejętność bycia mentorem i coachem dla swoich pracowników. Nasze szkolenia uczą, jak wspierać rozwój zawodowy członków zespołu, jak pomagać im w osiąganiu ich celów oraz jak inspirować ich do ciągłego doskonalenia się.

 

Oferowane w Kompetea szkolenia dla menedżerów to nie tylko umiejętności twarde. Stawiamy także na rozwój osobisty. Jednak to nie tylko lepsze umiejętności zarządzania, ale także większa pewność siebie, lepsze radzenie sobie ze stresem i umiejętność efektywnego rozwiązywania problemów.

Menedżerowie dostosowani do współczesnych potrzeb – zapisz się na nasze szkolenia!

Pełen zakres szkoleń dla menedżerów w Kompetea oferuje uczestnikom natychmiastowy dostęp do praktycznych technik, strategii i rekomendacji, które mogą od razu wdrożyć w swoją codzienną pracę. Dzięki interaktywnej naturze warsztatów menedżerowie mają możliwość aktywnego uczestnictwa, zadawania pytań i wymiany doświadczeń. Zmiany są nieuniknione, a presja na osiąganie wyników stale rośnie. Dlatego menedżerowie potrzebują narzędzi, które pozwolą im skutecznie radzić sobie z nowymi, trudnymi sytuacjami. Zapisz się na nasze szkolenia już dziś!

Jeśli masz jakieś pytania – zapraszamy do kontaktu!

Co musi umieć menedżer?
Menedżer musi umieć jasno komunikować cele i oczekiwania, delegować zadania oraz monitorować ich realizację bez mikrozarządzania. Powinien potrafić motywować, budować zaangażowanie i rozwijać ludzi, w tym udzielać feedbacku oraz prowadzić trudne rozmowy. Ważne są też umiejętności reagowania w sytuacjach kryzysowych, rozwiązywania konfliktów i zarządzania stresem, a także kompetencje takie jak myślenie krytyczne, kreatywność i rozwiązywanie złożonych problemów.
Jak zostać menedżerem?
Aby zostać menedżerem, warto rozwijać kompetencje organizacyjne, komunikacyjne i analityczne. Pomocne są studia, kursy zarządzania oraz doświadczenie w pracy z zespołem.
Co robi menedżer?
Menedżer planuje działania zespołu, wyznacza cele, kontroluje postępy i wspiera pracowników. Odpowiada też za wyniki, komunikację oraz rozwiązywanie problemów organizacyjnych.
Jak być dobrym menedżerem?
Dobry menedżer jasno komunikuje oczekiwania, słucha zespołu i podejmuje odpowiedzialne decyzje. Ważne są empatia, konsekwencja oraz umiejętność motywowania pracowników.