Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl |  Kalendarz szkoleń otwartych

Planowanie i optymalizacja w logistyce

Szkolenia zamknięte

Rozwiązania “szyte na miarę” są jedną z najskuteczniejszych form wsparcia rozwoju organizacji i budowaniu jej przewagi konkurencyjnej. Szkoląc z Kompetea otrzymujesz profesjonalne wsparcie na każdym etapie procesu, od momentu badania potrzeb aż po wdrożenie, przy udziale doświadczonych trenerów-praktyków oraz opiekunów projektu.

Pracujemy zgodnie z normą ISO 9001:2015, dlatego masz 100% pewność co do jakości naszych szkoleń wewnętrznych!

Korzyści ze szkolenia zamkniętego:

 OSADZENIE SZKOLENIA W REALIACH ORGANIZACJI – podczas szkolenia trener pracuje z grupą na wewnętrznych procesach firmowych, dokumentach, konkretnych sytuacjach problemowych

INDYWIDUALNE PODEJŚCIE – realizację szkolenia zamkniętego poprzedza diagnoza potrzeb szkoleniowych Klienta, w ramach bezpośrednich spotkań lub rozmów telefonicznych z przełożonymi/uczestnikami; szkolimy na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta lub zewnętrznych ośrodkach szkoleniowych

 RAPORT POSZKOLENIOWY – w ramach działań poszkoleniowych przekazujemy Klientowi raport zawierający zestawienie ocen z ankiet ewaluacyjnych, podsumowanie przebiegu warsztatu, mocnych i słabych stron Uczestników oraz rekomendację dalszych działań

E-KONSULTACJE – po zakończonym projekcie dajemy możliwość zdalnych konsultacji z trenerem

INFORMACJE O SZKOLENIU

Według „SJP”, optymalny znaczy najlepszy z możliwych w danych warunkach. I podejmowaniu takich właśnie, najlepszych, dobrze przygotowanych analitycznie, z wykorzystaniem narzędzi optymalizacji (solverów), decyzji menedżerskich w obszarze logistyki dedykowane jest niniejsze szkolenie.

Adresaci szkolenia:

Wszystkich podejmujących decyzje, zwłaszcza w obszarze logistyki. Osób zarządzających logistyką, transportem, magazynem, zapasami / zaopatrzeniem na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.

Korzyści ze szkolenia:
  • nabycie umiejętności podejmowania najlepszych, optymalnych decyzji
  • nabycie umiejętności profesjonalnego stosowania solvera MS Excel w praktyce,
  • możliwość samodzielnej realizacji projektów optymalizacyjnych w praktyce, w firmie– zmniejszenie zapotrzebowania na usługi firm doradczych,
  • możliwość zoptymalizowania logistyki firmy, w efekcie redukcji kosztów i podniesienia poziomu obsługi klienta.
Metody pracy:
  • wykłady,
  • ćwiczenia – komputerowe (MS Excel – solver),
  • analiza przypadków.
Wyjściowy program szkolenia:

* w drodze konsultacji z Trenerem program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb

Istota, technika i przebieg optymalizacji

  1. Przykład wprowadzający – dowód na to, że ręczne, czy intuicyjne znalezienie rozwiązania problemu nie zawsze jest możliwe, a optymalizacja jest szybka i prosta
  2. Typowe problemy optymalizacyjne w logistyce
  • klasyczne / teoretyczne: problem transportowy, problem przydziału
  • praktyczne: operacyjne, taktyczne, strategiczne
  1. Proces optymalizacji, krok po kroku
  • rozpoznanie rzeczywistości – identyfikacja problemu
  • sformułowanie werbalne / opis problemu
  • modelowanie matematyczne problemu
  • wybór metody / narzędzia rozwiązania modelu matematycznego
  • wprowadzenie modelu do narzędzia
  • zasilenie modelu danymi wejściowymi
  • kalibracja modelu matematycznego
  • rozwiązanie modelu matematycznego
  • testy – analiza post-optymalizacyjna
  • wdrożenie rozwiązania
  • ocena efektywności wdrożenia
  1. Model matematyczny problemu optymalizacyjnego
  • zmienne decyzyjne
  • funkcja celu (kryterium)
  • ograniczenia
  • parametry
  1. Ćwiczenia – budowa modeli optymalizacyjnych

Metody / narzędzia optymalizacji w zastosowaniach logistycznych

  1. Narzędzia optymalizacji – solvery
  • rodzaje – producenci
  • budowa, parametry, opcje
  • działanie
  1. Optymalizacja wybranych problemów logistycznych z wykorzystaniem solvera MS Excel
  • Projektowanie sieci dystrybucji
  • Planowanie tras / marszrutyzacja – VRP
  • Sterowanie zapasami
  • Planowanie ścieżek kompletacji
  • Rozmieszczenie ładunków w magazynie
  • Rozmieszczenie ładunków na pojeździe
  • inne … wg potrzeb / zainteresowań Uczestników szkolenia
  1. Ćwiczenia – zastosowanie solvera
  2. Analiza post-optymalizacyjna
  • raporty post-optymalizacyjne solvera
  • analiza wrażliwości

Gra menedżerska Beer Distribution Game – cel: integracja, zrozumienie istoty łańcucha dostaw jako całości oraz roli jaką w nim odgrywa sprzedaż hurtowa (Beer Game jest to znana gra menedżerska, opracowana przez MIT i od bardzo dawna, z powodzeniem stosowana w procesie kształcenia menedżerów logistyki na całym świecie, jej opis jest ogólnie dostępny w Internecie) – trener posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu przedmiotowej gry.

Trener:

Absolwent i pracownik Politechniki Poznańskiej. Doradca biznesowy. Trener. Całość w obszarze szeroko rozumianej logistyki oraz zastosowań technik ilościowych w zarządzaniu nią.W latach 1999-2001 pracownik Instytutu Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, na stanowisku specjalisty. Wykonawca, w tym główny wykonawca i kierownik wielu projektów doradczych / konsultingowych z zakresu transportu i magazynowania, projektowania i przebudowy sieci dystrybucji, analizy procesowej i przebudowy procesów gospodarczych, optymalizacji i wspomagania decyzji (m.in. dla takich firm jak: BRENNTAG Polska Sp. z o.o., CUSSONS Polska S.A., ELEKTROSKANDIA S.A., FOTA S.A., KLER S.A., POLOmarket Sp. z o.o.). Autor i prowadzący ponad 70 otwartych i zamkniętych szkoleń z zakresu: zarządzania transportem, logistyki dystrybucji, zarządzania produkcją i logistyką, zarządzania zapasami (m.in. dla takich firm, jak: AQUANET S.A., BWI Poland Technologies Sp. z o.o., CAT LC Polska Sp. z o.o., GRUPA KAPITAŁOWA CERAMIKA TUBĄDZIN, COMARCH S.A., COMP-WIN Sp. z o.o., KLER S.A., KOMPANIA PIWOWARSKA S.A., PHILIPS LIGHTING Poland S.A., TESCO Polska Sp. z o.o., VATTENFALL Poland Sp. z o.o.). Członek: Polskiego Towarzystwa Logistycznego – PTL, EURO Working Group on Transportation – EWGT. Stypendysta UE – studia i staże w Portugalii oraz USA. Stały współpracownik amerykańskiej firmy doradczej MERCURY Associates, Inc.

Kompetea all rights reserved