Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl |  Kalendarz szkoleń otwartych

Podstawy logistyki – od strategii do operacji

Szkolenia zamknięte

Rozwiązania “szyte na miarę” są jedną z najskuteczniejszych form wsparcia rozwoju organizacji i budowaniu jej przewagi konkurencyjnej. Szkoląc z Kompetea otrzymujesz profesjonalne wsparcie na każdym etapie procesu, od momentu badania potrzeb aż po wdrożenie, przy udziale doświadczonych trenerów-praktyków oraz opiekunów projektu.

Pracujemy zgodnie z normą ISO 9001:2015, dlatego masz 100% pewność co do jakości naszych szkoleń wewnętrznych!

Korzyści ze szkolenia zamkniętego:

 OSADZENIE SZKOLENIA W REALIACH ORGANIZACJI – podczas szkolenia trener pracuje z grupą na wewnętrznych procesach firmowych, dokumentach, konkretnych sytuacjach problemowych

INDYWIDUALNE PODEJŚCIE – realizację szkolenia zamkniętego poprzedza diagnoza potrzeb szkoleniowych Klienta, w ramach bezpośrednich spotkań lub rozmów telefonicznych z przełożonymi/uczestnikami; szkolimy na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta lub zewnętrznych ośrodkach szkoleniowych

 RAPORT POSZKOLENIOWY – w ramach działań poszkoleniowych przekazujemy Klientowi raport zawierający zestawienie ocen z ankiet ewaluacyjnych, podsumowanie przebiegu warsztatu, mocnych i słabych stron Uczestników oraz rekomendację dalszych działań

E-KONSULTACJE – po zakończonym projekcie dajemy możliwość zdalnych konsultacji z trenerem

INFORMACJE O SZKOLENIU

Według Council of Logistics Management, logistyka to proces zarządzania sprawnym i efektywnym przepływem surowców, materiałów, wyrobów gotowych oraz odpowiedniej informacji z punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań klienta. By ów przepływ miał miejsce konieczna jest realizacja takich funkcji jak magazynowanie (w tym utrzymanie zapasów), transport, czy dystrybucja. I tym właśnie zagadnieniom dedykowane jest niniejsze szkolenie.

Adresaci szkolenia:

Wszystkich podejmujących decyzje, zwłaszcza w obszarze logistyki. Osób zarządzających logistyką, transportem, magazynem, zapasami / zaopatrzeniem na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.

Korzyści ze szkolenia:
  • poznanie podstawowych strategii logistycznych,
  • nabycie umiejętności organizacji transportu w firmie,
  • nabycie umiejętności organizacji magazynowania w firmie,
  • nabycie umiejętności organizacji sieci dystrybucji firmy,
  • nabycie umiejętności zarządzania zapasami w firmie,
  • nabycie umiejętności zarządzania procesami logistycznymi w firmie.
Metody pracy:
  • wykłady,
  • ćwiczenia – komputerowe (MS Excel – solver),
  • analiza przypadków.
Wyjściowy program szkolenia:

* w drodze konsultacji z Trenerem program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb

  1. Strategie logistyczne
  • Outsourcing, jako przykład strategii koncentracji na kluczowych kompetencjach
  • Lean Management / Production / Distribution – LM / LP / LD, jako zaawansowana strategia koncentracji na kluczowych kompetencjach
  • Toyota Production System / System Produkcyjny Toyoty – TPS, w tym kaizen i 6 SIGMA
  • Just-in-Time – JiT, w tym kanban, jako podstawowa koncepcja strategii skracania cyklu / konkurowania czasem
  • Cross-Docking, jako przykład strategii konkurowania czasem / zwiększania produktywności aktywów
  • Benchmarking, jako metoda oceny logistyki i wyznaczania strategicznych kierunków zmian
  • Material Requirement Planning – MRP, jako zaawansowana koncepcja skracania cyklu
  • Distribution Requirement Planning – DRP, jako przeniesienie strategii MRP do obszaru dystrybucji
  • Vendor Managed Inventory – VMI, jako strategia zarządzania zapasami w łańcuchach dostaw
  • Postponement – odroczenie logistyczne
  • Efficient Consumer Response – ECR, jako przykład strategii integracji łańcucha dostaw
  • Przegląd innych strategii logistycznych: Mass Customization – MC, Category Management / Zarządzanie kategoriami – CM, Balanced Scorecard / Strategiczna karta wyników – BSC, Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment – CPFR
  1. Magazynowanie
  • Istota i cele
  • Technologie składowania
  • Plan zagospodarowania magazynu
  • Rozmieszczeni asortymentów w magazynie
  • Struktura organizacyjna magazynu
  • Metody kompletacji
  • Stanowiska pracy w magazynie i zakresy obowiązków – karty stanowiskowe
  • Kontrola pracy magazynu
  1. Zapasy
  • Istota i cele
  • Podział składowanego asortymentu – analiza ABC/XYZ i inne
  • Poziom obsługi klienta
  • Struktura zapasu
  • Zapas bezpieczeństwa
  • Metody odnawiania zapasów oparte na poziomie maksymalnym i informacyjnym
  1. Transport
  • Istota i cele
  • Gestia transportowa – INCOTERMS
  • Transport własny czy obcy
  • Wybór przewoźnika
  1. Sieci dystrybucji
  • Istota i cele
  • Rozdaje sieci dystrybucji
  • Projektowanie sieci dystrybucji
  1. Procesy
  • Istota i cele
  • Wartość dodana
  • Transport
  • Magazynowanie
Trener:

Absolwent i pracownik Politechniki Poznańskiej. Doradca biznesowy. Trener. Całość w obszarze szeroko rozumianej logistyki oraz zastosowań technik ilościowych w zarządzaniu nią.W latach 1999-2001 pracownik Instytutu Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, na stanowisku specjalisty. Wykonawca, w tym główny wykonawca i kierownik wielu projektów doradczych / konsultingowych z zakresu transportu i magazynowania, projektowania i przebudowy sieci dystrybucji, analizy procesowej i przebudowy procesów gospodarczych, optymalizacji i wspomagania decyzji (m.in. dla takich firm jak: BRENNTAG Polska Sp. z o.o., CUSSONS Polska S.A., ELEKTROSKANDIA S.A., FOTA S.A., KLER S.A., POLOmarket Sp. z o.o.). Autor i prowadzący ponad 70 otwartych i zamkniętych szkoleń z zakresu: zarządzania transportem, logistyki dystrybucji, zarządzania produkcją i logistyką, zarządzania zapasami (m.in. dla takich firm, jak: AQUANET S.A., BWI Poland Technologies Sp. z o.o., CAT LC Polska Sp. z o.o., GRUPA KAPITAŁOWA CERAMIKA TUBĄDZIN, COMARCH S.A., COMP-WIN Sp. z o.o., KLER S.A., KOMPANIA PIWOWARSKA S.A., PHILIPS LIGHTING Poland S.A., TESCO Polska Sp. z o.o., VATTENFALL Poland Sp. z o.o.). Członek: Polskiego Towarzystwa Logistycznego – PTL, EURO Working Group on Transportation – EWGT. Stypendysta UE – studia i staże w Portugalii oraz USA. Stały współpracownik amerykańskiej firmy doradczej MERCURY Associates, Inc.

Kompetea all rights reserved