Rozwiązania „szyte na miarę” są jedną z najskuteczniejszych form wsparcia rozwoju organizacji i budowaniu jej przewagi konkurencyjnej. Szkoląc z Kompetea otrzymujesz profesjonalne wsparcie na każdym etapie procesu, od momentu badania potrzeb aż po wdrożenie, przy udziale doświadczonych trenerów-praktyków oraz opiekunów projektu.
Pracujemy zgodnie z normą ISO 9001:2015, dlatego masz 100% pewność co do jakości naszych szkoleń wewnętrznych!
OSADZENIE SZKOLENIA W REALIACH ORGANIZACJI – podczas szkolenia trener pracuje z grupą na wewnętrznych procesach firmowych, dokumentach, konkretnych sytuacjach problemowych
INDYWIDUALNE PODEJŚCIE – realizację szkolenia zamkniętego poprzedza diagnoza potrzeb szkoleniowych Klienta, w ramach bezpośrednich spotkań lub rozmów telefonicznych z przełożonymi/uczestnikami; szkolimy na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta lub zewnętrznych ośrodkach szkoleniowych
RAPORT POSZKOLENIOWY – w ramach działań poszkoleniowych przekazujemy Klientowi raport zawierający zestawienie ocen z ankiet ewaluacyjnych, podsumowanie przebiegu warsztatu, mocnych i słabych stron Uczestników oraz rekomendację dalszych działań
E-KONSULTACJE – po zakończonym projekcie dajemy możliwość zdalnych konsultacji z trenerem
Wiemy, że niskie zaangażowanie w proces wdrożenia narzędzi oraz kultury LEAN manufacturing jest zwykle podstawowym problemem firm podążających tą drogą. Wymierne i oczywiste korzyści wynikające z wdrożeń LEAN bardzo często są kwestionowane w imię utrzymania sytuacji „tak jak jest” z obawy przed utratą wypracowanego zwyczajowo, wygodnego statusu. Bardzo często, pomimo posiadania wiedzy dotyczącej technik LEAN takich jak 5S, TPM, SMED, Kaizen, TWI, VSM ..i innych, organizacje nie potrafią wzbudzić lub utrzymać zaangażowania kluczowych osób na wymaganym do osiągnięcia SUKCESU poziomie.
Nasz warsztat umożliwimy Państwu zaplanowanie drogi i przebycie drogi od „nie da się”, „to bez sensu” do „zróbmy to” i „to ma sens ! ”.
Osoby zajmujące się koordynacją wdrożeń LEAN / KAIZEN, kierownicy produkcji, mistrzowie, kierownicy projektów Lean i innych, specjaliści każdego szczebla.
Przekazanie umiejętności i wiedzy w zakresie budowania zaangażowania zespołów we wdrożenia KULTURY i NARZĘDZI LEAN.
• Aktywny trening technik pracy zespołowej
• Przegląd narzędzi LEAN vs. budowanie zaangażowania
• Poznanie technik angażowania ludzi w projekty
• Przećwiczenie technik komunikacyjnych zmierzających do budowania zaangażowania
• Poznanie zasad tworzenia skutecznych zespołów
• Poznanie struktury motywowania i pułapek „demotywowania”
• Zrozumienie roli PRZYWÓDZTWA LEAN
• Zrozumienie ról: coach / mentor / szef
Dodatkowo – konsultacje e-mail z trenerem do 14 dni od zakończenia szkolenia
* w drodze konsultacji z Trenerem program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb
[*symulacja 1 – zespół buduje linę montażową z zastosowaniem narzędzi LEAN]
[*Symulacja 2 – zespół uruchamia i balansuje produkcję, co pójdzie nie tak, co z tym zrobimy, jak pokonamy konflikty i przeszkody – zastosowanie PRBLEM SOLVING, technik komunikacyjnych i motywowania]
Kompetea all rights reserved