Skuteczne komunikowanie w lean manufacturing/ szkolenia produkcja/ Kompetea

Szkolenia zamknięte

Rozwiązania „szyte na miarę” są jedną z najskuteczniejszych form wsparcia rozwoju organizacji i budowaniu jej przewagi konkurencyjnej. Szkoląc z Kompetea otrzymujesz profesjonalne wsparcie na każdym etapie procesu, od momentu badania potrzeb aż po wdrożenie, przy udziale doświadczonych trenerów-praktyków oraz opiekunów projektu.

Pracujemy zgodnie z normą ISO 9001:2015, dlatego masz 100% pewność co do jakości naszych szkoleń wewnętrznych!

Korzyści ze szkolenia zamkniętego:

OSADZENIE SZKOLENIA W REALIACH ORGANIZACJI – podczas szkolenia trener pracuje z grupą na wewnętrznych procesach firmowych, dokumentach, konkretnych sytuacjach problemowych

INDYWIDUALNE PODEJŚCIE – realizację szkolenia zamkniętego poprzedza diagnoza potrzeb szkoleniowych Klienta, w ramach bezpośrednich spotkań lub rozmów telefonicznych z przełożonymi/uczestnikami; szkolimy na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta lub zewnętrznych ośrodkach szkoleniowych

RAPORT POSZKOLENIOWY – w ramach działań poszkoleniowych przekazujemy Klientowi raport zawierający zestawienie ocen z ankiet ewaluacyjnych, podsumowanie przebiegu warsztatu, mocnych i słabych stron Uczestników oraz rekomendację dalszych działań

E-KONSULTACJE – po zakończonym projekcie dajemy możliwość zdalnych konsultacji z trenerem

INFORMACJE O SZKOLENIU

Adresaci szkolenia:

Kierownicy każdego szczebla, osoby zajmujące się koordynacją wdrożenia LEAN / KAIZEN, szefowie produkcji, mistrzowie, liderzy, kierownicy projektów Lean i innych, specjaliści.

Cel szkolenia:

Przekazanie umiejętności i wiedzy w zakresie skutecznego komunikowania się w organizacji przy użyciu narzędzi LEAN manufacturing oraz elementów wiedzy z pogranicza psychologii i socjologii dotyczącej skutecznej komunikacji i wywierania wpływu.

Korzyści ze szkolenia:

Poznanie sposobów komunikacji
Zdobycie wiedzy jak zidentyfikować strumienie nie skutecznej komunikacji
Poznanie technik wywierania wpływu Przećwiczenie technik komunikacyjnych zmierzających do budowania zaangażowania
Poznanie zasad tworzenia skutecznych zespołów
Poznanie struktury motywowania
Poznanie pułapek komunikacyjnych
Zrozumienie roli PRZWÓDZTWA LEAN
Zrozumienie ról: coach / mentor
Konsultacje e-mail z trenerem do 14 dni od zakończenia szkolenia

Metody pracy:

ćwiczenia w zespołach
prezentacje uczestników
wykład
CASE STUDIES
Best Practice – wymiana doświadczeń
PROBLEM SOLVING – rozwiązywanie problemów
Zastosowanie narzędzi LEAN oraz narzędzi COACHing

Wyjściowy program szkolenia:

* w drodze konsultacji z Trenerem program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb

Dzień 1
Dzień 2

Dzień 1

Powitanie, rozpoznanie potrzeb i celu szkolenia, zdefiniowanie oczekiwań, ćwiczenie kreatywne.

KOMUNIKACJA w firmie a LEAN Manufacturing

Definicje komunikacji – co to oznacza? Komunikacja a MUDA
Po czym poznam skuteczną komutacje interpersonalną ?
CEL – czyli co, kto, kiedy i z jakiego powodu ?

Kodowanie i dekodowanie

Kontekst komunikatu
Szum zamierzony oraz niezamierzony
Sygnały werbalne oraz komunikaty niewerbalne
Mowa ciała i t p . – ćwiczenia
Człowiek i jego temperament a skuteczność wymiany myśli – test

Skuteczność komunikacji

Pytanie a słuchanie
Rodzaje pytań – ćwiczenia
Coaching – pomocna dłoń
Mentoring – pomocna wiedza
Kierunki komunikacji
Modele rozmów: polecenia, instruowanie, informacja zwrotna, coaching epizodyczny, korygowanie – ćwiczenia

Dzień 2

Bariery komunikacyjne i jak sobie z nimi radzić

Wtórna socjalizacja komunikacyjna pracownika w organizacji
Wywieranie wpływu – metody – przykłady – ćwiczenia oraz praca zespołowa
Techniki komunikacyjne w organizacji
Znaczenie autorytetu w skutecznej komunikacji – formalne a nie formalne
Styl przywództwa a skuteczność komunikacji – test

Komunikowanie się w organizacji LEAN
- Continuous Improvement = Ciągłe doskonalenie = CIĄGŁE KOMUNIKOWANIE
- Visual Management
- Hoshin Kanri & Shopfloor Management
- Standaryzacja
- Martyce kompetencji
- Struktura zarządzania: pracownik, lider, mistrz, kierownik, dyrektor
- Kaizen – system sugestii
- 5S / TPM – systemy permanentnej informacji zwrotnej
- Media komunikowania
- Kultura komunikacji: spotkania, poczta e-mail,
- Kwadrat Eisenhowera – wybór komunikatów a „mój CEL”
Ludzka strona – Lean

Ludzie w LEAN
- jak motywować:
- pokolenia X, Y, Z
Umysł i mózg człowieka
Motywowanie – piramida
Zmiana nawyków
Negocjacje, poziomy komunikacji
Zespół w LEAN i Przywództwo

Podsumowanie szkolenia:

Sesja GOLD Coaching uczestników vs. oczekiwania
Podsumowanie trenera
Ankiety
Dyplomy

Zakończenie szkolenia

Zamów wycenę szkolenia zamkniętego

Informacje o szkoleniu
Temat szkolenia*

Ilość uczestników*

Miejsce realizacji (miasto/województwo)*:

Dodatkowe ważne informacje:

Dane kontaktowe

Nazwa firmy*

Imię i nazwisko*

E-mail*

Nr telefonu*

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Kompetea Sp. z o.o. Ludwika Rydygiera, 01-793 Warszawa w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytanie. Wyrażenie zgody jest dobrowolne, jednakże brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłania zapytania.*

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń i webinarów Kompetea Sp. z o.o., za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) oraz na wykorzystywanie w celu otrzymywania tych informacji telekomunikacyjnych urządzeń końcowych oraz automatycznych systemów wywołujących zgodnie z art. 172 Prawa Telekomunikacyjnego

Twoje dane są bezpieczne. Zapoznaj się z polityką prywatności.

Skuteczne komunikowanie w lean manufacturing