Adresaci:
Dla Managerów, dla Junior Managerów, dla Team Leaderów i dla Wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje menedżerskie
Cel szkolenia:
Pozyskanie i rozwój umiejętności menedżerskich w dziedzinie zarządzania zasobami (np.: ludzkimi, czasem, zadaniami)
Korzyści ze szkolenia:
Zdobycie wiedzy na temat poszczególnych umiejętności menedżerskich i kompetencji bazowych, zarządczych i przywódczych; pewność w działaniach zarządczych.
Metody pracy:
Dyskusja moderowana, praca w podgrupach z prezentacją oraz informacją zwrotną otrzymaną od grupy, symulacje rozmów z pracownikami, zadanie domowe, Narzędzia: karty DIXIT; MIX wiedzy teoretycznej, doświadczania (symulacje i zadania domowe) i autorefleksji (feedback);
Proponowany program szkolenia bazuje na rozwijaniu kluczowych kompetencji menedżerskich. Rekomendujemy rozpoczęcie programu szkoleniowego od kompetencji bazowych (takich jak komunikacja i wywieranie wpływu), poprzez kompetencje zarządcze (zarządzanie sobą i innymi w czasie, planowanie i organizowanie) i przywódcze (leadership).
Program szkolenia:
I. Cele szkolenia – vs. oczekiwane efekty; PRE-Test;
II. Komunikacja – wywieranie wpływu i asertywność
III. Niezbędnik menedżera i rozumienie roli menedżera
IV. „7 nawyków skutecznego działania wg. R.Covey’a jako inspiracja do rozwoju umiejętności menedżerskich”
V. Zarządzanie przez cele (wyznaczanie i realizacja celów)
VI. Rozwiązywanie problemów
VII. Zarządzanie ludźmi
VIII. Rekrutowanie członków zespołów projektowych
IX. Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom; prowadzenie rozmów okresowych
X. Budowanie współpracy w ramach podległego zespołu
XI. Leadership – budowanie własnego stylu przywództwa
XII. Negocjowanie
XIII. Podsumowanie programu szkoleniowego
Trener:
Aneta Szyłańska
Senior Konsultant, posiada 7-letnie doświadczenie w branży doradztwa personalnego. Asesor w projektach diagnozy potencjału kompetencji menedżerskich pracowników z różnorodnych branż. Twórca metodologii i manager projektów AC/DC. Specjalizuje się w prowadzeniu indywidualnych i grupowych procesów outplacementowych. Prowadzi warsztaty aktywizacji zawodowej w projektach kreowania kariery. Jest autorką warsztatów w ramach Akademii Przywództwa. Posiada doświadczenie w pracy zarówno w środowisku korporacyjnym, jak i w branży consultingowej. Tłumacz języka angielskiego. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego (Zarządzanie ludźmi w firmie; Zarządzanie kompetencjami Pracowników; Szkolenie i Rozwój oraz Kurs Trenerski). Posiada akredytację Insights Discovery, BELBIN, EXTENDED DISC. Akredytowany Coach Praktyk Biznesu (International EMCC Practitioner Coach).
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Terminy:
do ustalenia
Harmonogram godzinowy: 2 dni
Rozpoczęcie szkolenia 09:30
Przerwa kawowa 11:00 ; 15:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 16:30
Koszt uczestnictwa:
1250 zł + 23% VAT
* płatność za udział po szkoleniu
* przy zgłoszeniu większej ilości osób cena ustalana jest indywidualnie
Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu
Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania
W celu zgłoszenia się na szkolenie prosimy o wypełnienie formularza on-line znajdującego się na naszej stronie bądź pobranie formularza ze strony i przesłanie go faksem na numer 22 350 70 55 lub scanem na adres: info@kompetea.pl
W przypadku zainteresowania szkoleniem wewnętrznym z powyższego zakresu prosimy o kontakt.