Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 | info@kompetea.pl |  Kalendarz szkoleń otwartych

Współczesne organizacje funkcjonują w środowisku coraz większej różnorodności. Pracownicy różnią się nie tylko wiekiem, ale także doświadczeniami, wartościami, sposobem komunikacji i oczekiwaniami wobec pracy. Umiejętne zarządzanie różnorodnością staje się dziś jedną z kluczowych kompetencji liderów i managerów, wpływającą na efektywność zespołów, zaangażowanie pracowników oraz kulturę organizacyjną.

Szkolenie „Ponad pokoleniami – porozumienie, zaangażowanie i współpraca w zespołach wielopokoleniowych” pokazuje, jak skutecznie zarządzać różnorodnością pokoleniową oraz budować środowisko pracy oparte na współpracy, wzajemnym szacunku i wykorzystaniu potencjału wszystkich pracowników.

Podczas warsztatów uczestnicy poznają praktyczne narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnością w organizacji, rozwijanie komunikacji międzypokoleniowej oraz budowanie zaangażowania pracowników reprezentujących różne pokolenia. Dowiedzą się również, jak przeciwdziałać stereotypom, wzmacniać inkluzywność oraz tworzyć kulturę organizacyjną sprzyjającą wymianie wiedzy i efektywnej współpracy.

Program opiera się na analizie rzeczywistych sytuacji występujących w organizacjach oraz ćwiczeniach pozwalających wdrożyć zdobyte kompetencje w codziennej pracy menedżerskiej i HR.

 Adresaci szkolenia:
  • liderzy i managerowie,
  • HR Business Partnerzy,
  • zespoły HR i People & Culture,
  • osoby odpowiedzialne za DEI oraz kulturę organizacyjną,
  • organizacje, które chcą rozwijać kulturę współpracy, różnorodności i inkluzywności.
Cel szkolenia
  • dowiesz się, jak skutecznie zarządzać różnorodnością pokoleniową w organizacji,
  • poznasz praktyczne metody zarządzania zespołami wielopokoleniowymi,
  • nauczysz się budować kulturę współpracy i wzajemnego szacunku między pracownikami różnych pokoleń,
  • poznasz narzędzia wspierające komunikację międzypokoleniową i inkluzywne przywództwo,
  • dowiesz się, jak wykorzystywać zarządzanie różnorodnością jako element budowania przewagi konkurencyjnej organizacji,
  • nauczysz się wzmacniać zaangażowanie pracowników i poczucie przynależności niezależnie od wieku, doświadczenia czy stylu pracy,
  • poznasz sposoby wspierania transferu wiedzy między pokoleniami,
  • rozwiniesz kompetencje lidera zarządzającego różnorodnym zespołem.
 Metody pracy:

Warsztat zawiera dużo praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusje moderowane oraz studium przypadków uzupełnione interaktywnym wykładem w formie prezentacji zawierające wiedzę merytoryczną.

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie – dlaczego zespoły wielopokoleniowe są wyzwaniem i szansą?
  • trendy demograficzne i rynek pracy,
  • cztery–pięć pokoleń w jednej organizacji,
  • różnorodność wiekowa jako element strategii biznesowej, DEI i ESG,
  • wpływ różnorodności na innowacyjność, zaangażowanie i efektywność
  • korzyści wynikające z różnorodności wiekowej,
  • najczęstsze wyzwań dla organizacji i liderów
  1. Fakty i mity o pokoleniach – jak nie wpaść w pułapkę stereotypów?
  • stereotypy i uprzedzenia związane z wiekiem
  • ageizm i adultyzm w miejscu pracy,
  • wpływ etykietowania na relacje i współpracę,
  • indywidualność versus przynależność pokoleniowa.
  1. Komunikacja ponad pokoleniami
  • wyzwania komunikacyjne
  • sprawdzone narzędzia komunikacyjne
  • preferencje dotyczące komunikacji i ich zależność od wieku
  • style komunikacji
  • aktywne słuchanie i empatia w praktyce
  • budowanie kultury dialogu
  1. Konflikty międzypokoleniowe – jak je rozpoznawać i konstruktywnie rozwiązywać?

Zakres tematyczny:

  • najczęstsze przyczyny napięć,
  • potrzeby i wartości różnych grup pracowników,
  • mediacyjna rola lidera,
  • zrozumienie źródeł konfliktów,
  • poznanie metod budowania porozumienia.
  1. Zaangażowanie pracowników w różnym wieku – co naprawdę działa?
  • różne etapy życia zawodowego,
  • potrzeby pracowników a wiek,
  • dobrostan i work-life integration,
  • budowanie poczucia sensu i przynależności.
  1. Transfer wiedzy i wzajemne uczenie się między pokoleniami
  • mentoring i reverse mentoring,
  • zarządzanie wiedzą w organizacji,
  • wymiana doświadczeń i kompetencji,
  • budowanie kultury dzielenia się wiedzą.
  1. Lider zespołu wielopokoleniowego – kompetencje przyszłości
  • przywództwo inkluzywne,
  • inteligencja emocjonalna lidera,
  • psychologiczne bezpieczeństwo w zespole,
  • zarządzanie przez zaufanie i odpowiedzialność.
  1. Kultura organizacyjna wspierająca współpracę międzypokoleniową
  • kultura inkluzywna i DEI,
  • procesy HR wspierające różnorodność wiekową,
  • employer experience dla różnych grup pracowników,
  • działania wspierające wellbeing i integrację,
  • wypracowanie rozwiązań dla własnej organizacji.
Prowadzący:

Magdalena F. – doradczyni i trenerka biznesu ds. zrównoważonego rozwoju, wpływu społecznego firm i komunikacji z ponad 20-letnim doświadczeniem; współinicjatorka i współrealizatorka projektu Ponad PESELAMI łączącego pokolenia w miejscu pracy oraz ogólnopolskiego badania „Ponad PESELAMI: Czy wiek w miejscu pracy ma znaczenie?”; certyfikowana coach’ka i mentorka, współpracująca m.in. z Siecią Przedsiębiorczych Kobiet, Uniwersytetem SWPS oraz Fundacją TworzyMy, certyfikowana trenerka Perso.in – testu osobowości; absolwentka kursu Archipelag Pokoleń; realizatorka dialogów społecznych; inicjatorka i realizatorka szkolenia nt. roli działów HR w zrównoważonym rozwoju, budowania zrównoważonej kultury organizacyjnej, prowadzi w tym zakresie szkolenia m.in. na Akademii Leona Koźmińskiego; autorka publikacji nt. roli działów HR w zrównoważonym rozwoju; inicjatorka i realizatorka licznych kampanii i projektów społecznych.

Ewa L. – Konsultantka i certyfikowana trenerka biznesu wspierająca firmy w budowaniu włączających organizacji i zaangażowaniu społecznym biznesu; współinicjatorka i współrealizatorka projektu Ponad PESELAMI łączącego pokolenia w miejscu pracy oraz ogólnopolskiego badania „Ponad PESELAMI: Czy wiek w miejscu pracy ma znaczenie?”. Od 2013 r. pracuje w obszarze DEI.  Wcześniej związana m.in. z Better, Divercity+, Forum Odpowiedzialnego Biznesu czy Fundacją Kronenberga przy Citi Handlowy. Zarządzała Kartą Różnorodności w Polsce, prowadziła 3-letni program edukacyjny dla firm w obszarze DEI. Była jedną z osób inicjatywnych i liderką ogólnopolskiej kampanii Powiedz Cześć Różnorodności. Wykłada w Sopockiej Akademii Nauk Stosowanych. Jest koordynatorką merytoryczną i trenerką w programie edukacyjnym Obserwatorium DEI, realizowanym przez Konfederację Lewiatan, a także jurorką w Konkursie Karty Różnorodności.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00 – 13:40
Zakończenie szkolenia 17:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.