Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Zarządzanie strategiczne i operacyjne flotą pojazdów ciężarowych

 Adresaci szkolenia:
  • Pracownicy firm logistycznych i transportowych, w tym KEP (przesyłek kurierskich, ekspresowych i pocztowych), ale także firm nietransportowych (produkcyjnych, handlowych, usługowych, dystrybucyjnych) posiadających własne potrzeby przewozowe;
  • Pracownicy działów/departamentów transportu organizacji rządowych i pozarządowych (publicznych, wojewódzkich, miejskich);
  • Pracownicy firm branży CFM (Car Fleet Management);
  • Pracownicy działów finansowych, kadr/HR, zakupów, działów technicznych odpowiedzialnym za planowanie, zakupy, organizację pracy flot samochodowych.
Cel szkolenia:
  • uporządkowanie, ugruntowanie i rozszerzenie wiedzy z zakresu zarządzania taborem, tak na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym
  • pełne zrozumienie uwarunkowań, potrzeb w zakresie tworzenia, jak i efektywnej eksploatacji floty pojazdów ciężarowych
  • poznanie narzędzi matematycznych pozwalających na podejmowanie podstawowych strategicznych i operacyjnych decyzji w obszarze zarządzania flotą
 Korzyści ze szkolenia:
  • przygotowanie do praktycznego podejmowania decyzji dotyczących flot samochodowych,
  • wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze zarządzania taborem,
  • nabycie umiejętności profesjonalnego stosowania metod matematycznych w praktyce flotowej,
  • możliwość samodzielnej realizacji analiz strategicznych i operacyjnego planowania pracy floty – zmniejszenie zapotrzebowania na usługi firm doradczych.
 Metody pracy:
  • wykłady,
  • ćwiczenia,
  • analiza przypadków.
Program szkolenia:

Tworzenie floty

Gestia transportowa

  • czym jest?
  • reguły INCOTERMS
  • czy opłaca się zachować, czy sprzedać gestię transportową?

 Transport własny czy obcy?

  • sens outsourcingu
  • problem make OR buy a make AND buy
  • plusy i minusy opcji make i opcji buy
  • metody podejmowania decyzji, rozwiązywania problemu make OR/AND buy
  • case study

 Skład i wielkość floty

  • problemy fleet sizing (FS) i fleet composition (FC) – istota
  • rozwiązanie problemu make OR/AND buy a skład i wielkość floty
  • metody podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów FS i FC
  • ćwiczenia

Wymiana taboru

  • istota problemu
  • planowanie wymiany pojedynczych pojazdów a odnowa floty
  • TCO – Total Cost of Ownership i RV – Residual Value
  • formy finansowania inwestycji flotowych
  • case study

 Planowanie pracy taboru

  • istota problemu
  • przydział pojazdów do zadań transportowych
  • planowanie tras / marszrutyzacja / VRP – Vehicle Routing Problem

 Wskaźniki w zarządzaniu taborem

  • ocena efektywności realizacji przewozów
  • ocena efektywności wykorzystania taboru
  • ocena stanu taboru
  • benchmarking
Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:30
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ


Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania


Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU


Pobierz program szkolenia

Zarządzanie strategiczne i operacyjne flotą pojazdów ciężarowych
13-14 grudnia 2018 Katowice
1450 zł + 23% VAT / osoba