Organizacja przyszłości — jak skutecznie zarządzać różnorodnością wieku?

Zmiany demograficzne, starzenie się społeczeństwa, wydłużająca się aktywność zawodowa oraz rosnąca różnorodność pokoleniowa sprawiają, że zarządzanie różnorodnością wieku staje się jednym z najważniejszych wyzwań współczesnych organizacji. Firmy, które chcą skutecznie konkurować o talenty i budować odporność biznesową, potrzebują świadomego podejścia do współpracy między pokoleniami, transferu wiedzy oraz projektowania procesów HR odpowiadających na potrzeby pracowników na różnych etapach życia i kariery.

Szkolenie „Organizacja przyszłości – jak skutecznie zarządzać różnorodnością wieku?” pokazuje, jak wykorzystać potencjał pracowników reprezentujących różne grupy wiekowe oraz jak budować nowoczesne środowisko pracy oparte na współpracy, inkluzywności i wzajemnym szacunku. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia z zakresu zarządzania różnorodnością, age management, komunikacji międzypokoleniowej oraz budowania strategii wspierających zaangażowanie i retencję pracowników.

Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzą się, jak ograniczać ryzyko utraty kluczowych kompetencji, wzmacniać transfer wiedzy między pokoleniami, przeciwdziałać stereotypom związanym z wiekiem oraz tworzyć procesy HR wspierające różnorodność, równość i inkluzywność. Szkolenie pokazuje również, jak integrować działania związane z zarządzaniem wiekiem z obszarami DEI, ESG oraz strategią biznesową organizacji.

Program łączy perspektywę strategiczną z praktycznym podejściem do wdrażania rozwiązań wspierających zarządzanie wiekiem w organizacji. Uczestnicy pracują na przykładach z firm, analizują realne wyzwania biznesowe oraz poznają sprawdzone metody budowania organizacji przygotowanej na przyszłe wyzwania rynku pracy.

To szkolenie dla organizacji, które chcą świadomie rozwijać kulturę współpracy międzypokoleniowej, zwiększać zaangażowanie pracowników, wzmacniać retencję talentów oraz budować przewagę konkurencyjną opartą na różnorodności.

 Adresaci szkolenia:

• HR Business Partnerzy,
• Managerowie i dyrektorzy HR,
• Osoby pracujące w działach HR i People & Culture,
• osoby odpowiedzialne za DEI, wellbeing i kulturę organizacyjną,
• kadra zarządzająca.

Cel szkolenia

• zrozumiesz wpływ zmian demograficznych, starzenia się społeczeństwa i wielopokoleniowości na funkcjonowanie organizacji oraz rynek pracy,
• poznasz założenia i dobre praktyki zarządzania wiekiem (age management) oraz dowiesz się, jak wdrażać je w swojej organizacji,
• nauczysz się projektować strategię zarządzania różnorodnością wieku wspierającą cele biznesowe i rozwój organizacji,
• dowiesz się, jak identyfikować ryzyko utraty wiedzy, kompetencji i doświadczenia pracowników oraz planować działania sukcesyjne,
• poznasz metody wspierające transfer wiedzy między pokoleniami oraz budowanie kultury dzielenia się wiedzą,
• nauczysz się tworzyć procesy HR uwzględniające potrzeby pracowników na różnych etapach życia i kariery,
• poznasz sposoby zwiększania zaangażowania, satysfakcji i retencji pracowników reprezentujących różne grupy wiekowe,
• dowiesz się, jak przeciwdziałać ageizmowi, stereotypom i wykluczeniu oraz budować inkluzywne środowisko pracy,
• nauczysz się rozwijać współpracę międzypokoleniową i wykorzystywać różnorodność wieku jako źródło innowacyjności oraz przewagi konkurencyjnej,
• poznasz rozwiązania wspierające wellbeing pracowników oraz długofalowe budowanie doświadczeń pracownika (Employee Experience),
• dowiesz się, jak integrować działania z zakresu zarządzania różnorodnością, DEI i ESG ze strategią organizacji,
• przygotujesz wstępny plan wdrożenia polityki age management i budowania organizacji gotowej na przyszłe wyzwania rynku pracy.

 Metody pracy:

Warsztat zawiera dużo praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusje moderowane oraz studium przypadków uzupełnione interaktywnym wykładem w formie prezentacji zawierające wiedzę merytoryczną.

Program szkolenia:

Prowadzący:

Magdalena F. – doradczyni i trenerka biznesu ds. zrównoważonego rozwoju, wpływu społecznego firm i komunikacji z ponad 20-letnim doświadczeniem; współinicjatorka i współrealizatorka projektu Ponad PESELAMI łączącego pokolenia w miejscu pracy oraz ogólnopolskiego badania „Ponad PESELAMI: Czy wiek w miejscu pracy ma znaczenie?”; certyfikowana coach’ka i mentorka, współpracująca m.in. z Siecią Przedsiębiorczych Kobiet, Uniwersytetem SWPS oraz Fundacją TworzyMy, certyfikowana trenerka Perso.in – testu osobowości; absolwentka kursu Archipelag Pokoleń; realizatorka dialogów społecznych; inicjatorka i realizatorka szkolenia nt. roli działów HR w zrównoważonym rozwoju, budowania zrównoważonej kultury organizacyjnej, prowadzi w tym zakresie szkolenia m.in. na Akademii Leona Koźmińskiego; autorka publikacji nt. roli działów HR w zrównoważonym rozwoju; inicjatorka i realizatorka licznych kampanii i projektów społecznych.

Ewa L. – Konsultantka i certyfikowana trenerka biznesu wspierająca firmy w budowaniu włączających organizacji i zaangażowaniu społecznym biznesu; współinicjatorka i współrealizatorka projektu Ponad PESELAMI łączącego pokolenia w miejscu pracy oraz ogólnopolskiego badania „Ponad PESELAMI: Czy wiek w miejscu pracy ma znaczenie?”. Od 2013 r. pracuje w obszarze DEI.  Wcześniej związana m.in. z Better, Divercity+, Forum Odpowiedzialnego Biznesu czy Fundacją Kronenberga przy Citi Handlowy. Zarządzała Kartą Różnorodności w Polsce, prowadziła 3-letni program edukacyjny dla firm w obszarze DEI. Była jedną z osób inicjatywnych i liderką ogólnopolskiej kampanii Powiedz Cześć Różnorodności. Wykłada w Sopockiej Akademii Nauk Stosowanych. Jest koordynatorką merytoryczną i trenerką w programie edukacyjnym Obserwatorium DEI, realizowanym przez Konfederację Lewiatan, a także jurorką w Konkursie Karty Różnorodności.

Informacje organizacyjne: