Controlling logistyki/ szkolenia logistyka / Kompetea

Szkolenia zamknięte

Rozwiązania „szyte na miarę” są jedną z najskuteczniejszych form wsparcia rozwoju organizacji i budowaniu jej przewagi konkurencyjnej. Szkoląc z Kompetea otrzymujesz profesjonalne wsparcie na każdym etapie procesu, od momentu badania potrzeb aż po wdrożenie, przy udziale doświadczonych trenerów-praktyków oraz opiekunów projektu.

Pracujemy zgodnie z normą ISO 9001:2015, dlatego masz 100% pewność co do jakości naszych szkoleń wewnętrznych!

Korzyści ze szkolenia zamkniętego:

OSADZENIE SZKOLENIA W REALIACH ORGANIZACJI – podczas szkolenia trener pracuje z grupą na wewnętrznych procesach firmowych, dokumentach, konkretnych sytuacjach problemowych

INDYWIDUALNE PODEJŚCIE – realizację szkolenia zamkniętego poprzedza diagnoza potrzeb szkoleniowych Klienta, w ramach bezpośrednich spotkań lub rozmów telefonicznych z przełożonymi/uczestnikami; szkolimy na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta lub zewnętrznych ośrodkach szkoleniowych

RAPORT POSZKOLENIOWY – w ramach działań poszkoleniowych przekazujemy Klientowi raport zawierający zestawienie ocen z ankiet ewaluacyjnych, podsumowanie przebiegu warsztatu, mocnych i słabych stron Uczestników oraz rekomendację dalszych działań

E-KONSULTACJE – po zakończonym projekcie dajemy możliwość zdalnych konsultacji z trenerem

INFORMACJE O SZKOLENIU

Adresaci szkolenia:

Menadżerowie, kierownicy, specjaliści działu logistyki

Cel szkolenia:

zaznajomienie uczestników z powiązaniami systemowymi w procesach logistycznych w aspekcie kosztowym oraz operacyjnym
przedstawienie roli controllingu logistyki w przedsiębiorstwie na poziomie operacyjnym
przedstawienie istoty analizy efektywności procesów logistycznych
omówienie roli kosztów logistyki w podejmowaniu decyzji menedżerskich

Korzyści ze szkolenia:

poznanie funkcji controllingu operacyjnego w zarządzaniu logistyką
umiejętność wykorzystania narzędzi controllingowych

Metody pracy:

wiedza teoretyczna
ćwiczenia praktyczne
case study

Wyjściowy program szkolenia:

* w drodze konsultacji z Trenerem program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb

Dzień 1
Dzień 2

Dzień 1

Controlling logistyki w przedsiębiorstwie
- Istota, cele, funkcje i zadania controllingu w przedsiębiorstwie
- Controlling jako podsystem zarządzania przedsiębiorstwem
- Controlling strategiczny i operacyjny
- Organizacja systemu controllingu w przedsiębiorstwie
- Funkcje i zadania controllingu w procesach logistycznych i łańcuchu dostaw
Koszty w zarządzaniu logistyką
- Miejsce powstawania kosztów (MPK)
- Rachunek kosztów
  - Przeprowadzenie analizy wykorzystania rachunku kosztów pełnych i zmiennych na przykładzie praktycznym
  - Rachunek kosztów pełnych
  - Rachunek kosztów zmiennych
- Rachunek kosztów działań (ABC)
- Budżetowanie

Controlling logistyki narzędziem wspomagającym proces podejmowania decyzji
- Pozyskiwanie danych i informacji w skutecznym procesie podejmowania decyzji
  - Analiza aktualności danych decyzyjnych, źródła ich pozyskania, trudności w ich interpretacji
- Skuteczność przepływu informacji decyzyjnych w przedsiębiorstwie
  - Analiza trudności przepływu informacji w przedsiębiorstwach i łańcuchach dostaw, analiza stanu obecnego
- Modelowanie i symulacja procesów logistycznych – warsztat
  - Opracowanie map procesów realizowanych w praktyce gospodarczej, omówienie sposobu ich symulacji, przeprowadzenie symulacji czasu pracy pracowników produkcyjnych w narzędziu informatycznym
- Analiza ścieżki krytycznej procesów logistycznych
  - Wyznaczenie działań odpowiedzialnych za terminowość realizacji procesów logistycznych

Dzień 2

Efektywność procesów logistycznych
- Efektywność operacyjna procesów logistycznych
  - Analiza procesów logistycznych w ujęciu techniczno-organizacyjnym
- Efektywność ekonomiczna procesów logistycznych
  - Analiza procesów logistycznych w ujęciu ekonomicznym
- Strategiczna Karta Wyników (BSC)
  - Omówienie sposobu wykorzystania BSC do planowania i monitorowania stopnia realizacji celów oraz efektywności działania procesów logistycznych
- Narzędzia wspomagające analizę efektywności procesów logistycznych
  - Analiza wykorzystania narzędzi informatycznych
- Opracowanie wskaźników oceny efektywności procesów – warsztat
  - Opracowanie zestawu wskaźników dla poszczególnych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie, prezentacja, wymiana doświadczeń, burza mózgów
Warsztaty z wybranych narzędzi controllingu operacyjnego w procesach logistycznych

Próg rentowności w ujęciu wartościowym i ilościowym, dźwignia operacyjna
- Analiza opłacalności realizacji procesów logistycznych, interpretacja wskaźników
Analiza outsourcingu w przedsiębiorstwie
- Analiza porównawcza wykorzystania outsourcingu, określenie progu decyzyjnego
Analiza wąskich gardeł w procesie logistycznym
- Analiza procesów logistycznych w koncentracji na ograniczenia procesowe i zasoby krytyczne
Analiza wydajności procesów logistycznych
- Analiza procesów logistycznych z wykorzystaniem wydajności planowej i rzeczywistej, równomierne obciążenie zasobów logistycznych, współczynniki wykorzystania zasobów logistycznych

Zamów wycenę szkolenia zamkniętego

Informacje o szkoleniu
Temat szkolenia*

Ilość uczestników*

Miejsce realizacji (miasto/województwo)*:

Dodatkowe ważne informacje:

Dane kontaktowe

Nazwa firmy*

Imię i nazwisko*

E-mail*

Nr telefonu*

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Kompetea Sp. z o.o. Ludwika Rydygiera, 01-793 Warszawa w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytanie. Wyrażenie zgody jest dobrowolne, jednakże brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłania zapytania.*

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń i webinarów Kompetea Sp. z o.o., za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) oraz na wykorzystywanie w celu otrzymywania tych informacji telekomunikacyjnych urządzeń końcowych oraz automatycznych systemów wywołujących zgodnie z art. 172 Prawa Telekomunikacyjnego

Twoje dane są bezpieczne. Zapoznaj się z polityką prywatności.

Controlling logistyki