Szkolenia zamknięte z produkcji

Poniżej przykładowe szkolenia zamknięte z obszaru produkcji

TEMAT	PROGRAM
Akademia Lean Lidera – zarządzanie zmianą na poziomie GEMBA
MTM-1 oraz MTM-2,3 (logistyczny) i MTM-UAS – Methods Time Measurement w normowaniu czasów czynności
MTM – 1, 2, 3 i UAS – Methods Time Measurement w normowaniu czasów czynności
MTM – 1 i UAS – Methods Time Measurement w normowaniu czasów czynności
MTM 1, 2, 3 – Methods Time Measurement w normowaniu czasów czynności
Warsztat kompetencji kierowniczych dla brygadzisty i mistrza produkcji
Problem Solving - warsztat rozwiązywania problemów jakościowych
FMEA-MSR – Analiza Przyczyn i Skutków Wad Produktu – Monitoring i Responsywność Systemu
DFMEA – Analiza Przyczyn i Skutków Wad Produktu
PFMEA – Analiza Przyczyn i Skutków Wad Procesu
Zarządzanie kosztami na produkcji
TQM – Total Quality Management
Kanban w praktyce produkcyjno-logistycznej
6s w praktyce- organizacja miejsca pracy
Lean Office
Lean SIX SIGMA – green belt
Normowanie czasu pracy
TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnych
VSM – mapowanie procesów produkcyjnych i logistycznych
Budowanie zaangażowania zespołu w procesie wdrożenia narzędzi oraz kultury LEAN manufacturing
Kaizen - jak stworzyć i skutecznie rozwijać System Sugestii Pracowniczych
Skuteczne komunikowanie w lean manufacturing
Gemba Walk
Narzędzia jakości – Quality Tools
SOP - planowanie operacji i harmonogramowanie produkcji

W ramach szkoleń zamkniętych realizujemy także tematy: APQP i PPAP – zaawansowane planowanie jakości; SPC – Statystyczne Sterowanie Procesem; QFD i ABCD Suzuki – skuteczne i efektywne wdrożenie nowego produkt, procesu, usługi; MSA – Analiza Systemów Pomiarowych; FMEA – Failure Mode Effect Analysis; System pomiaru efektywności pracy maszyn (OEE) i pracy utrzymania ruchu (OCE)

Szkolenia zamknięte Produkcja

Poniżej przykładowe szkolenia zamknięte z obszaru produkcji

Kontakt

Zapisz się do newslettera

Na skróty

Nowości na blogu

TOP szkolenia

Nasze szkolenia