Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Sytuacje kryzysowe w zarządzaniu zespołem produkcyjnym

Adresaci: brygadziści, kierownicy działów produkcji

Program szkolenia:

Kryzysowe sytuacje w procesach produkcyjnych i około -produkcyjnych

  • Konflikty między działami (magazynu, technologii, zakupów)
  • Konflikty pracownicze
  • Trudne sytuacje decyzyjne
  • Straty w procesach produkcyjnych
  • Nierozwiązane problemy

Rozwiązywanie konfliktów na styku między działami

  • Główne czynniki wywołujące konflikt
  • Jak rozmawiać z kolegami z innych działów
  • Tworzenie synergii celów między działami

Konflikty z pracownikami i między pracownikami

  • Oddzielenie człowieka od problemu
  • Jak poradzić sobie z emocjami negatywnymi
  • Zasady konstruktywnej krytyki
  • Asertywność w trudnych rozmowach
  • Motywowanie pracowników tymczasowych

Zmiany – jak wprowadzać zespół w proces zmian

  • Zaangażowanie w zmiany
  • Niwelowanie negatywnych emocji związanych ze zmianą
  • Przekazanie pracownikom informacji o zmianach
  • Liderzy zmian
  • Motywacja do pracy „w nadgodzinach”

Podejmowanie trudnych decyzji

  • Kroki podejmowania decyzji
  • Kryteria i metody podejmowania trudnych decyzji
  • Jak zmotywować ludzi do podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności
  • Praca nad problemami

Skuteczne rozwiązywanie problemów

  • Techniki rozwiązywania problemów
  • Nietoksyczna „burza mózgów”
  • Efektywne narzędzia pracy grupowej sprzyjające znajdywaniu rozwiązań.

Straty w procesach produkcyjnych

  • Techniki mapowania procesów
  • Wychwytywanie strat w obiegu informacji
  • Zasady lean manufacturing w procesach produkcyjnych.

Trener:

Maciej Grzeszyk – wykształcenie wyższe techniczne – Absolwent Politechniki Warszawskiej. Master Trener z 20-to  letnim stażem trenerskim. Autor wielu publikacji i artykułów nt. zarządzania zespołem, motywowania, rozwiązywania konfliktów, negocjacji oraz komunikacji interpersonalnej. Współpracował z najlepszymi firmami szkoleniowymi na świecie m. innymi: Ziglar Training International, Dale Carnegie Training, Door Training International. Rocznie szkoli ponad 1300 osób. Wiele pochlebnych referencji od uczestników z dużym doświadczeniem zawodowym i wielu odbytych szkoleń.


INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Terminy:

do ustalenia

Harmonogram godzinowy: 2 dni

Rozpoczęcie szkolenia 09:30
Przerwa kawowa 11:00 ; 15:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 16:30

Koszt uczestnictwa:

1250 zł + 23% VAT

* płatność za udział po szkoleniu
* przy zgłoszeniu większej ilości osób cena ustalana jest indywidualnie

Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania

W celu zgłoszenia się na szkolenie prosimy o wypełnienie formularza on-line znajdującego się na naszej stronie bądź pobranie formularza ze strony i przesłanie go faksem na numer 22 350 70 55 lub scanem na adres: info@kompetea.pl

W przypadku zainteresowania szkoleniem wewnętrznym z powyższego zakresu prosimy o kontakt.

Sytuacje kryzysowe w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
do ustalenia
1250 zł + 23% VAT/ osoba