Projektowanie optymalnych sieci dystrybucji i zaopatrzenia

W dobie coraz bardziej rozbudowanych i skomplikowanych łańcuchów dostaw tylko optymalnie zaprojektowane sieci dystrybucji/zaopatrzenia pozwalają na pełną kontrolę kosztów prowadzenia biznesu. A tylko pełna kontrola kosztów prowadzenia biznesu pozwala na skuteczne konkurowanie na rynku. Czym zatem jest optymalna sieć dystrybucji/zaopatrzenia? Jest to taka sieć, którą zaprojektowano od podstaw w celu minimalizacji kosztów obsługi klientów przy zachowaniu dowolnej liczby R … right, czy jak kto woli W … właściwy. A projektowanie optymalnej sieci dystrybucji to znalezienie właściwych proporcji pomiędzy dwoma filarami logistyki, magazynowaniem i transportem, w tym kosztami realizacji obu tych działań. I prawdą jest, że „więcej magazynowania” oznacza mniejsze koszty transportu, prawdą jest jednak też twierdzenie przeciwne. W jakim zatem kierunku rozwijać sieć dystrybucji/zaopatrzenia? Odpowiedzi na tak postawione pytanie dedykowane jest niniejsze szkolenie.

 Adresaci szkolenia:

• Menedżerowie logistyki, transportu i magazynowania oraz kierownicy wyższego szczebla, od których zależy wizja rozwoju sieci dystrybucji wyrobów firm handlowych, dystrybucyjnych i produkcyjnych, tak w skali krajowej, jak i międzynarodowej;
• Właściciele firm, które stoją przed perspektywą decyzji o wyborze lokalizacji nowego magazynu / magazynów czy też miejsc magazynowania, relokacji już istniejącychwarszawa obiektów magazynowych czy miejsc magazynowania, tak własnych, jak i obcych;
• Właściciele firm zwiększających swój obszar sprzedaży lub wielkość sprzedaży.

Cel szkolenia:

• uporządkowanie, ugruntowanie i rozszerzenie wiedzy z zakresu funkcjonowania sieci dystrybucji/zaopatrzenia, ich struktury i zjawisk warunkujących rozwój,
• pełne zrozumienie zjawisk zachodzących w sieciach dystrybucji/zaopatrzenia, a warunkujących koszty funkcjonowania tych sieci,
• nabycie umiejętności praktycznego wykorzystania metod ilościowego i jakościowego planowania rozwoju sieci dystrybucji/zaopatrzenia, w tym planowania optymalnego.

 Korzyści ze szkolenia:

• przygotowanie do praktycznego podejmowania decyzji typu: ile powinno być magazynów,
  jak dużych, w jakich lokalizacjach powinny się znajdować?
• wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze projektowania sieci dystrybucji/zaopatrzenia,
• nabycie umiejętności profesjonalnego stosowania solvera MS Excel w praktyce,
• możliwość samodzielnej realizacji projektów optymalizacyjnych w praktyce, w firmie – zmniejszenie zapotrzebowania na usługi firm doradczych,
• możliwość zoptymalizowania logistyki firmy, w efekcie redukcji kosztów i podniesienia poziomu obsługi klienta.

 Metody pracy:

• wykłady,
• ćwiczenia – komputerowe (MS Excel – solver),
• analiza przypadków.

Program szkolenia:

Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

II dzień

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:30
Zakończenie szkolenia 15:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji szkolenia SPRAWDŹ

Cena zawiera: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, wyposażoną salę szkoleniową, przerwy kawowe oraz obiad dla uczestnika, pomoc przy rezerwacji noclegu

Cena nie zawiera: kosztów dojazdu uczestnika na miejsce szkolenia i zakwaterowania, kosztu wynajmu laptopa (możliwość rezerwacji w cenie 100 zł/dzień)

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU

Pobierz program szkolenia [printfriendly]