Jak w 5 dni sprawić, aby brygadzista stał się liderem zmiany LEAN Manufacturing?
O sukcesie wdrożenia zmiany decydują ludzie. Największy wpływ na sukces lub jego brak mają ci ludzie, którzy są najbliżej warsztatu. To oni czuwają nad standardami pracy i zachowaniem swoich kolegów i podwładnych. To oni dbają – lub nie – o doskonalenie pracy i jej wydajność. W jaki sposób sprawić aby nasi liderzy, brygadziści, mistrzowie i kierownicy produkcji byli dobrymi liderami zmiany? W jaki sposób sprawić aby to właśnie oni sprawili, że zmiana zakończy się sukcesem a wdrożone standardy staną się nawykami? Podczas naszego dwudniowego szkolenia odpowiemy na te oraz inne pytania. Nauczymy ludzi, którzy już są w organizacji i na swoim średnim szczeblu zarządzania tworzą jej siłę, w jaki sposób zapewnić skuteczność wdrożenia technik i kultury Lean manufacturing. Sukces każdej organizacji zależy od zaangażowania i świadomości tych ludzi, którzy łączą górę z dołem, pracowników produkcji z kierownictwem. Średni szczebel zarządzania jest kluczowy. To Ci wyjątkowi ludzie stanowią o sile lub słabości każdej organizacji.
Adresaci szkolenia:
Liderzy i brygadziści produkcji, mistrzowie, kierownicy średniego szczebla, technolodzy i inżynierowie procesu, koordynatorzy wdrażający techniki i kulturę Lean / Kaizen, osoby zarządzające zmianą w organizacji.
