Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

“Nic nie jest szczególnie trudne do zrobienia, jeśli tylko rozłożyć to na etapy.”  ~Henry Ford

Firmy ciągle poszukują wydajności, produktywności i oszczędności w procesach produkcyjnych. Wszystko to zależy od zachowań i nawyków ludzi tworzących organizację. Od pracowników, współpracowników, szefów i podwładnych. Od ich zachowań w konkretnych sytuacjach. A tak naprawdę- od kultury pracy jaka jest promowana w firmie. Tę kulturę pracy każdy z nas tworzy i przenosi, z firmy do firmy. Dobrze zbudowana kultura pracy, oparta na filozofii Lean Manufacturing, poprawia wydajność i skuteczność pracy.

Narzędzia Lean Manufacturing, wdrażane w odpowiedniej kolejności i przy odpowiednim zaangażowaniu, mogą zmienić firmę. Mogą poprawić jej wydajność oraz jej wizerunek w oczach pracowników, klientów, właścicieli. W oparciu o filary: Ciągłego Doskonalenia i Szacunku dla ludzi rozpoczynamy zmianę od tego co najważniejsze.

„Lean wdraża się w głowie” – w naszej Kuźni Produktywności ten cytat leży u podstawy zmian.

 Adresaci szkolenia:

Kadra zarządzająca każdego szczebla, specjaliści: planowania, logistyki, technologii i innych działów, brygadziści, mistrzowie, koordynatorzy Lean/Ciągłego Doskonalenia.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest:

  • zapoznanie uczestników z technikami Lean Manufacutring,
  • zapoznanie uczestników z metodami wdrożenia kultury Lean w organizacji
  • nauczenie uczestników identyfikowania obszarów marnotrawstwa i ulepszania ich

Korzyści ze szkolenia z lean manufacturing:

Uczestnicy szkolenia:

  • będą znali metody Lean Manufacturing 
  • doświadczą zmiany pracy w procesie poddanym wdrożeniu Lean Manufacturing
  • zdobędą umiejętność identyfikacji Marnotrawstwa (MUDA)
  • zdobędą umiejętność dostrzegania aspektów społeczno–kulturowych związanych z wdrożeniem zmiany
 Metody pracy:
  • uczestnictwo w symulacji produkcji  – kontrolowana zmiana procesu
  • omówienie „przypadku wdrożenia” – CASE STUDY
  • omówienie „dobrych praktyk” – BEST PRACTICE
  • aktywność warsztatowa wsparta wykładem
  • wymiana doświadczeń, „konfrontacja różnych praktyk”
  • sesja rozwiązywania problemów
  • dyskusja
  • praca zespołowa

Program szkolenia z lean manufacturing:

  1. Lean Manufacturing– czym jest, znaczenie narzędzi, zachowań i kultury pracy Lean w organizacji
  2. MUDA– jak dostrzec marnotrawstwo i jak je wyeliminować
  3. Dodawanie wartości oraz nie dodawanie wartości (ang. VA- value added vs. NVA- non value added).
  4. Sposoby rozwiązywania problemów (ang. Problem Solving) – 5xWhy, Diagram Ishikawy, Burza mózgów, raport A3 i inne
  5. Uczestnictwo w procesie zmiany z produkcji „improwizowanej” do „odchudzonej” = „zLeanowanej”
  6. Przestawienie technik Lean Manufacturing:
  • 5S– uporządkowane stanowisko pracy
  • Praca Standaryzowana – instrukcje pracy
  • TPM– czyste, wydajne i nie psujące się maszyny, wskaźnik OEE
  • Yamazumi– balansowania pracy
  • Kaizen – pomysły pracownicze
  • SMED– redukcja czasu przezbrojeń
  • Kanban– system wizualnego zarządzenia dostawami
  • One piece flow– przepływ jednej sztuki
  • Visual Management – skuteczne zarządzanie wizualne
  • Heijunka– planowanie i poziomowanie produkcji
  • Poka Yoke– rozwiązania utrudniające popełnianie błędów
  1. Shop Floor Management- zarządzanie przepływem informacji
  2. Przykazania do wdrożenia Lean/ Kaizen
  3. Anty-przykazania wdrożenia Lean/ Kaizen
  4. Tworzenie i motywowanie zespołu Lean Manufacturing 
  5. Team Work jako klucz do sukcesu
  6. Lean Leadership
  7. Umiejętne wywieranie wpływu podczas wdrożenia Lean Manufacturing
  8. Best Practice  – najlepsze praktyki
  9. Case Study – studium przypadku
Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 08:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 08:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

sala szkoleniowa w centrum Warszawy; informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Techniki Lean Manufacturing
04-05.11.2024 Katowice, 11-12.12.2024 Warszawa
1650 zł + 23% VAT/ osoba