Przeciwdziałanie absencji w organizacji

 Adresaci szkolenia:

Szkolenie z zakresu przeciwdziałania absencji w pracy jest kierowane do menedżerów i specjalistów zespołów personalnych (HR), stojących przez wyzwaniem kompleksowego monitorowania, analizy i raportowania z zakresu nieobecności  pracowników w pracy, jak też  skutecznego reagowania na tzw. dysfunkcjonalną absencję pracowników od małych działań (interwencje wspólnie z menedżerami operacyjnymi) po wypracowanie strategii i długofalowych działań skutecznie zmniejszających liczbę niechcianych nieobecności w pracy.

Cel szkolenia:

1. Zwiększenie świadomości na temat wpływu absencji na efektywność pracy, kulturę organizacyjną i wyniki finansowe organizacji.
2. Pozyskanie inspiracji do dokonywania wartościowych zestawień i raportowania z zakresu absencji w pracy oraz jej kosztów; nauka monitorowania i analizy absencji, identyfikacji trendów związanych z absencją, kluczowych obszarów absencji i miejsc jej występowania.
3. Poznanie metod i narzędzi rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych oraz potencjalnych czynników wpływających na wzrost lub spadek absencji związanych z uwarunkowaniami organizacyjnymi, zarządczymi, motywacyjnymi jak też zdrowotnymi pracowników.
4. Rozwinięcie umiejętności skutecznego reagowania na różne rodzaje absencji, w tym nieplanowane nieobecności i zwolnienia lekarskie, długotrwałe nieobecności i zwolnienia lekarskie.
5. Poznanie metod wprowadzanie do organizacji różnych programów, które mogą być wdrożone w organizacji w celu zapobiegania absencjom i redukcji wskaźników absencji np. zdrowotnych, wellness, motywacyjnych, zwiększenia zaangażowania.

Korzyści ze szkolenia:

• Zdobycie argumentów dla zarządów i kadry kierowniczej dotyczących niektórych wydatków personalnych nakierowanych na poprawę i doskonalenie środowiska pracy, kształcenie i rozwój, systemy motywowania i angażowania pracowników, programy wellness (dobrostanowe, zdrowotne), przeciwdziałania niekorzystnym zjawiskom w sferze zarzadzania i relacji pracowniczych – w finale nakierowanych na spadek absencji (oraz fluktuacji),
• Pozyskanie nowych umiejętności w zakresie identyfikowania, monitorowania, analizy i raportowania o nieobecnościach pracowników i kosztach tych nieobecności, co przekłada się na wyznaczenie odpowiednich kierunków przeciwdziałania absencjom,
• Zdobycie wiedzy na temat przyczyn absencji leżących po stronie kondycji psychofizycznej pracowników, co pozwala na opracowanie lub dostosowanie programów przeciwdziałania absencji w tym benefitów, takich jak programy zdrowotne czy świadczenia socjalne, co przyczynia się do spadku absencji.
• Zdobycie wskazówek do opracowania skutecznych programów nakierowanych na szerszy zakres pozytywnych oddziaływań firmy i kadry menedżerskiej zmniejszających poziom absencji i podnoszących zaangażowanie pracowników, a także nakierowanych na celowane interwencje w sytuacji nadużywania zwolnień lekarskich.
• Zapoczątkowanie drogi wypracowywania całościowego podejścia do zarządzania absencją, co przekłada się na skuteczniejszą identyfikację i rozwiązanie problemów związanych z nieobecnościami pracowników.

Program szkolenia:

Informacje organizacyjne: