Szkolenie z zakresu przeciwdziałania absencji w pracy jest kierowane do menedżerów i specjalistów zespołów personalnych (HR), stojących przez wyzwaniem kompleksowego monitorowania, analizy i raportowania z zakresu nieobecności pracowników w pracy, jak też skutecznego reagowania na tzw. dysfunkcjonalną absencję pracowników od małych działań (interwencje wspólnie z menedżerami operacyjnymi) po wypracowanie strategii i długofalowych działań skutecznie zmniejszających liczbę niechcianych nieobecności w pracy.
Cel szkolenia:
Zwiększenie świadomości na temat wpływu absencji na efektywność pracy, kulturę organizacyjną i wyniki finansowe organizacji.
Pozyskanie inspiracji do dokonywania wartościowych zestawień i raportowania z zakresu absencji w pracy oraz jej kosztów; nauka monitorowania i analizy absencji, identyfikacji trendów związanych z absencją, kluczowych obszarów absencji i miejsc jej występowania.
Poznanie metod i narzędzi rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych oraz potencjalnych czynników wpływających na wzrost lub spadek absencji związanych z uwarunkowaniami organizacyjnymi, zarządczymi, motywacyjnymi jak też zdrowotnymi pracowników.
Rozwinięcie umiejętności skutecznego reagowania na różne rodzaje absencji, w tym nieplanowane nieobecności i zwolnienia lekarskie, długotrwałe nieobecności i zwolnienia lekarskie.
Poznanie metod wprowadzanie do organizacji różnych programów, które mogą być wdrożone w organizacji w celu zapobiegania absencjom i redukcji wskaźników absencji np. zdrowotnych, wellness, motywacyjnych, zwiększenia zaangażowania.
Korzyści ze szkolenia:
Zdobycie argumentów dla zarządów i kadry kierowniczej dotyczących niektórych wydatków personalnych nakierowanych na poprawę i doskonalenie środowiska pracy, kształcenie i rozwój, systemy motywowania i angażowania pracowników, programy wellness (dobrostanowe, zdrowotne), przeciwdziałania niekorzystnym zjawiskom w sferze zarzadzania i relacji pracowniczych – w finale nakierowanych na spadek absencji (oraz fluktuacji),
Pozyskanie nowych umiejętności w zakresie identyfikowania, monitorowania, analizy i raportowania o nieobecnościach pracowników i kosztach tych nieobecności, co przekłada się na wyznaczenie odpowiednich kierunków przeciwdziałania absencjom,
Zdobycie wiedzy na temat przyczyn absencji leżących po stronie kondycji psychofizycznej pracowników, co pozwala na opracowanie lub dostosowanie programów przeciwdziałania absencji w tym benefitów, takich jak programy zdrowotne czy świadczenia socjalne, co przyczynia się do spadku absencji.
Zdobycie wskazówek do opracowania skutecznych programów nakierowanych na szerszy zakres pozytywnych oddziaływań firmy i kadry menedżerskiej zmniejszających poziom absencji i podnoszących zaangażowanie pracowników, a także nakierowanych na celowane interwencje w sytuacji nadużywania zwolnień lekarskich.
Zapoczątkowanie drogi wypracowywania całościowego podejścia do zarządzania absencją, co przekłada się na skuteczniejszą identyfikację i rozwiązanie problemów związanych z nieobecnościami pracowników.
* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą
Miejsce realizacji
centrum szkoleniowe w centrum miasta; szczegóły u Organizatora
Dodatkowe informacje
Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia
Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.
* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą
Miejsce realizacji
on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ
Dodatkowe informacje
Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.
