Masz pytanie? Skontaktuj się z nami: 22 308 03 50 info@kompetea.pl

Wnikliwie, tygodniami, poszukiwałem firmy oferującej szkolenie z zakresu zarządzania magazynem. w tym także magazynem e-commerce. Ramowy plan warsztatu na stronie Kompetea wydawał się interesujący, więc zdecydowaliśmy się na udział w składzie: kierownik magazynu, brygadzista e-commerce oraz sprzedawca usług fullfillment. Merytorycznie szkolenie Kompetea zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Zakres poruszanych tematów, praktycznych case study był w pełni użyteczny. Prowadzący to jest 100% praktyk z doświadczeniem w branży, a warsztaty pod Jego skrzydłami, mogłyby trwać 5 dni. Należy zaznaczyć, że szeroki zakres szkolenia przygotowany w materiałach (drukowanych oraz prezentacja) jest prowadzony wg potrzeb uczestników, co jest szalenie istotne. Prowadzący przeprowadził research osób, z jakimi produktami pracujemy, jaka jest specyfika firmy. I na tej podstawie rozszerzał lub pomijał niektóre aspekty szkolenia. To jest właśnie podejście człowieka, który ma do czynienia z e-commerce od strony praktycznej. Po powrocie, razem z pracownikami, wprowadziliśmy szereg usprawnień w procesach i zaczęliśmy zwracać uwagę na dotychczas pomijane aspekty. Cieszę się, że trafiłem na taką firmę i takiego prowadzącego. Niedużym kosztem, można się fajnie zainspirować. Zachęcam do uczestniczenia w tym wydarzeniu pod kątem warsztatowym, nie jako słuchacz. To gwarantuje 300% więcej wiedzy.


Warehouse Manager, Netvest Group

szkolenie kompetea zarządzanie magazynem e-commerce
5.0
2024-02-13T10:44:57+00:00

Warehouse Manager, Netvest Group

Wnikliwie, tygodniami, poszukiwałem firmy oferującej szkolenie z zakresu zarządzania magazynem. w tym także magazynem e-commerce. Ramowy plan warsztatu na stronie Kompetea wydawał się interesujący, więc zdecydowaliśmy się na udział w składzie: kierownik magazynu, brygadzista e-commerce oraz sprzedawca usług fullfillment. Merytorycznie szkolenie Kompetea zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Zakres poruszanych tematów, praktycznych case study był w pełni użyteczny. Prowadzący to jest 100% praktyk z doświadczeniem w branży, a warsztaty pod Jego skrzydłami, mogłyby trwać 5 dni. Należy zaznaczyć, że szeroki zakres szkolenia przygotowany w materiałach (drukowanych oraz prezentacja) jest prowadzony wg potrzeb uczestników, co jest szalenie istotne. Prowadzący przeprowadził research osób, z jakimi produktami pracujemy, jaka jest specyfika firmy. I na tej podstawie rozszerzał lub pomijał niektóre aspekty szkolenia. To jest właśnie podejście człowieka, który ma do czynienia z e-commerce od strony praktycznej. Po powrocie, razem z pracownikami, wprowadziliśmy szereg usprawnień w procesach i zaczęliśmy zwracać uwagę na dotychczas pomijane aspekty. Cieszę się, że trafiłem na taką firmę i takiego prowadzącego. Niedużym kosztem, można się fajnie zainspirować. Zachęcam do uczestniczenia w tym wydarzeniu pod kątem warsztatowym, nie jako słuchacz. To gwarantuje 300% więcej wiedzy.
5.0
1
 Adresaci szkolenia:

Dyrektorzy oraz Kierownicy Magazynów i Logistyki, Magazynierzy, personel magazynowy, Szefowie Ekip Logistycznych, Kierownicy Działów Zaopatrzenia, Pracownicy Działów Logistyki

Cel szkolenia z zarządzania magazynem:

  • Zdobycie niezbędnej wiedzy w zakresie skutecznego zarządzania magazynem dla e-commerce.
  • Zapoznanie się z metodami, które prowadzą do skutecznego wzrostu wydajności i ergonomii magazynu.
  • Przekazanie wiedzy w zakresie optymalizowania kosztów, technik magazynowania oraz stosowania narzędzi Lean w magazynie.

Program szkolenia z zarządzania magazynem e-commerce:

1.Magazyn dla e-commerce, jak skutecznie nim zarządzać.

  • jak zagwarantować klientowi atrakcyjny termin dostawy
  • na co Manager Magazynu e-commerce powinien zwrócić szczególną uwagę
  • jak utrzymać bezpieczny stan i jakość produktów
  • jak zorganizować ciągłą kontrolę stanów magazynowych
  • w co powinien być wyposażony magazyn e-commerce-przegląd skutecznych rozwiązań technologicznych
  • jakie maszyny, urządzenia i technologie sprawdzają się w innych magazynach – przykłady wdrożonych i skutecznych rozwiązań
  • jak zorganizować szybką i sprawną kompletację zamówień internetowych lub jak działać, gdy pojawiają się niezapowiedziane peaki handlowe?(na przykładzie magazynu e-commerce)
  • jak weryfikować zgodność skompletowanych referencji  z zamówieniem aby nie opóźniać wysyłek oraz unikać błędów w zamówieniach klientów?
  • jak dopilnować terminowości wysyłek towarów oraz odpowiednio awizować dostawców.

2.Wzrost wydajności i ergonomia magazynu:

  • Optymalizacja – to słowo bardzo popularne w logistyce, co dokładnie się za tym kryje?
  • Gdzie szukać oszczędności, tych małych i dużych na przykładach innych magazynów:
    • skuteczne i wydajne zarządzanie zasobami ludzkimi, reorganizacja i optymalizacja polityki personalnej
    • tańsze, efektywniejsze zamienniki w gospodarce opakowaniowej (np. zamknięty obieg opakowań, palet, pojemników)
    • nowoczesne środki transportu-jakie i czy zawsze odpowiednie dla naszego biznesu?
    • nowoczesne techniki magazynowania (systemy regałów optymalnych dla danego magazynu, przykłady wdrożeń i omówienie ich funkcjonalności w codziennej pracy magazynu)
    • oszczędności (opakowania, energia, zbędne zapasy i zbędne ruchy, optymalne wykorzystanie powierzchni magazynowej, przykłady)

3.Najpopularniejsza technika magazynowa, najczęściej wdrażana w magazynach i logistyce magazynowej na przykładach magazynów e-commerce, produkcyjnych oraz dystrybucyjnych.

Wyposażenie magazynów – przykłady wdrożeń różnych rozwiązań, zastanówmy się co jest dla nas odpowiednie?

  • regały paletowe, standardowe, drive-in
  • regały półkowe-grawitacyjne
  • regały wspornikowe
  • antresole dla e-commerce i nie tylko
  • transport przenośnikowy-ładunków i palet, pudełek i  kartonów
  • automatyczny magazyn paletowy
  • automatyczny magazyn pojemnikowy.

4. Narzędzia Lean management-skuteczna pomoc w magazynie?

  • Podstawy narzędzi Lean wykorzystywane w magazynach- przykłady
  • Metoda budowania projektu 5 S (utrzymania bezpiecznego i wydajnego miejsca pracy), krok po kroku – na przykładzie wdrożeń w firmach produkcyjnych
  • Filozofia 5 S – na czym polega i jak można tę metodę skutecznie wykorzystać w magazynie
  • Continuous Improvement– ciągłe udoskonalanie obszaru i procesu
Prowadzący:

Praktyk oraz Trener z zamiłowania. Kierownik Logistyki oraz manager magazynów e-commerce. Doświadczenie zdobywał w firmach produkcyjnych i magazynach centralnych firm takich jak: Rexam HPC, Frisco.pl, Printpack, Enkev Polska, Auchan Direct.pl, EURO-net Sp. z o.o., Raben Group. Zajmuje się prowadzeniem magazynów FMCG, optymalizacją procesów eksploatacji i transportu, zarządzaniem personelem. Brał udział we wdrażaniu certyfikatów jakości, m.in. ISO, BRC i HACCP oraz wdrożeniu koncepcji Lean Warehousing w magazynach. Specjalizuje się w nowoczesnych technikach zarządzania łańcuchem dostaw oraz filozofią 5S, TPM.

Prelegent na konferencjach branżowych organizowanych przez Forum Media Polska Sp. z o.o.
Wybrani Klienci: Geberit Ozorków, Aluplast, Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Cedo Sp. z o.o., Amplus S.A., Spedimex Sp. z o.o.; Phoenix Contact Sp. z o.o. , Customeritum Sp. z o.o. , Durr Poland, Stolzle Częstochowa, AJS PARTS Sp. Z.O.O Sp.K , Dirks Polska, Cargill Polska, Tramwaje Warszawskie, Katarzynki Akcesoria Meblowe Sp. z o.o., ELTEK POLAND Sp. z o.o., LOGIQ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.

Informacje organizacyjne:

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

sala szkoleniowa w centrum Warszaw; informacja u Organizatora

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: udział w szkoleniu stacjonarnym materiały dydaktyczne oraz dyplom w wersji papierowej lunch oraz przerwy kawowe podczas trwania szkolenia

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Harmonogram

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Miejsce realizacji

on-line, Microsoft Teams (w szkoleniu można uczestniczyć poprzez przeglądarkę lub z poziomu aplikacji); instrukcja jak dołączyć do szkolenia oraz jak sprawdzić parametry techniczne dostępna jest TUTAJ

Dodatkowe informacje

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line materiały dydaktyczne oraz dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU.

Kompetea all rights reserved

Zarządzanie magazynem e-commerce
12.06.2024 Wrocław, 14.06.2024 Warszawa, 15.10.2024 Warszawa, 23.10.2024 Katowice, 10.12.2024 Warszawa
990 zł + 23% VAT
790 zł+ 23% VAT
16.05.2024 on-line, 24.09.2024 on-line, 19.11.2024 on-line